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一个项目经理领导着一个由科学家组成的团队研发一种新产品专家评定机制仍保留在团队中如果项目经理使用集体参入的管理方式使团队成员尽可能的参入到团队决策中那么项目经理可期望（ ）
A．生产率提高
B．他的决定可获团队较高满意率
C．其作出决定所需时间较少
D．以上都是
E．A及C
参考答案
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考题
一个信息系统的管理者:()。
A是一个公司里负责信息系统运行的高级经理B在信息系统部门里领导着一个由各种专业人士组成的团队C是一个将商业问题和需求整理成信息需求和信息系统的专家D是一个规划监管人E总是一个高级经理F为系统确定硬件和软件的人
考题
关于是“团队” 的说法中正确的是（ ）(A) 任何一种组织都是一个“团队”(B) 不管宗旨是什么，只要它是一个团队的队伍它就是一个团队(C) 由于实行扁平化管理，一个好的团队逐渐淡化了组织领导(D) 个人追求与组织发展方向高度一致是优秀团队的基本特征
考题
对于专家系统的理解,下列说法中错误的是()。
A.专家系统是一个智能计算机程序系统B.专家系统是人工智能应用研究最活跃和最广泛的课题之一C.专家系统是由一些计算机科学家组成的工作团队D.专家系统是一种模拟人类专家解决问题的计算机程序系统
考题
项目管理的成败，在很大程度上取决于项目经理的能力。选择一个称职的项目经理，就等于项目管理成功了一半。所以团队建设，首要问题就是对团队领导的能力要求。团队领导的能力要求可能包括（）。A、组建团队的能力B、领导团队的能力C、处理冲突的能力D、技术能力E、控制能力
考题
某团队在技术研发方面取得了重大突破，这时该团队领导必须（），团队成员才能保持不断创新。A、奖励做出突出贡献的个人B、鼓励并感谢团队中的每一个成员C、对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚D、对每一位团队成员要求更加严厉
考题
林总是一个项目经理，在他的团队中，有一种开放和信任的气氛。这无疑是团队领导者在团队中所扮演的一种角色。根据所学的“三环领导力”模型，也就是团队领导这角色的三个方面，判断它属于（）方面。A、完成任务B、建设团队C、发展个人D、以上都不对
考题
某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于（）。A、实现领导目标的需要B、提高领导效率的需要C、团队成员之间的互相帮助D、满足下级的自我价值的实现
考题
一个信息系统的管理者（）。A、是一个公司里负责信息系统运行的高级经理B、在信息系统部门里领导着一个由各种专业人士组成的团队C、是一个将商业问题和需求整理成信息需求和信息系统的专家D、是一个规划监管人E、总是一个高级经理
考题
一个构建月度报告的项目涉及两个团队。团队X从事后端数据库的工作，团队Y从事构建报告的用户界面前段工作。项目经理要求两个团队的代表在需求收集过程中担任主题专家（SMEs），其中一位主题专家是该领域广受尊敬的人物，项目经理担心可能出现偏差。项目经理应使用什么工具或技术？（）A、德尔菲技术B、多标准决策分析C、石川图D、头脑风暴
考题
问答题如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队
考题
单选题林总是一个项目经理，在他的团队中，有一种开放和信任的气氛。这无疑是团队领导者在团队中所扮演的一种角色。根据所学的“三环领导力”模型，也就是团队领导这角色的三个方面，判断它属于（）方面。A
完成任务B
建设团队C
发展个人D
以上都不对
考题
单选题管理层将一个国际项目分配给一位新项目经理。这是该项目经理第一次与跨国团队合作，团队成员位于两个国家，数量平均分配。一个团队由最适合单干的成员组成，另一个团队由最适合团队作战的成员组成。项目经理该怎么做？（）A
更新风险登记B
要求团队在项目期间以相同的风格工作C
修订沟通管理计划D
为团队设置一个虚拟协作工作，以便每天签到
考题
单选题某团队在技术研发方面取得了重大突破，这时该团队领导必须（），团队成员才能保持不断创新。A
奖励做出突出贡献的个人B
鼓励并感谢团队中的每一个成员C
对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚D
对每一位团队成员要求更加严厉
考题
单选题Scrumofscrums会议是指什么？（）A
Scrum团队中每日站会的另外一种称呼B
同一个项目中多个团队的一种协调机制C
Scrum团队中每两周进行一次的会议D
是一个偶然的领导会议，为不同的Scrum团队提供方向
考题
单选题一个信息系统的管理者（）。A
是一个公司里负责信息系统运行的高级经理B
在信息系统部门里领导着一个由各种专业人士组成的团队C
是一个将商业问题和需求整理成信息需求和信息系统的专家D
是一个规划监管人E
总是一个高级经理
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