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工程项目范围确定的基本步骤包括（ ）。
A、计划
B、执行
C、测试
D、评估
E、处理
B、执行
C、测试
D、评估
E、处理
参考答案
参考解析
解析：知识点:工程项目范围确认的方法。范围确认通常包括以下三个基本步骤：测试、比较和分析（即评估）、处理。
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考题
薪酬结构设计的步骤包括( )。A．确定薪酬等级数量及级差B．确定基本薪酬水平的范围C．确定薪酬变动范围与薪酬变动比率D．确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度E．确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠
考题
下列关于“范围”一词的说法正确的有（ ）。A.工程项目范围管理的内容包括范围界定.范围确认.范围认可
B.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的性质
C.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的使用功能
D.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作
E.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的核算
考题
薪酬结构设计的步骤包括()。A:确定薪酬等级数量及级差
B:确定基本薪酬水平的范围
C:确定薪酬变动范围与薪酬变动比率
D:确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度
E:确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠
考题
确认范围的一般步骤如下（ ） 。①确定进行范围确认的时间②识别范围确认需要哪些投入③确定范围正式被接受的标准和要素④确定范围确认会议的组织步骤⑤组织范围确认会议A.①②③④⑤
B.②①③④⑤
C.③①②④⑤
D.③①④②⑤
考题
制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括（）。A、定义工程项目目标B、确定工程项目综合管理模式C、按工程项目范围详细划分为各个工作包D、确定相关各方协调和沟通的方式E、确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排
考题
工程项目计划的作用包括（）。A、可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性B、促进工程项目相关各方之间的协调和沟通C、确定关键控制点的检查内容、范围和时间D、可以监视工程项目计划的实施过程E、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
考题
多选题制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括（）。A定义工程项目目标B确定工程项目综合管理模式C按工程项目范围详细划分为各个工作包D确定相关各方协调和沟通的方式E确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排
考题
单选题工程项目范围确认的基本步骤不包括（）。A
试用B
评估C
处理D
测试
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