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项目组织再造时，新组织需要解决的问题是 ( )
A.上级领导认为需要解决的关键问题B.原组织中需要解决的所有问题C.项目委托单位新提出的所有问题 D.原组织中不适应项目开展的关键问题
A.上级领导认为需要解决的关键问题B.原组织中需要解决的所有问题C.项目委托单位新提出的所有问题 D.原组织中不适应项目开展的关键问题
参考答案
参考解析
解析：【精析】在项目组织再造时，新组织一定要克服原组织下需解决的问题。调整是为了项目的发展，不是为了解决原组织中的所有问题，而只是解决不适应项目开展的主要关键问题。
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考题
当现存组织存在明显缺陷和严重问题时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称为()A.总部组织结构的再造
B.总部组织重新再造
C.总部组织重组
D.总部结构重组
考题
组织总裁要求首席信息经理制定灾难恢复计划。该恢复计划包括组织的全部活动，而不只是信息系统。因此，首席信息经理需要听取整个组织的专家意见。哪种组织结构能够成功的完成该项目？（）A、专一化群体B、组织再造小组C、矩阵组织D、特设委员会
考题
单选题组织总裁要求首席信息经理制定灾难恢复计划。该恢复计划包括组织的全部活动，而不只是信息系统。因此，首席信息经理需要听取整个组织的专家意见。哪种组织结构能够成功的完成该项目？（）A
专一化群体B
组织再造小组C
矩阵组织D
特设委员会
考题
多选题项目组织再造应遵循的原则有( )。A维护客户利益B尽可能保持项目工作的连续性C新组织不需要克服原组织下需解决的问题D调整不一定是最佳方案，能不调则不调，能小调不大调E处理好调整的时机问题
考题
多选题管理组织结构调整优化的原因有（ ）A项目主客观条件发生变化B组织设置因人员配置受到调整C新组织克服不了原组织下需解决的问题D项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变E实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
考题
问答题项目后评估主要需要解决的问题是什么？
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