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调整进度管理的方法和手段,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

A.组织措施
B.技术措施
C.管理措施
D.经济措施

参考答案

参考解析
解析:2020新版教材P28页
管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。 @##
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考题 某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的( )措施。A.技术B.管理C.组织D.经济

考题 在以下项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有( )。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理E.调整任务分工

考题 属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是( )。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理E.调整任务分工

考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的是(  )。A.调整项目管理工作流程组织  B.调整进度控制的方法和手段 C.调整项目管理任务分工  D.改进施工方法

考题 关于项目目标动态控制的纠偏措施,表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括落实加快工程施工进度所需的资金 B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施 C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施 D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括管理职能分工、项目管理班子人员

考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。 A. 调整进度管理方法 B. 改变施工管理方法 C. 强化合同管理 D. 调整工作流程组织

考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( ) A、调整工作流程组织 B、调整进度管理的方法和手段 C、改变施工机具 D、改变施工方法 E、调整项目管理职能分工

考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有()。A.调整管理职能分工 B.调整或修改设计 C.调整组织结构 D.调整进度管理手段 E.改变施工管理

考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()(2014) A.调整工作流程组织 B.调整进度管理的方法和手段 C.改变施工机具 D.改进施工方法 E.调整项目管理职能分工

考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( ) A.调整工作流程组织 B.调整进度管理的方法和手段 C.改变施工机具 D.改变施工方法 E.调整项目管理职能分工

考题 通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,这属于纠偏措施中的()。A.技术措施 B.管理措施 C.组织措施 D.经济措施

考题 建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中,()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。A.组织 B.管理 C.经济 D.技术

考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( ) A.调査项目管理工作流程组织 B.调整进度控制的方法和手段 C.改进施工方法D.选择高效的施工机具 E.调整项目管理任务分工

考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。A、调整管理职能分工 B、调整或修改设计 C、优化施工方法 D、调整进度管理手段 E、改变施工管理

考题 建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中,( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。A、组织 B、管理 C、经济 D、技术

考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有( )。A、调整管理职能分工 B、调整或修改设计 C、调整组织结构 D、调整进度管理手段 E、改变施工管理

考题 应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。 A . 调整进度管理的方法和手段 B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理

考题 在以下项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有()。A、调整进度管理方法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理E、调整任务分工

考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。A、调整项目管理工作流程组织B、调整进度控制的方法和手段C、改进施工方法D、选择高效的施工机具E、调整项目管理任务分工

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考题 单选题在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的()措施。A 组织B 管理C 经济D 技术

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