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为了降低项目实施过程中发生变更的可能性,项目目标应满足的条件包括( )。
参考答案
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考题
项目是具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了(),包括满足时间、费用和资源等约束条件。
A、协调各方的约束B、满足业主要求C、项目目标的综合协调与优化D、达到规定的目标
考题
项目的控制目标应满足的条件有( )。A.目标应具有可评估性和可量化性B.目标应与上级组织目标一致C.目标应有时间限制D.目标是现实的,在任何条件下都可达到E.在项目实施中不允许对目标作修改
考题
以下关于项目整体变更控制过程的叙述中,不正确的是:( )A.实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险B.实施整体变更控制过程贯穿项目始终,并且应用于项目的各个阶段C.变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任D.会议是实施整体变更控制的工具与技术之一
考题
为了清晰、准确地定义工程项目的目标,降低项目实施过程中发生变更的可能性,项目目标应满足如下条件( )。A.目标应是具体的,具有可评估性和可量化性,不应含混模糊B.目标应与上级组织目标一致C.在可能时,用可交付成果的形式对目标进行说明,如评估报告、建议书等D.目标是可理解的,具有时间性;目标是可得到的,既是现实的,又是可达到的,但需要努力和承担一定的风险E.目标应进行整体优化
考题
为了清晰、准确地定义工程项目的目标,降低项目实施过程中发生变更的可能性,项目的控制目标应满足的条件正确的是( )。A.目标应是具体的,具有可评估性和可量化性,不应含混模糊B.目标应与上级组织目标一致C.目标是可理解的,但无需让其他人知道执行者正努力去达到什么目标D.具有时间性,如果目标没有时间限制,可能永远无法达到E.目标是可得到的,既是现实的,又是可达到的,但需要努力和承担一定的风险
考题
项目管理方案的内容一般应包括()。A、对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析B、项目管理组织总体规划C、项目总进度规划D、与项目实施有关的技术总体规划E、项目管理团队总体规划
考题
关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应编制进度计划
B:总进度目标论证包括编制总进度规划,还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题
C:在项目的实施阶段,项目的总进度应包括保修期的进度
D:若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标
考题
为了降低项目实施过程中发生变更的可能性,项目目标应满足的条件包括( )。A.目标应是具体的,具有可评估性和可量化性,不应含混模糊
B.目标应尽可能与业主目标一致,不要出现较大偏差
C.在可能时,用可交付成果的形式对目标进行说明
D.目标是可理解的和具有时间性的
E.目标是可得到的
考题
招标采购项目管理方案的作用包括()。A、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架B、形成有效满足投标需求的项目管理机制,回避实施的风险C、指导采购项目管理实施的具体工作D、确立采购项目实施组织方式,拟定项目招标策略E、采用传统的采购项目实施方式,制订有效降低成本的招标策略
考题
多选题招标采购项目管理方案的作用包括()。A按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架B形成有效满足投标需求的项目管理机制,回避实施的风险C指导采购项目管理实施的具体工作D确立采购项目实施组织方式,拟定项目招标策略E采用传统的采购项目实施方式,制订有效降低成本的招标策略
考题
单选题工程项目决策阶段策划的内容包括()。A
项目实施的条件的调查与分析B
项目实施的环境的调查与分析C
项目建设目标论证和项目定义D
项目目标的分析和再论证
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