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施工平行承发包模式适用于()的情况。
A.将工程分解发包，业主无需过多地照顾各种关系
B.项目规模不大
C.业主缺乏足够的经验和能力应对多家施工单位
D.由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来不及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工
B.项目规模不大
C.业主缺乏足够的经验和能力应对多家施工单位
D.由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来不及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工
参考答案
参考解析
解析：2020新版教材P222页
(三）施工平行发包的应用：
(1)当项目规模很大，不可能选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理，也没有一个施工单位能够进行施工总承包或施工总承包管理；
(2）由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来不及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工；
(3）业主有足够的经验和能力应对多家施工单位；
(4）将工程分解发包，业主可以尽可能多地照顾各种关系……
(三）施工平行发包的应用：
(1)当项目规模很大，不可能选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理，也没有一个施工单位能够进行施工总承包或施工总承包管理；
(2）由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来不及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工；
(3）业主有足够的经验和能力应对多家施工单位；
(4）将工程分解发包，业主可以尽可能多地照顾各种关系……
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考题
“交钥匙”工程指的是( )模式。A项目总承包B设计或施工总分包 C平行承发包D施工总承包管理
“交钥匙”工程指的是（ ）模式。Ａ项目总承包Ｂ设计或施工总分包Ｃ平行承发包Ｄ施工总承包管理
考题
平行承发包模式中,进行任务分解与确定合同数量、内容时要考虑的因素 有( )。A工程情况B市场
平行承发包模式中，进行任务分解与确定合同数量、内容时要考虑的因素有（ ）。Ａ工程情况Ｂ市场情况Ｃ贷款协议要求Ｄ业主对施工方要求Ｅ分包的实力
考题
某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的较为适宜的承发包模式是（）。A.平行承发包
B.施工总承包
C.施工总承包管理
D.分别承发包
考题
关于建设工程组织管理基本模式的说法，正确的有（ ）。
A、平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B、工程总承发包模式的缺点是不利于工程造价控制
C、工程总承发包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D、施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价
E、平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
考题
某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采取的较为适宜的承发包模式是（）。A、平行承发包B、施工总承包C、施工总承包管理D、分别承发包
考题
单选题某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用的承发包模式是（）A
施工总承包模式B
施工平行承发包模式C
施工总承包管理模式D
EPC承包模式
考题
单选题一般可采用的工程承发包模式包括哪几类（）A
施工总承包模式；平行发包模式；设计施工一体化（总）承包模式B
施工总承包模式；设计施工一体化（总）承包模式C
施工总承包模式；平行发包模式D
平行发包模式
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