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某打桩工程开工以后,至5月底进行检查,得到如下图所示曲线,则该分项工程出现的费用偏差为()万元。


A.0
B.-30
C.-40
D.-70

参考答案

参考解析
解析:2020新版教材P112页
按赢得值法,费用偏差CV=BCWP-ACWP。按图示,CV=30-100=-70万元。
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考题 某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)<0,进度偏差(SV)<0,则表明()。A.已完工程实际费用节约 B.已完工程实际进度超前 C.已完工程实际费用>已完工作预算费用 D.计划工作预算费用>已完工作实际费用

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考题 某工程施工至某年5月份底,检查时得下图所示曲线,则有()。 A.费用偏差为零 B.费用偏差为负,费用超支 C.进度偏差为零 D.进度偏差为负,进度延误 E.进度绩效指数为零

考题 某打桩工程施工至第二个月底,出现了工程的费用偏差小于0,进度偏差大于0的情况。则至第二个月底中该打桩工程的已完成工程实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为(  )。 A.BCWP>ACWP>BCWS B.BCWS>BCWP>ACWP C.ACWP>BCWP>BCWS D.BCWS>ACWP>BCWP

考题 某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)>0,进度偏差(SV)>0,则表明( )。 A、已完工程实际费用节约 B、已完工程实际费用>已完工程计划费用 C、拟完工程计划费用>已完工程实际费用 D、已完工程实际进度超前 E、拟完工程计划费用>已完工程计划费用

考题 某工程施工至2016年12月底,已完工程计划费用2000万元,拟完工程计划费用2500万元,已完工程实际费用为1800万元,则此时该工程的费用绩效指数CPI为( )。A:0.8 B:0.9 C:1.11 D:1.25

考题 某工程施工至2013年9月底,已完工程计划费用(BCWP)为800万元,已完工程实际费用(ACWP)为600万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是( )。A:费用节约,进度提前 B:费用超支,进度拖后 C:费用节约,进度拖后 D:费用超支,进度提前

考题 某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)<0(SV)>0,则表明( )A:已完工程实际费用节约 B:已完工程实际费用>已完工程计划费用 C:拟完工程计划费用<已完工程实际费用 D:已完工程实际进度超前 E:拟完工程计划费用<已完工程计划费用

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考题 某土方开挖工程于某年1月开工,至同年5月底,检查时得:ACWP与BCWS相同,BCWP小于ACWP,则有( )。A、费用偏差为零 B、费用偏差为负,费用超支 C、进度偏差为零 D、进度偏差为负,进度延误 E、进度绩效指数为零

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考题 某工程的偏差分析曲线图如下图所示(图中时间均表示月底),从图可知,该工程预测完工时间与计划完工的时间的间隔△H和预测的该工程完工时的费用偏差(CV)分别为( )。 A、1个月,50万元 B、4个月,80万元 C、4个月,-80万元 D、5个月,-250万元

考题 单选题某工程施工至某月底,经统计分析得:已完工程计划费用1800万元,已完工程实际费用2200万元,拟完工程计划费用1900万元,则该工程此时的进度偏差是( )万元。A -100B -200C -300D -400

考题 多选题某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)0,进度偏差(SV)0,则表明()。A已完工程实际费用节约B已完工程实际费用已完工程计划费用C拟完工程计划费用已完工程实际费用D已完工程实际进度超前E拟完工程计划费用已完工程计划费用

考题 单选题某工程施工至2016年6月底.已完工程预算费用(BCWP)为600万元。已完工程实际费用(ACWP)为800万元.计划工程预算费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是( )。A 费用节约,进度提前B 费用超支,进度拖后C 费用节约,进度拖后D 费用超支,进度提前

考题 单选题某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)0,进度偏差(SV)0,则表明( )。A 已完工程实际费用节约B 已完工程实际进度超前C 已完工程实际费用已完工作预算费用D 计划工作预算费用已完工作实际费用

考题 多选题某土方开挖工程于某年1月开工,至同年5月底,检查时得:ACWP与BCWS相同,BCWP小于ACWP,则有( )。A费用偏差为零B费用偏差为负,费用超支C进度偏差为零D进度偏差为负,进度延误E进度绩效指数为零

考题 单选题某工程施工至月底时的情况为:已完工程量120m,实际单价8000元/m,计划工程量100m,计划单价7500元/m。则该工程在当月底的费用偏差为( )。A 超支6万元B 节约6万元C 超支15万元D 节约15万元