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(1)接到厂里急电 (2)独自乘火车回厂
(3)与厂长一起出差 (4)送厂长上飞机
(5)只买到一张机票
A．3—1—5—4—2
B．5—3—4—1—2
C．5—1—4—2—3
D．3—5—4—1—2
参考答案
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考题
某汽车零配厂采用直线职能制的组织结构，共有管理人员40人，其中厂长l人、职能部门经理2人、厂长助理l人、职员l3人、车间主任3人、班长8人、组长l2人，管理岗位不设副职，厂长的管理幅度为（ ）人。A．38B. 26C．6D．39
考题
甲某(女，30岁)家庭住房困难，某日得知厂里要分房，找到厂长，要求分配住房时给予照顾。厂长说可以考虑，但要甲与其发生性关系。甲某为了分到住房，就与厂长发生了两性关系。该厂长的行为构成?（ ）A．强奸罪B．侮辱罪C．敲诈勒索罪D．不属于犯罪
考题
根据下列材料，回答 76～79 题：甲公司在报上刊登广告表示“本公司有x设备一套，因转产现转让，欲购者从速联系。”乙厂厂长因公出国，副厂长看到广告后即去甲公司考察，认为该设备说明书表明该设备性能先进，且价格合理，经与甲公司总经理协商后，用随身携带的已加盖公章的空白合同纸填写合同。约定，甲公司供给乙厂x设备一套，价额100万元，质量标准为符合设备说明书标明的性能，运输方式为送货；送货期限为合同生效后的1O天，付款期限为货到 付款70%，验收合格后余款付清，违约金10%；乙厂在甲公司加盖公章后5日内付定金3万元。乙厂副厂长将填写完毕的合同交给甲公司总经理，其随即加盖了甲公司公章，各持一份。第 76 题 甲公司与乙厂签订的上述合同何时成立（ ）A．乙厂给付定金后B．甲公司加盖公章后C．乙厂厂长回厂加以认可后D．乙厂厂长回厂签字后
考题
张某（女，30岁）家庭住房困难。某日张某得知厂里要分房，找到厂长，要求分配住房时给予照顾。厂长说可以考虑，但要张某陪他睡觉。张某为了分到住房，就与厂长发生两性关系。该厂长的行为构成（）A.强奸罪B.侮辱罪C.敲诈勒索罪D.不属于犯罪
考题
(1)盈利千万(2)与客户失去联络(3)发明手动充电器(4)扩大生产(5)出差忘记携带充电器A．3—5—2—4—1B．5—2—3—1—4C．2—3—4—1—5 (⊙o⊙)D．4—2—1—3—5
考题
一次王厂长遇到受处罚的员工小赵，问道：“罚了你，服气否?”小赵不理，独自走开。王厂长追上几步，又问。小赵扭头道：“有什么服不服?还不是你厂长说了算!”小赵的这句话反映了什么问题?A.不论被罚理由是否正确，被罚者都会心存不满，趁机发泄。B.王厂长对小赵的处罚没有得到小赵的认同。C.小赵服从王厂长的权威。D.王厂长的权威受到了挑战。
考题
某汽车零配厂采用直线职能制的组织结构，共有管理人员40人，其中厂长1人、职能部门经理2人、厂长助理1人、职员13人、车间主任3人、班长8人、组长12人，管理岗位不设副职，厂长的管理幅度为（ ）人。
考题
司机每天按规定时间开车从工厂到厂长家接厂长。一天厂长提前了1小时出门。沿路先步行，而司机晚出发了4分钟，途中接到厂长，结果厂长早到厂8分钟，那么开车速度与厂长步行速度的比是多少?A.9：1
B.10：1
C.11：1
D.12：1
考题
在一个管理经验交流会上，有两个厂的厂长分别论述了他们各自对如何进行有效管理的看法。
A厂长认为，企业首要的资产是员工，只有员工们都把企业当成自己的家，都把个人的命运与企业的命运紧密联系在一起，才能充分发挥他们的智慧和力量为企业服务。因此，管理者有什么问题，都应该与员工们商量解决；平时要十分注重对员工需求的分析，有针对性地给员工提供学习、娱乐的机会和条件；每月的黑板报上应公布出当月过生日的员工的姓名。并祝他们生日快乐；如果哪位员工生儿育女了，厂里应派车接送，厂长应亲自送上贺礼。在A厂长的厂里，员工们都普遍地把企业当作自己的家，全心全意地为企业服务，工厂日益兴旺发达。
B厂长则认为，只有实行严格的管理才能保证实现企业目标所必须开展的各项活动的顺利进行。因此，企业要制定严格的规章制度和岗位责任制，建立严格的控制体系；注重上岗培训；实行计件工资制等。在B厂长的厂里，员工们都非常注意遵守规章制度，努力工作以完成任务，工厂发展迅速。
你认为两个厂长谁的做法正确?
考题
冯先生是某机械企业职工，其所在企业没有按规定为其办理养老保险，为此他找到厂领导，厂领导对冯先生说：“你要参加养老保险，我们可以帮你办。但厂里目前有困难，你先将厂里要缴的养老保险费一起缴纳，以后等企业经济效益好了再还给你。”请问厂长这样做对吗？
考题
张某（女，30岁）家庭住房困难。某日张某得知厂里要分房，找到厂长，要求分配住房时给予照顾。厂长说可以考虑，但要张某陪他睡觉。张某为了分到住房，就与厂长发生两性关系。该厂长的行为构成（）A、强奸罪
考题
都城光学仪器厂是我国某中心城市的一家有名的工厂，主要生产照相机、测量仪器等，老厂长因年老体衰向机械厅提出了辞职。厂里经过民意测验，经过省机械厅批准，推举秦宪明为厂长，一个月后秦宪明就走马上任。 秦宪明大学毕业后就来到都城光学仪器厂担任技术员，后来又被长里送到大学学习企业管理，获得硕士学位后回厂任厂长助理，很快又升任副厂长，并在回厂两年后被推任厂长。秦厂长早就认为都城光学仪器厂要走上兴旺发达之路，必须调整组织结构，于是在上任以后，他就进行了组织结构的调整，没想到碰到了大钉子。 都城光学仪器厂全厂职工２４００人，行政科室共５６个。比如管生产的就有生产科、生产准备科、生产计划科、生产调度科等４个科室；每个科都有科长、副科长各１名还有好几名科员。全厂科室干部８００多人，占全厂职工总人数的三分之一。科室人多、推诿、扯皮现象严重。秦厂长决定将科室合并成２２个，精简的干部都充实到第一线去。这一方案在厂务会上很快通过，并得到全厂职工的支持，但在实施过程中却象捅了马蜂窝，被精简的干部挤满了秦厂长的办公室和家里找他谈话，还有的坚持不执行精简方案，说情者更是络绎不绝。结果厂里科室不安心工作，造成报告、文书的大量积压，生产指挥不灵，产品质量也不断出问题。副厂长劝秦厂长停止精简机构，以免给工厂造成更大损失，秦厂长进退两难，内心非常难过。
组织机构的调整为什么会遇到这么大的阻力？如果秦厂长事先对变革的阻力有充分的估计，那么他该采取什么样的措施推进这项工作的完成？
考题
都城光学仪器厂是我国某中心城市的一家有名的工厂，主要生产照相机、测量仪器等，老厂长因年老体衰向机械厅提出了辞职。厂里经过民意测验，经过省机械厅批准，推举秦宪明为厂长，一个月后秦宪明就走马上任。 秦宪明大学毕业后就来到都城光学仪器厂担任技术员，后来又被长里送到大学学习企业管理，获得硕士学位后回厂任厂长助理，很快又升任副厂长，并在回厂两年后被推任厂长。秦厂长早就认为都城光学仪器厂要走上兴旺发达之路，必须调整组织结构，于是在上任以后，他就进行了组织结构的调整，没想到碰到了大钉子。 都城光学仪器厂全厂职工２４００人，行政科室共５６个。比如管生产的就有生产科、生产准备科、生产计划科、生产调度科等４个科室；每个科都有科长、副科长各１名还有好几名科员。全厂科室干部８００多人，占全厂职工总人数的三分之一。科室人多、推诿、扯皮现象严重。秦厂长决定将科室合并成２２个，精简的干部都充实到第一线去。这一方案在厂务会上很快通过，并得到全厂职工的支持，但在实施过程中却象捅了马蜂窝，被精简的干部挤满了秦厂长的办公室和家里找他谈话，还有的坚持不执行精简方案，说情者更是络绎不绝。结果厂里科室不安心工作，造成报告、文书的大量积压，生产指挥不灵，产品质量也不断出问题。副厂长劝秦厂长停止精简机构，以免给工厂造成更大损失，秦厂长进退两难，内心非常难过。
现在他该怎样进行下一步的工作？
考题
问答题冯先生是某机械企业职工，其所在企业没有按规定为其办理养老保险，为此他找到厂领导，厂领导对冯先生说：“你要参加养老保险，我们可以帮你办。但厂里目前有困难，你先将厂里要缴的养老保险费一起缴纳，以后等企业经济效益好了再还给你。”请问厂长这样做对吗？
考题
单选题张某（女，30岁）家庭住房困难。某日张某得知厂里要分房，找到厂长，要求分配住房时给予照顾。厂长说可以考虑，但要张某陪他睡觉。张某为了分到住房，就与厂长发生两性关系。该厂长的行为构成（）A
强奸罪
考题
问答题某国有企业设立了劳动争议调解委员会，由7名调解员组成，其中1名是厂办副主任，2名是厂劳动工资处副处长，2名是工会代表，2名是职代会推举的代表。厂办副主任担任主任。2009年3月5日，该厂女工潘某在上班时一时兴起唱起了流行歌曲，厂里根据规章制度，决定给予潘某50元的经济处罚，从当月工资中扣除。潘某不服，找厂长讲理，厂长让潘某找厂劳动争议调解委员会处理。3月28日，潘某找到劳动争议调解委员会主任（即厂办副主任）陈某，要求重新考虑对自己的处分。4月4日，陈某通知潘某厂方愿意改变处分的决定，但现在正要准备迎接上级企业管理大检查，到下个月再说。5月3日潘某接到盖有厂劳动争议调解委员会章的通知，让她5月4日到工会办公室听候处理意见。潘某去后，陈某以调解委员会名义宣布，维持厂里原来对潘某的处理决定。本案中存在哪些不合法之处？为什么？
考题
单选题华光光学仪器厂设置12个科室，共有职工249人，每个科室配置一名科长、一名副科长。全厂科室干部24人，占全厂职工总人数的十分之一左右。这导致华光光学仪器厂的员工出现问题不知道找谁解决，科室与科室之间，科室科长与副科长之间互相推诿、扯皮，办事效率很低。为了改变这一现象，秦厂长决定将12个科室按照职能进行重新划分，最后划分为8个科室，每个科室新配置一名科长管理科室中所有问题。秦厂长在厂务会上提出该方案，会议上大家都表示没有意见，于是提案很快得到通过。但是提案的实施并不像想象中的那么顺利。提案实施没多久，有人找到秦厂长表示自己为厂里作出了很多贡献，想担任新的科室负责人；有的人直接给秦厂长送礼，不想被免了原科室副科长的职务；而有些人则是秦厂长自己的亲戚，说情者更是络绎不绝。秦厂长的改革提案难以推进，阻力明显。并且厂里的员工无法安心工作，造成报告、文书的大量积压，生产指挥不灵，产品质量也不断出问题。副厂长劝秦厂长停止精简机构，以免给工厂造成更大损失。秦厂长的改革进退两难，内心非常难过。 每天秦厂长离规定上班还有半个小时的时候，就会到公司门口。一个个地看着员工报到上班，顺便抓几个偷懒的迟到者。为了做好公司的管理，秦厂长也曾组织人马，制定了大量的规章制度，甚至还花高薪从一线品牌企业，挖过来一名优秀的职业经理人。并照着行业内标杆企业的做法，照抄照搬过来很多规章制度和管理工具。但由于秦厂长指挥式的管理已成习惯，管理制度成了花瓶，大家还是习惯听从秦厂长的口头指示来工作。一些员工在秦厂长出差期间，迟到、早退、出工不出力。华光光学仪器厂的发展遭遇了管理上的瓶颈。案例中，秦厂长每天在门口抓迟到的员工。其执行的管理职能是（）。A
计划B
组织C
控制D
协调
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