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当一个项目使用组织分解结构OBS时它通常在什么方面与WBS保持一致 ( )

A.任务

B.劳动水平

C.子任务

D.项目

E.工作包


参考答案

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考题 当要选择最合适的项目组织形式时,第一步是——( )A.建立WBS,让它来决定项目组织结构B.提出一个初始的项目计划,并确定负责每项任务的职能部门C.参与由总经理制定的项目章程D.制定一个项目进度,包括一个自下而上的流程图并确定完成每项任务的职能部门

考题 选择项目组织的最佳形式时,第一步是( )A.准备工作分解结构(WBS),通过WBS决定项目的组织结构B.制订项目初期计划,决定完成第个任务的负责部门C.参考最高管理层制订的项目图标D.制订项目进度表,包括自上而下的流程图,并确定每个任务的负责部门

考题 ● 在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是(47) 。(47)A.工作分解结构(WBS)B.组织分解结构(OBS)C.资源分解结构(RBS)D.责任分配矩阵(RAM)

考题 在项目工作分解结构的相关文件中,OBS是下列哪项文件的英文缩写() A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单

考题 ● ()提供项目组织安排的层次化的有组织的描述,使得工作包同组织执行单元相关联,用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单元。()A.工作分解结构(WBS) B.物料清单(BOM) C.风险分解结构(RBS) D.组织分解结构(OBS)

考题 项目分解结构(WBS)与工程量清单分解结构必须保持一致。() 此题为判断题(对,错)。

考题 将工作分解结构与组织机构图对照使用,则形成()。 A.组织结构图B.工作分解结构C.线性责任图D.WBS

考题 一般情况下,是将估算费用按项目的工作分解结构WBS和项目团队的组织分解结构OBS分解,形成便于在项目执行过程中进行费用控制的()。A费用甘特图B费用矩阵C费用需求表D费用分解结构CBS

考题 ● 下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是__(45)__。(45)A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

考题 项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSSXB 项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB.按照项目的产品结构编制列表式的WBSC.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBSD.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS

考题 一个组织中有很多类型的分解结构,项目组在分解WBS时,( )可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。A.组织分解结构(OBS)B.物料清单(BOM)C.风险分解结构(RBS)D.过程分解结构(PBS)

考题 创建工作分解结构(WBS)是项目管理的一项主要内容,需要遵循的原则有( )。A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现C.项目主要利益相关者要参与制定WBSD.WBS的每一项只有一个人负责E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通

考题 为实现设备工程项目的信息管理,必须对项目信息进行编码。典型的项目信息编码包括PBS(项目分解结构)编码、WBS(工作分解结构)编码、OBS(组织分解结构)编码、RBS(资源分解结构)编码和CBS(费用分解结构)编码等。信息编码是信息管理的基础,进行信息编码工作时要遵循 ( )原则。A.可扩充性B.唯一性C.标准化和通用性D.规格性E.精炼性

考题 在项目人力资源计划编制中,一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织,其中说法错误的是__________。 A.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备 B.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以用来描述不同层次的职责 C.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

考题 围绕创建工作分解结构,关于下表的判断正确的是 ( ) 。 A.该表只是一个文件的目录,不能作为WBS的表示形式 B.该表如果再往下继续分解才能作为WBS C.该表是一个列表形式的WBS D.该表是一个树型的OBS

考题 ()是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。A.组织结构图 B.合同结构图 C.组织结构模式 D.项目结构图

考题 组织分解结构(OBS Organizational Breakdown Structure)是一种特殊的WBS。

考题 关于工作分解结构WBS,以下哪些说法是正确的?()A、WBS与功能规格说明和项目主计划两者不是同一个概念,并无任何关系B、当标识风险时,WBS能帮助小组考虑每一个任务C、WBS为任务的估算提供一个任务基准列表,这个估算可决定费用和进度D、WBS是面向交付的一组项目工作元素,由它来组织和定义项目的总范围

考题 任何两个分解结构结合在一起,都可以形成一个矩阵,下列说法正确的是()A、WBS和OBS形成帐户代码B、OBS和ABS形成费用估算表C、WBS和CBS形成责任矩阵D、WBS、PBS和OBS构成费用控制立方体

考题 创建工作分解结构(WBS)时,项目经理必须分解一项名为“招标”的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务?()A、石川图B、关键链法(CCM)C、专家判断D、类比估算

考题 在项目实施期间的周会上,项目经理向项目群经理提交一份更新后的部门资源开支报告。下列哪项可以帮助项目经理获得这个信息?()A、责任分配矩阵(RAM)B、组织分解结构(OBS)C、工作分解结构(WBS)D、资源分解结构(RBS)

考题 项目分解结构(WBS)与工程量清单分解结构必须保持一致。

考题 单选题创建工作分解结构(WBS)时,项目经理必须分解一项名为招标的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务?()A 石川图B 关键链法(CCM)C 专家判断D 类比估算

考题 判断题项目分解结构(WBS)与工程量清单分解结构必须保持一致。A 对B 错

考题 单选题在项目实施期间的周会上,项目经理向项目群经理提交一份更新后的部门资源开支报告。下列哪项可以帮助项目经理获得这个信息?()A 责任分配矩阵(RAM)B 组织分解结构(OBS)C 工作分解结构(WBS)D 资源分解结构(RBS)

考题 判断题组织分解结构(OBS Organizational Breakdown Structure)是一种特殊的WBS。A 对B 错

考题 多选题关于工作分解结构WBS,以下哪些说法是正确的?()AWBS与功能规格说明和项目主计划两者不是同一个概念,并无任何关系B当标识风险时,WBS能帮助小组考虑每一个任务CWBS为任务的估算提供一个任务基准列表,这个估算可决定费用和进度DWBS是面向交付的一组项目工作元素,由它来组织和定义项目的总范围