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关于建设工程项目施工成本管理的说法,正确的是( )。

A.施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出科学的估计
B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况
C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本
D.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
E.施工成本管理的六个环节分别是预测、计划、控制、核算、分析和考核

参考答案

参考解析
解析:
更多 “关于建设工程项目施工成本管理的说法,正确的是( )。A.施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出科学的估计 B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况 C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本 D.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程 E.施工成本管理的六个环节分别是预测、计划、控制、核算、分析和考核” 相关考题
考题 下列关于建设工程项目管理的说法正确的是( )。 A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段 B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务 C.按项目管理学的基本理论,所有的建设工程均能成为项目管理的对象 D.设计方的项目管理只服务于自身利益

考题 下列关于施工方所编制的与施工进度有关的计划的说法正确的是( )。A.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴 B.建设工程项目施工进度计划以整个施工企业为系统 C.施工企业的施工生产计划是以每个建设工程项目的施工为系统 D.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划

考题 关于建设工程项目管理说法,下列选项中正确的是()A.施工方的项目管理涉及项目全寿命周期 B.施工方的项目管理主要服务于施工方本身的利益 C.业主方项目管理是整个项目管理的核心 D.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标以及施工的成本、进度和质量目标

考题 关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的是( )。A:建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期 B:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件 C:除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划 D:如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

考题 关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是( )。A:施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B:管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 C:施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制 D:管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

考题 关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是( )。 A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C、项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用 D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

考题 关于建设工程项目施工成本的说法,正确的是( )。(2016) A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计 B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况 C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本 D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本

考题 关于建设工程项目管理,以下说法正确的是( )。A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理 B.只有业主方进行相应的项目管理 C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标 D.供货方的参与阶段主要是施工阶段

考题 (2016年真题)关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D.施工方的项目管理是项目管理的核心 E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

考题 关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。 A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D、施工方的项目管理是项目管理的核心 E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

考题 关于建设工程项目施工成本控制的说法,正确的是( )。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制 D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

考题 建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本预测;⑤成本核算;⑥成本计划。其正确的顺序是( )。 A. ⑥-④-②-①-⑤-③ B. ④-⑥-②-⑤-①-③ C. ④-①-⑥-②-⑤-③ D. ①-④-⑥-②-③-⑤

考题 关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点 B.国际设施管理是对实施阶段的管理 C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段 D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期

考题 关于建设工程项目施工成本控制的说法,正确的是( )。A.施工成本管理体系需要社会有关组织进行评审和认证 B.指标控制程序的第一步是采集数据,监测成本形成过程 C.项目成本管理体系必须建立专门的常设组织,定期进行检查和评审 D.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

考题 下列关于建设工程项目管理的说法中,正确的有( )。A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段 C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制 D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心 E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

考题 建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析; ②成本控制; ③成本考核; ④成本预测; ⑤成本核算; ⑥成本计划。 其正确的顺序是()。A、④—⑥—②—⑤—①—③B、⑥—④一②—①—⑤—③C、④—①—⑥—②—⑤—③D、①—④—⑥一②—③—⑤

考题 工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果,以()为宗旨的一项综合性管理工作。A、不断降低工程项目成本B、以人为本,全员参与C、建立建设工程项目成本控制保障体系D、加强工程安全管理

考题 单选题建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本预测;⑤成本核算;⑥成本计划。其正确的顺序是( )。A ④-⑥-②-⑤-①-③B ⑥-④-②-①-⑤-③C ④-①-⑥-②-⑤-③D ①-④-⑥-②-③-⑤

考题 单选题关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是(  )。A 项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B 项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C 项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用D 成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

考题 单选题下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()A 建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。B 建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。C 建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。

考题 多选题关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有()。A建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴D建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期E建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

考题 单选题关于建设工程项目施工成本的说法,正确的是( )。*A 施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B 施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况C 施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D 施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本

考题 单选题关于建设工程项目管理的目标和任务的说法,正确的是( )。A 费用目标对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标B 业主方的质量目标不涉及影响项目运行的环境质量C 业主方是建设工程项目实施过程的总集成者与总组织者D 项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

考题 单选题下列关于施工成本的说法中正确的是( )。A 施工成本是指在建设工程项目的施工过程中发生的工程实体的费用B 直接成本包括管理人员的工资、办公费及差旅交通费C 间接成本包括人工费、材料费和施工机具使用费D 成本管理责任体系的建立是成本管理中最根本最重要的基础工作

考题 单选题下列关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。A 招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行,因此一般不单独列为招标投标阶段B 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段C 项目管理的核心任务是项目的目标控制D 项目总承包方是建设工程项目生产过程的总执行者和总组织者

考题 单选题以下说法正确的是()A 施工方的管理是项目管理的核心B 建设工程项目管理就是进行项目全寿命周期的管理C 建设工程项目管理指的是施工阶段的管理D 项目实施阶段管理的任务是通过管理使目标得以实现

考题 多选题关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。A业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D施工方的项目管理是项目管理的核心E实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标