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以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是(44)。
A．即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
B．项目经理必须跟踪个人的执行情况，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度
C．项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
D．作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整
参考答案
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考题
论项目的团队建设与绩效考核在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述：简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。
考题
以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解
考题
对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容，以下关于项目绩效评估和审计的叙述中， （ ） 是不正确的。A. 绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称
B. 按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计
C. 项目绩效评估主要通过定性对比分析，对项目运营效益进行综合评判
D. 绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计
考题
关于绩效评估的叙述中， （ ） 是错误的。A. 绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平
B. 评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等
C. 绩效评估主要是对项目做定性评价
D. 评估实施过程中，需要归纳、分析、撰写评估报告
考题
论信息系统项目的绩效管理绩效管理是任何组织都必须要面对的问题，是组织管理的重要组成部分。作为项目经理或项目团队的相关负责人员，不仅必须要关注项目绩效，激发员工的活力，并且还需要定期或不定期地对项目的绩效进行考核，保证项目能够按照预期的计划实施。如何有效地实施项目绩效管理，充分发挥项目团队每个成员的积极性，是项目经理在管理项目时必须面对的一项重要任务。请以“信息系统项目的绩效管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1、简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期、绩效管理的特点，以及你在项目中的主要角色和职责。2、结合你参与的项目，论述项目绩效管理的流程、方法、以及使用的基本工具。3、根据你的项目绩效管理实践，说明你是如何进行项目绩效管理的，有哪些经验和教训。
考题
以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是_____ 。A. 项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
B. 项目经理必须评估每一个团队成员
C. 作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整
D. 即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
考题
论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。
考题
以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（）A、项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B、项目经理必须评估每一个团队成员C、作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整D、即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
考题
项目经理在一个项目成功之后评估团队绩效。总体来说，团队改进了绩效，从一个没有明确角色与职责的阶段进入组织良好的成熟单位阶段。团队绩效评估应包含什么指标类型？（）A、人员流失率和激励计划B、个人技能评估和培训C、人员流失率和个人技能评估D、人员的能力和冲突
考题
评估机构在制定绩效评价方案时，关于绩效评价思路表述错误的是（）。A、评估机构应当就项目决策、项目管理、项目绩效（产出、效果）等方面全面设定绩效评价指标体系B、评估机构应当明确执行绩效评价业务所选用的绩效评价方法及其理由C、评估机构应当明确绩效评价的依据，但不包括绩效评价的目的D、评估机构应当明确绩效评价的对象及评价内容
考题
在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）A、项目绩效评估B、团队绩效评价C、组织绩效评价D、报告项目绩效
考题
项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功，有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功，项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果？（）A、绩效改进，绩效评估依据B、项目章程，绩效评估C、团队建设，表扬奖励，人员配备管理计划D、项目管理计划，工作分解结构，责任矩阵
考题
项目经理在项目执行阶段已经收集了工作绩效信息。此项活动的主要目的是什么？（）A、监测成本，进度，和可交付状态B、监测小组成员执行的项目进程C、评估项目团队的培训需求D、更新项目管理计划
考题
单选题以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（）A
项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B
项目经理必须评估每一个团队成员C
作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整D
即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
考题
单选题项目经理在一个项目成功之后评估团队绩效。总体来说，团队改进了绩效，从一个没有明确角色与职责的阶段进入组织良好的成熟单位阶段。团队绩效评估应包含什么指标类型？（）A
人员流失率和激励计划B
个人技能评估和培训C
人员流失率和个人技能评估D
人员的能力和冲突
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