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( )就是把完成相同或相近专业的项目划入一个部门当中,例如水电项目部、电子项目部、农林项目部等。
A.职能划分法
B.程序划分法
C.业务划分法
D.区域划分法
B.程序划分法
C.业务划分法
D.区域划分法
参考答案
参考解析
解析:本题考查的是项目管理组织的基本原理。业务划分法就是按业务序列进行部门划分,即把完成相同或相近专业的项目划人一个部门当中。
更多 “( )就是把完成相同或相近专业的项目划入一个部门当中,例如水电项目部、电子项目部、农林项目部等。A.职能划分法 B.程序划分法 C.业务划分法 D.区域划分法” 相关考题
考题
分项工程应由监理工程师组织施工单位()等进行验收,支挡结构基坑开挖、边坡防护、路基防排水等的重要分项工程验收时,勘察设计单位专业负责人应参加,并按要求填写分项工程质量验收记录表。
A、项目部总工B、项目部技术负责人C、分项工程技术负责人
考题
施工场地交接,不合格项整改时间要求正确的是()A、如有不合格项,土建总包必须在已审定的进度计划节点的一个星期内,完成不合格项的整改,并通过项目部的验收合格B、如有不合格项,土建总包必须在已审定的进度计划节点的两个星期内,完成不合格项的整改,并通过项目部的验收合格C、如有不合格项,土建总包必须在已审定的进度计划节点的两个月内,完成不合格项的整改,并通过项目部的验收合格D、如有不合格项,土建总包必须在已审定的进度计划节点的一个月内,完成不合格项的整改,并通过项目部的验收合格
考题
设备大(项)修由()提出申请,经()审批后,由项目或子公司组织实施。设备大(项)修应制定技术方案、工期进度、人员安排等,并在维修完成后填报()。A、项目部;子公司;《设备大(项)修竣工报验单》B、子公司;公司;《设备大(项)修竣工报验单》C、项目部;子公司或公司;《设备大(项)修竣工验收单》
考题
下列不属于施工项目部的设置原则的一项是()。A、按中标签订的合同,成立施工项目部,不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D、接到业主项目部进场通知后,按期完成施工项目部的现场派驻工作,按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求,添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。
考题
工程预验收是指工程已经过()三级检验、()初检,并完成整改后,由()组织参建单位进行工程竣工预验收。A、业主项目部、施工项目部、监理项目部B、施工项目部、业主项目部、监理项目部C、施工项目部、监理项目部、业主项目部D、业主项目部、监理项目部、施工项目部
考题
()项目部监督专业分包商按照施工验收规范、质量验评标准、标准工艺等组织施工,对隐蔽工程等关键工序(部位)严格检查、控制,对专业分包商采购的工程材料、配件进行检验。A、业主项目部B、监理项目部C、施工单位D、施工项目部
考题
单选题工程预验收是指工程已经过()三级检验、()初检,并完成整改后,由()组织参建单位进行工程竣工预验收。A
业主项目部、施工项目部、监理项目部B
施工项目部、业主项目部、监理项目部C
施工项目部、监理项目部、业主项目部D
业主项目部、监理项目部、施工项目部
考题
单选题下列不属于施工项目部的设置原则的一项是()。A
按中标签订的合同,成立施工项目部,不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B
根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C
项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D
接到业主项目部进场通知后,按期完成施工项目部的现场派驻工作,按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求,添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。
考题
问答题业主项目部安全管理专责有11项职责,请回答出其中的5项?
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