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不属于车间生产控制的工作是()

A、生产调度

B、作业核算

C、作业分析

D、生产经营

参考答案

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考题 企业生产控制的手段一般包括()。 A.在制品占用量控制B.库存控制C.生产调度D.生产作业核算
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考题 在实施生产作业计划过程中,对生产各阶段、各环节中的原材料投入、在制品流转和产品产出,以及设备运转、维修时间消耗、分析检验等所进行的核算称为() A.过程控制B.生产作业核算C.生产调度D.在制品占用量控制
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考题 企业生产控制的手段一般不包括() A.过程控制B.生产作业核算C.生产调度D.在制品占用量控制
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考题 车间生产控制是对车间生产过程中执行作业计划所进行的监督、检查、调节、校正等工作，它的主要工作有生产调度、作业分析。()
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考题 ()是根据车间作业计划的要求，对生产中各个环节的生产投入和生产进度进行检查、督促和协作的工作。A、生产组织B、作业分析C、作业核算D、生产调度
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考题 作业分析是在对生产控制的要求、记录、核算后的工作，总结、分析指标完成情况，进行信息反馈，使之作为()的依据.A、生产活动B、调度C、生产活动和调度D、生产管理
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考题 车间的()计划是组织车间均衡生产，完成生产任务，指挥车间生产活动的重要工具。A、生产作业B、生产经营C、组织生产D、人员安排
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考题 企业的生产作业控制，也称生产调度，它主要是对生产作业计划执行过程中，有关产品生产数量和进度的控制，其主要目的是保证企业按时完成生产作业计划所规定的产品数量并及时交货。相应的作业控制工作制度，一般包括（）。A、值班制度B、班前、班后小组会议制度C、企业调度会议制度D、现场调度制度
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考题 编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、生产作业控制是（）章的内容。A、全面质量管理B、设备管理C、生产作业计划与控制D、生产计划
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考题 （）是作业计划的基础。A、作业排序B、作业控制C、生产调度D、项目计划
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考题 生产调度是生产控制的一项重要工作，它以（）为依据。A、生产控制标准B、生产作业计划C、生产设备使用计划D、生产进度计划
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考题 生产作业的控制不属于车间生产管理的基本内容。
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考题 车间生产控制的主要工作有生产调度、（）和作业分析。
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考题 （）包括检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度，及时发现问题；检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作；合理配备劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况；做好作业核算。A、生产计划B、生产作业控制工作C、生产作业计划D、生产调度
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考题 编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划；编制生产准备计划；进行设备的负荷核算和平衡；日常派工；制定和修改期量标准是（）工作内容。A、劳动计划B、生产调度C、编制车间作业计划D、编制生产作业计划
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考题 （）包括值班制度、调度报告制度、调度会议制度、现场调度制度、班前、班后小组会议制度。A、生产作业计划B、生产作业控制工作制度C、生产调度制度D、劳动配备制度
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考题 生产作业计划工作包括制定（）、生产作业准备的督促与检查、生产调度、在制品管理、生产作业统计与分析、生产作业计划执行情况的考核等。A、计划标准B、技术标准C、期量标准D、质量标准
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考题 生产作业计划有厂部、（）和工段（班、组）三级生产作业计划形式。A、分厂B、调度室C、科室D、车间
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考题 生产作业的控制不属于车间管理的基本内容。
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考题 单选题编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、生产作业控制是（）章的内容。A 全面质量管理B 设备管理C 生产作业计划与控制D 生产计划
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考题 单选题（）包括检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度，及时发现问题；检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作；合理配备劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况；做好作业核算。A 生产计划B 生产作业控制工作C 生产作业计划D 生产调度
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考题 单选题编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划；编制生产准备计划；进行设备的负荷核算和平衡；日常派工；制定和修改期量标准是（）工作内容。A 劳动计划B 生产调度C 编制车间作业计划D 编制生产作业计划
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考题 单选题（）是作业计划的基础。A 作业排序B 作业控制C 生产调度D 项目计划
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考题 单选题生产调度是生产控制的一项重要工作，它以（）为依据。A 生产控制标准B 生产作业计划C 生产设备使用计划D 生产进度计划
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考题 单选题（）包括值班制度、调度报告制度、调度会议制度、现场调度制度、班前、班后小组会议制度。A 生产作业计划B 生产作业控制工作制度C 生产调度制度D 劳动配备制度
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考题 单选题下列不属于生产与作业能力决策的是 ( )A 企业、车间及设备决策B 生产与作业系统定位C 生产与作业计划与控制战略决策D 组织与管理方面的战略决策
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考题 多选题企业的生产作业控制，也称生产调度，它主要是对生产作业计划执行过程中，有关产品生产数量和进度的控制，其主要目的是保证企业按时完成生产作业计划所规定的产品数量并及时交货。相应的作业控制工作制度，一般包括（）。A值班制度B班前、班后小组会议制度C企业调度会议制度D现场调度制度
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