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塔库曼的团队建设理论认为，项目团队建设的生命周期中不包括（49）阶段。
A.形成（forming）
B.磨合（running)
C.震荡（storming)
D.规范（norming)
B.磨合（running)
C.震荡（storming)
D.规范（norming)
参考答案
参考解析
解析：塔库曼的团队建设理论认为，项目团队建设的生命周期包括：形成、震荡、规范、成熟、终止
更多 “塔库曼的团队建设理论认为，项目团队建设的生命周期中不包括（49）阶段。A.形成（forming） B.磨合（running) C.震荡（storming) D.规范（norming) ” 相关考题
考题
● 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（44）。（44）A.团队建设将从震荡阶段重新开始B.团队将继续处于发挥阶段C.团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段D.团队建设将从形成阶段重新开始
考题
任何一个团队从开始组建到最终达到绩效要求，需要一个周期。依据塔克曼群体发展模型，结合IT服务管理工作特性，将团队建设周期分为四个阶段，他们分别是（未按正确次序排列） ①风暴期 ②表现期 ③组建期 ④规范期 团队建设周期的正确排序为（ ）。A.③→①→④→②B.①→③→④→②C.③→①→②→④D.①→②→③→④
考题
下列关于项目团队建设的说法，错误的是（ ）。
A、团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期
B、团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
C、团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次
D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
考题
下列关于项目团队生命周期阶段描述正确的有（ ）。 A、表现阶段，团队绩效最稳定
B、总的来说，项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段
C、规范阶段，团队绩效呈下降趋势
D、休整阶段，团队绩效呈上升趋势
E、形成阶段到磨合阶段，团队绩效呈上升趋势
考题
项目经理作为项目团队的一位替代项目经理人选加入一个项目。在最初的会议中，项目经理发现关于如何解决技术决策存在不同的意见。团队成员不尊重彼此的意见，这种环境起到反效果。该团队处于团队建设的哪个阶段？（）A、震荡阶段B、形成阶段C、规范阶段D、成熟阶段
考题
团队建设应在整个项目生命周期中持续进行。然而，要保持动力和士气并不容易，尤其对于耗时几年的大型且复杂的项目来说。改进团队建设应遵循的一个指导方针是（）。A、将每次会议视为团队会议，而非项目经理的会议B、以外出静思会的形式在项目期中的某个时间进行团队建设C、在任何团队建设的提议执行之前，聘请全职导师予以指导D、请项目控制负责人制定项目进度，然后立刻将其发给团队
考题
下列关于项目团队生命周期阶段的描述正确的有（）。A、表现阶段，团队绩效最稳定B、总的来说，项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段C、规范阶段，团队绩效呈下降趋势D、休整阶段，团队绩效呈上升趋势E、形成阶段到磨合阶段，团队绩效呈上升趋势
考题
单选题下列关于项目团队建设的说法，错误的是( )。A
团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期——表现阶段B
团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C
团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D
项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
考题
单选题塔库曼的团队建设理论认为，团队的生命周期通常要经过如下几个阶段（）。A
形成、发展、规范、解散B
形成、磨合、规范、终止C
形成、震荡、规范、成熟、终止D
形成、发展、成熟、解散
考题
单选题团队建设应在整个项目生命周期中持续进行。然而，要保持动力和士气并不容易，尤其对于耗时几年的大型且复杂的项目来说。改进团队建设应遵循的一个指导方针是（）。A
将每次会议视为团队会议，而非项目经理的会议B
以外出静思会的形式在项目期中的某个时间进行团队建设C
在任何团队建设的提议执行之前，聘请全职导师予以指导D
请项目控制负责人制定项目进度，然后立刻将其发给团队
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