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对工作范围的任何变更,咨询师必须与项目业主进行充分协商,在达成一致意见后,()发出正式变更令。
A.业主
B.咨询工程师
C.监理工程师
D.承包商
参考答案
更多 “ 对工作范围的任何变更,咨询师必须与项目业主进行充分协商,在达成一致意见后,()发出正式变更令。A.业主B.咨询工程师C.监理工程师D.承包商 ” 相关考题
考题
正当项目顺利进行时,客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格,交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前,项目经理应该需要获得什么沟通工具?()
A.与业主的会议B.与客户的正式的书面沟通C.来自客户的备忘录D.发给客户的备忘录
考题
下列关于工程变更指令的发出与执行,说法不正确的是( )。A.只有承包商、业主方能提出工程变更
B.承包人应先执行工程变更,后协商价格和工期
C.工程变更指令必须以书面形式发出
D.承包人对工程师给予的变更价款不满意,可以拒绝实施工程变更工作
E.在变更价格和工期补偿未达成一致意见前,工程师可以先发布变更指令
考题
项目初期,干系人的意见获得批准,之后,干系人再次提出变更,项目经理通过与干系人讨论,并对提议的变更达成一致意见。项目经理接下来应该如何做?()A、更新项目管理计划B、对干系人发布变更通知C、建立变更控制系统D、与项目团队开会讨论变更影响
考题
关于工程变更的批准,正确的表述是()A、承包商提出的工程变更,应交工程师审查批准B、设计方提出的工程变更,应与业主协商或经业主审查批准C、业主方提出的工程变更,需经承包单位同意后,通过工程师发出D、监理方发出工程变更的权力,一般会在施工合同中明确约定E、通常在发出工程变更通知前必须征得施工单位的同意
考题
正当项目顺利进行时,客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格,交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前,项目经理应该需要获得什么沟通工具?()A、与业主的会议B、与客户的正式的书面沟通C、来自客户的备忘录D、发给客户的备忘录
考题
下列关于工程项目变更控制的叙述中,正确的有()。A、当业主与工程师意见不一致时,业主可以直接发出正式变更令B、咨询工程师在一定程度上有权批准变更,无需与业主进行协商C、咨询工程师批准工作范围变更时应遵循变更后的施工工艺不宜复杂,且对总工期的影响在最低限度的原则D、变更工作可以在接到变更令后立即开始实施E、变更工作要在确定变更工作的费用后实施
考题
单选题项目初期,干系人的意见获得批准,之后,干系人再次提出变更,项目经理通过与干系人讨论,并对提议的变更达成一致意见。项目经理接下来应该如何做?()A
更新项目管理计划B
对干系人发布变更通知C
建立变更控制系统D
与项目团队开会讨论变更影响
考题
多选题关于工程变更程序的说法,错误的有( )A只有承包商、业主方能提出工程变更B承包人应先执行工程变更,后协商价格和工期C工程变更指示必须以书面形式发出D工程变更价款没有确定时,承包人可以拒绝实施工程变更工作E在变更价格和工期补偿未达成一致意见前,工程师可以先发布变更指令
考题
多选题下列关于工程项目变更控制的叙述中,正确的有()。A当业主与工程师意见不一致时,业主可以直接发出正式变更令B咨询工程师在一定程度上有权批准变更,无需与业主进行协商C咨询工程师批准工作范围变更时应遵循变更后的施工工艺不宜复杂,且对总工期的影响在最低限度的原则D变更工作可以在接到变更令后立即开始实施E变更工作要在确定变更工作的费用后实施
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