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因时间紧、任务急、经过评估,某智能监控软件涉及的图像传输速度与精度指标难以满足客户需求,故项目团队欲将该软件开发分包给技术实力很强的企业完成。这种风险应对措施被称为风险()。
A.接受
B.规避
C.减轻
D.转移
参考答案
更多 “ 因时间紧、任务急、经过评估,某智能监控软件涉及的图像传输速度与精度指标难以满足客户需求,故项目团队欲将该软件开发分包给技术实力很强的企业完成。这种风险应对措施被称为风险()。A.接受B.规避C.减轻D.转移 ” 相关考题
考题
●在一个信息系统集成项目中,对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时,不确定会遇到什么问题,这对项目来说是一个风险,因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措施属于(56)。(56)A.风险接受B.风险转移C.风险规避D.风险减轻
考题
从遏制项目风险事件引发原因的角度出发,控制和应对项目风险,对可能出现的因项目财务状况恶化而造成的项目风险,通过采取注入新资金的措施,这种风险应对措施是()。
A.风险遏制措施B.风险规避措施C.风险化解措施D.风险转移措施
考题
某建筑公司承包了一栋商业会馆工程的施工任务,该工程工期紧,施工技术难度大,设计施工方案时,可供选择的风险对策有()。A.规避风险
B.评估风险
C.减轻风险
D.自留风险
E.转移风险
考题
因时间紧,任务急,经过评估,某智能监控软件涉及的图像传输速度与精度指标难以满足用户需求,故项目团队欲将该软件开发分包给技术实力很强的企业完成。这种风险应对措施被称为风险( )。A.接受
B.规避
C.减轻
D.转移
考题
质量风险响应就是根据风险评估的结果,针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。那么“设立风险基金”属于响应措施中的()。
A.规避
B.减轻
C.自留
D.转移
考题
某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了正向风险的应对策略,并采取了( )风险应对措施。A. 转移、分享、提高
B.开拓、接受、提高
C.减轻、分享、规避
D.开拓、分享、强大
考题
某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了 ( ) 风险应对措施A. 转移、分享、提高
B. 开拓、接受、提高
C. 减轻、分享、规避
D. 开拓、分享、强大
考题
在一个信息系统集成项目中,对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时,不确定会遇到什么问题,这对项目来说是一个风险,因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措施属于( )。A. 风险接受
B. 风险转移
C. 风险规避
D. 风险减轻
考题
单选题你的项目团队识别了与项目相关的几个风险,你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果,这种风险应对策略称为()A
风险规避B
风险接受C
风险减轻D
应急规划
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