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根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是()
A:分隔墙施工
B:楼地面施工
C:门窗安装
D:外立面施工
B:楼地面施工
C:门窗安装
D:外立面施工
参考答案
参考解析
解析：各主要分部分项工程对工期影响的经验数据见下图。
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考题
对于工期索赔的说法，那些是正确的（ ）。A．因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，属于可原谅的延期B．因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可按所拖延时间索赔工期C．因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延，属于不可原谅的延期D．因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商不可索赔工期E．因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可提出工期索赔
考题
当检查工程进度时，如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差，在( )情况下原计划不需要调整。A．工程项目总工期不允许拖延B．工程项目总工期允许拖延C．工作进度超前D．工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
考题
对于工期索赔的说法，哪些是正确的（ ）。
A、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，属于可原谅的拖延
B、因承包人原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可按所拖延时间索赔工期
C、因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延，属于不可原谅的延期
D、因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商不可索赔工期
E、因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延影响工期，承包商可提出工期索赔
考题
对于工期索赔的说法，那些是正确的（）。A、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，属于可原谅的延期B、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可按所拖延时间索赔工期C、因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延，属于不可原谅的延期D、因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商不可索赔工期E、因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可提出工期索赔
考题
分项工程的质量评定的步骤：（）→主控项目检查→一般项目检查→允许偏差项目检查→填写分项工程质量评定表→统计分项评定表、填写分项工程质量评定表。A、签订合同B、设计图纸C、确定材料D、确定分部分项工程名称
考题
某地下工程，合同工期为730天，施工中发现地下文物后，处理文物造成工期拖延40天；下雨造成工程停工5天；施工机械未能按时运到现场，使工期拖延10天，则施工单位可索赔工期（）天。A、15B、40C、45D、50
考题
单选题当检查工程进度时，如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差，在（ ）情况下原计划不需要调整。A
工程项目总工期不允许拖延B
工程项目总工期允许拖延C
工作进度超前D
工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
考题
单选题分项工程的质量评定的步骤：（）→主控项目检查→一般项目检查→允许偏差项目检查→填写分项工程质量评定表→统计分项评定表、填写分项工程质量评定表。A
签订合同B
设计图纸C
确定材料D
确定分部分项工程名称
考题
问答题工程索赔的应用之案例分析 1．背景 某公司中标承建城市南外环道路工程。在施工过程中，发生如下事件：一是挖方段遇到了工程地质勘探报告没有揭示的岩石层，破碎、移除拖延了23d时间；二是工程拖延致使路基施工进入雨期，连续降雨使土壤含水量过大，无法进行压实作业，因此耽误了15d工期。三是承包方根据建设单位指令对相接道路进行罩面处理，施工项目部对形成增加的工作量作为设计变更调整工程费用。 2．问题 （1）事件一造成的工期拖延和增加费用能否提出索赔，为什么？ （2）事件二造成的工期拖延和增加费用能否提出索赔，为什么？ （3）事件三形成的工程变更部分应如何调整费用？
考题
单选题关于工程延误和工程延期概念描述不准确的一项是（）。A
工程延误与工程延期是同一概念B
工程延误是由于承包商自身原因造成的工期拖延C
工程延期经监理工程师审查批准后，所延长的时间属于合同工期的一部分D
导致工程延期的原因可能有工程变更引起工程量增加.业主的干扰和阻碍等因素
考题
单选题发生工期拖延的原因有很多，对于非承包单位的原因造成的工期拖延，经过项目监理机构和建设单位认可同意延长施工工期时，这种工期拖延称为（）A
工程延期B
工程延误C
工作延时D
工时延长
考题
多选题铁路工程工期计算中，计算单位工程工期必须进行（），得到项目总体进度计划。A工序循环时间确定B分项工程施工进度的确定C计算分项工程工期D对分项工程工期进行叠加E计算单位工程工期
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