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某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组共生产了798个零件,甲组生产的零件数比计划多生产了20%,乙组生产的零件仅比计划多生产15%,则两个小组原来的计划产量相差多少个?( ) A.30个 B.40个 C.60个 D.50个


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考题 某企业属于预测型连续生产的生产类型,采用流水线的形式组织生产。甲零件某年l2月份的标准库存量为3400个,实际库存量为3900个,销售计划量为34000个,那么,甲零件的生产计划量是( )个。A.4500B.33500C.26700D.34000

考题 分批零件法适用于( )。A、零件数量较多B、零件数量不多C、成批生产D、大批生产E、装配式复杂生产

考题 主生产计划、物料需求计划、车间作业计划的计划对象分别为:___________、 ___________ 和 ___________ 。( ) A零件和物料,产品,工序B零件和物料,工序,产品C产品,工序,零件和物料D产品,零件和物料,工序

考题 主生产计划是()。 A.产品投产计划B.产品出产计划C.零件投料计划D.零件出产计划

考题 一车间某月上旬生产的零件个数是全月计划的45%,中旬生产的零件数是上旬的2/9,该车间在下旬将全月计划按时完成了。若已知下旬比中旬多生产7000个零件,则全月计划生产多少个零件?( ) A.2万 B.100万 C.80万 D.50万

考题 某企业属于预测型连续生产的生产类型,采用流水线的形式组织生产。甲零件某年12月份的标准库存量为3400个,实际库存量为3900个,销售计划量为34000个,那么,甲零件的生产计划量是( )个。

考题 甲、乙两人用相同工作时间共生产了484个零件,已知生产1个零件甲需5分钟、乙需6分钟,则甲比乙多生产的零件数是( ) A.40个 B.44个 C.45个 D.46个

考题 某工厂生产一批零件,原计划每天生产100个,因技术改进,实际每天生产120个。结果提前4天完成任务,还多生产80个。则工厂原计划生产零件多少个: A2520 B2600 C2800 D2880

考题 甲工厂每天生产的零件数比乙工厂的1.5倍还多40个,乙工厂每天生产的零件数比甲工厂的一半多20个。则两个工厂每天共能生产多少个零件? A.400 B.420 C.440 D.460

考题 分批零件法适用于()。A.零件数量较多 B.零件数量不多 C.成批生产 D.大批生产 E.装配式复杂生产

考题 分批零件法适用于()。A.装配式复杂生产 B.成批生产 C.零件数量较多 D.大批生产 E.零件数最不多

考题 零件的生产纲领是指()A、一批投入生产的零件数量B、生产一个零件所花费的劳动时间C、零件的全年计划生产量D、一个零件从投料到产出所花费的时间

考题 生产纲领指把零件的年产量按生产周期等情况分批投入生产的零件数。

考题 企业以产品作为编制生产作业计划时分配生产任务的计算单位称()为计划单位A、产品B、部件C、零件组D、零件

考题 生产配套性最好的计划单位是()A、产品B、部件C、零件组D、零件

考题 编制厂级生产作业计划时,采用的计划单位有()。A、产品B、部件C、零件D、零件组E、在制品

考题 生产班组的生产技术准备的首要工作是()。A、作好小组范围内的工艺计划B、向车间提出工装制作计划C、组织召开生产准备小组会D、按车间下达生产计划编制小组的月、旬、日作业计划

考题 在一些不太稳定的单件小批生产的工段(小组)里,由于变化因素多,难以预先做长期安排,只能根据生产任务要求和各设备的实际负荷情况每天给工作地安排生产任务。这种计划法称为()。A、定期计划法B、日常计划法C、标准计划法D、车间总体计划法

考题 编制小组生产计划包括生产作业计划和各项消耗定额计划两个方面的内容。

考题 在确定用户需求和产品定位之后,须进行质量功能展开保证产品从设计到生产。以下关于质量功能展开的4个阶段,哪项是正确的流程:()A、产品规划;工艺计划;零件配置;生产计划B、生产计划;工艺计划;产品规划;零件配置C、生产计划;产品规划;工艺计划;零件配置D、产品规划;零件配置;工艺计划;生产计划

考题 某种零件的制造指为50件,该零件生产计划大纲规定月计划产量为100件,每月有效工作日为25天,计划该零件的生产间隔期。

考题 描述产品的零件结构,把主生产计划展开成零件计划的是()A、物料需求计划B、物料清单C、生产作业计划

考题 ()的内容是编制零件的生产计划。然而,要正确编制零件生产计划,必须首先落实产品生产进度计划,即主生产计划,这是MRP展开的依据。A、物流需求计划B、MRPⅡC、ERPD、DRP

考题 问答题某企业成批生产一产品,上月累计出产70件,本月计划出产任务40件,月工作日20天,装配投入提前期5天,零件加工出产提前期10天,零件加工投入提前期15天,求出零件加工、装配这两个生产单位的生产作业计划。

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