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项目经理在综合变更中主要负责（）

A.评估变更对项目的影响

B.评估变更的应对方案

C.将变更由技术要求转换为资源要求

D.批准可否使用储备资源

参考答案

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考题 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（ ）。A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行
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考题 配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通宝评估结果，变更实施，变更验证，与确认，变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（）A.CCBB.项日经理C.配置管理员D.QA
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考题 对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一环。（）不属于变更效果评估的内容。A.项目基准是评估依据B.是否达到了变更提出时的要求C.在干系人间就变更达成共识D.评估变更的效率和效果
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考题 配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证，与确认，变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（ ）A. CCB B. 项目经理 C. 配置管理员 D. QA
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考题 下列关于变更评估说法错误的是（ ）。A. 变更申请进行评估确定变更对项目的影响。 B. 变更申请进行评估确定变更的范围是否考虑周全 C. 变更申请进行评估不需要确定变更工作量是否合理。 D. CCB决定是否接受变更，并将决定通知相关人员。
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考题 在变更管理中，“变更初审”的目的是()A.确保评估所需信息准备的必要性 B.在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识 C.以项目基准为评估依据 D.对变更实施进行监控
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考题 在变更管理中，“变更初审”的目的是（ ）A：确保评估所需信息准备的必要性 B：在干系人向就提出供评估的变更信息达成共识 C：以项目基准为评估依据 D：对变更实施进行监控
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考题 配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证，与确认，变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（ ）A：CCB B：项目经理 C：配置管理员 D：QA
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考题 下列关于变更评估说法错误的是（ ）。A：变更申请进行评估确定变更对项目的影响。 B：变更申请进行评估确定变更的范围是否考虑周全 C：变更申请进行评估不需要确定变更工作量是否合理。 D：CCB决定是否接受变更，并将决定通知相关人员。
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考题 监理人员在进行需求变更管理时，不正确的管理措施是（57）。A.变更的内容应符合有关规范、规程和技术标准 B.变更文件必须表述准确、图示规范 C.变更的内容应及时反映在实施方案中 D.分包项目的需求变更由分包商提交监理单位签认
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考题 做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的 描述，不正确的是（） ①及时、正式的提出变更，且留下书面记录 ②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验 ③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证 ④审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准 ⑤发出变更通知并组织实施 ⑥变更实施的工程监控，配置管理员负责基准的监控 ⑦变更效果评估中的首要评估是项目的基准 ⑧基准调整后，需要判断项目是否已纳入正轨A. ②③⑤ B. ②④⑥ C. ①②③④ D. ⑤⑥⑦⑥
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考题 下列选项中，属于变更控制委员会主要任务的是 （ ） 。A. 提出变更申请 B. 评估变更影响 C. 评价、审批变更 D. 实施变更
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考题 在项目发起人同意变更之后，项目经理记录，提交并批准变更。这项变更对本项目有利，但是对另一个无关的项目造成不利影响，项目经理应该做什么来避免这个问题？（）A、在项目进入执行阶段后限制变更B、与团队一起评估变更的影响C、批准变更之前执行风险评估D、批准变更请求之前与变更控制委员会一起评审所有变更
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考题 项目经理在综合变更中主要负责（）A、评估变更对项目的影响B、评估变更的应对方案C、将变更由技术要求转换为资源要求D、批准可否使用储备资源
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