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某工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。工程实施过程中发生如下事件:
事件 1:在第一次工地会议上,总监理工程师提出以下两方面要求,一是签发工程暂停令的情形 包括:①建设单位要求暂停施工的;②施工单位拒绝项目监理机构管理的;③施工单位采用不适当的 施工工艺或施工不当,造成工程质量不合格的。二是签发监理通知单的情形包括:①施工单位违反工程建设强制性标准的;②施工存在事故隐患的。
事件 2:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,建设单位指示施工单位将施工资料移交给监 理单位,专业分包单位的资料移交给监理单位,由监理单位汇总各参与单位的资料后向城建档案管理 机构移交相关资料及档案。
事件 3:高大模板工程施工前,施工单位项目经理审查该工程的专项施工方案后,即向项目监理 机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排项目经理兼任生产管 理员对现场施工进行监督。
事件 4:为了赶工期,甲施工单位调整了土方开挖方案,并按约定程序进行了报批。总监理工程师在现场发现了乙分包单位未按照调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限,极有可能引 发重大事故,立即向甲施工单位签发工程暂停令,要求乙分包单位暂停施工,并同时上报给了建设单 位。乙分包单位未执行甲施工单位转发的暂停令仍继续施工,总监理工程师及时报告了有关主管部门,后因围护结构过大变形引发了基坑局部坍塌事故。
事件 5:建设工程监理基本表式有 A、B、C 三大类,其中需要总监签字并加盖执业印章的表式有:
①工程开工报审表;②工程款支付报审表;③分部工程报验表;④施工控制测量成果报验表。
问题:
1.指出事件 1 中签发工程暂停令和监理通知单情形的不妥项,并写出正确做法。
2.事件 2 中,指出对文件归档要求的不妥之处,写出正确做法。
3.事件 3 中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
4.分析事件 4 基坑坍塌事故,建设单位、甲施工单位、乙分包单位和监理单位是否应承担责任? 说明理由。
5.针对事件 5 中需要总监签字并加盖执业印章的表式是否正确,不正确的说明理由。


参考答案

参考解析
解析:1.答:1)事件2 中,签发工程暂停令的不妥项有:
第①项。正确做法:建没单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。
第③项。正确做法:应签发监理通知单。
2)签发监理通知单的不妥项有:
第①项不妥。正确做法:应签发工程暂停令。
2.答:①建设单位指示施工单位将施工资料移交给监理单位,不妥。
正确做法:施工单位的施工资料应移交给建设单位
②专业分包单位的资料移交给监理单位,不妥。
正确做法:专业分包单位的资料应移交给总承包单位
③监理单位汇总各参与单位的资料后向城建档案管理机构移交相关资料及档案,不妥。
正确做法:由建设单位汇总各参与单位的资料后向城建档案管理机构移交相关资料及档案
3.答:(1)施工单位项目经理审查该高大模板工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送不妥;
正确做法:施工单位还应当组织专家组对高大模板工程的专项施工方案进行专家论证、审查,并经施工单位技术负责人审核签字后报送项目监理机构。
(2)在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工不妥;正确做法:应在总监理工程师和建设单位签字批准后组织队伍进场施工。
(3)安排项目经理兼任生产管理员对现场施工进行监督不妥;
正确做法:安排专职生产管理人员对现场施工进行监督。
4.答:事件4 中,建设单位不应当承担责任
理由:基坑的坍塌自始至终和建设单位都没有关系
甲施工单位应该承担责任
理由:甲施工单位是总承包单位,乙分包单位属于分包单位,他们对分包工程的生产承担连带责任,分包单位不服从总承包单位的管理而导致事故的,由分包单位承担主要责任乙分包单位应该承担责任
理由:总监理工程师向甲施工单位签发工程暂停令,要求乙分包单位暂停施工,而乙分包单位拒绝暂停仍继续施工从而导致事故
监理单位不应该承担责任
理由:监理单位已经履行了相关职责
5.答:①工程开工报审表,正确
②工程款支付报审表,正确
③分部工程报验表,不正确
理由:分部工程报验表需要专监和总监签字即可,不需要加盖执业印章
④施工控制测量成果报验表,不正确。
理由:施工控制测量成果报验表需要专监签字即可,不需要总监签字并加盖执业印章。
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考题 某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务,拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程工单位。 在工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:监理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下要求: (1)获得国家级工程质量奖项。 (2)在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记。 (3)拥有国有股份。 (4)取得安全生产许可证。 事件2:建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后,在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件,造成经济损失(见表16—1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。 事件3:施工过程中,总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺,未向监理机构报审。 事件4:在施工时,装修工程施工单位发现图样错误,导致装修工程局部无法正常进行,虽然不会影响总工期,但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。 【问题】 1.逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求,分别说明理由。 2.事件2中,发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立? 3.写出总监理工程师对事件3的处理程序。 4.根据《建设工程监理规范》的规定,写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。

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考题 某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务,拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。   在工程实施过程中,发生如下事件:   事件1:监理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下要求:   (1)获得过国家级工程质量奖项;   (2)在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记;   (3)拥有国有股份;   (4)取得安全生产许可证。   事件2:建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后,在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件,造成经济损失(见表2-1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。 事件3:施工过程中,总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺,未向项目监理机构报审。   事件4:在施工时,装修工程施工单位发现图纸错误,导致装修工程局部无法正常进行,虽然不会影响总工期,但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理、单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。   问题: 事件2中,发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?

考题 某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务施工单位。 在工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:监理单位编制施工招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下要求: (1)投标人为本省企业; (2)拥有国有股份; (3)取得安全生产许可证。 事件2:施工单位甲与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后,施工单位甲向项目监理机构提交了分包单位乙的资格报审材料,包括营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构认为分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。 事件3:基础工程施工过程中,监理工程师巡视时发现施工单位采用了的一项新工艺,但未向项目监理机构报审过。 事件4:主体装修工程施工时,施工单位发现图纸错误,导致工程局部无法正常进行。施工单位采取措施后,未影响工期,但造成了工人窝工等损失。施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。 、逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求,分别说明理由。 、事件2中,施工单位还应补充提交哪些材料? 、写出监理工程师对事件3的处理程序。 、根据《建设工程监理规范》的规定,写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。

考题 某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务,工程实施过程中发生如下事件:   事件4:监理员在巡视中发现,由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷,即签发《监理通知单》要求整改经核验,该质量缺陷需进行返工处理,为此,分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。 问题:4、指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。

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考题 建设工程项目实施过程中,下列行为属于委托代理的有()。A.建设单位授权工程招标机构为其办理招标事宜 B.施工企业授权其法定代表人代表企业参加施工投标 C.监理单位授权总监理工程师组织完成监理任务 D.施工企业授权项目经理负责具体工程项目的施工管理 E.设计单位授权设计负责人向施工单位和监理单位进行设计交底

考题 某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务,拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。在工程实施过程中,发生如下事件:事件1、监理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投资人资格必须满足以下要求:⑴获得过国家级工程质量奖项⑵在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记⑶拥有国有股份⑷取得安全生产许可证。事件2、建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后,在施工中突遇合同中约定属于不可抗力的事件,造成经济损失(见表2-1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。事件3、施工过程中,总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺,未向项目监理机构报审。事件4、在施工时,装修工程施工单位发现图纸错误,导致装修工程局部无法正常进行,虽然不会影响总工期,但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔申请。 【问题】3、写出总监理工程师对事件3的处理程序。

考题 某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务,拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。在工程实施过程中,发生如下事件:事件1、监理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投资人资格必须满足以下要求:⑴获得过国家级工程质量奖项⑵在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记⑶拥有国有股份⑷取得安全生产许可证。事件2、建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后,在施工中突遇合同中约定属于不可抗力的事件,造成经济损失(见表2-1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。事件3、施工过程中,总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺,未向项目监理机构报审。事件4、在施工时,装修工程施工单位发现图纸错误,导致装修工程局部无法正常进行,虽然不会影响总工期,但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔申请。 【问题】2、事件2中,发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?

考题 某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务,拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。在工程实施过程中,发生如下事件:事件1、监理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投资人资格必须满足以下要求:⑴获得过国家级工程质量奖项⑵在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记⑶拥有国有股份⑷取得安全生产许可证。事件2、建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后,在施工中突遇合同中约定属于不可抗力的事件,造成经济损失(见表2-1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。事件3、施工过程中,总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺,未向项目监理机构报审。事件4、在施工时,装修工程施工单位发现图纸错误,导致装修工程局部无法正常进行,虽然不会影响总工期,但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔申请。 【问题】逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求,分别说明理由。

考题 建设工程监理招标与投标 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排: (1)总监理工程师代表负责审批监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调配监理人员; (2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、 分包单位业绩。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。 事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工 方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场 施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归 档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。 事件4中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出正确做法。

考题 建设工程监理招标与投标 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排: (1)总监理工程师代表负责审批监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调配监理人员; (2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、 分包单位业绩。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。 事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工 方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场 施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归 档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。 事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。

考题 某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务,该工程由甲施工单位总包,经业主同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。项目监理过程中发生了如下事件。事件1:监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总I理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件2:在主体工程施工时,甲施工单位认为,变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证,因而向监理工程师提出了设计变更的要求。事件3:施工过程中,监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患,因此,总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件4:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中所使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工),同时,将该材料进行了有监理见证的抽检。针对事件2,总监理工程师应如何处理施工单位提出的设计变更要求?

考题 建设工程监理招标与投标 某业主投资建设一工程项目,该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。业主将该工程划分为甲、乙、丙三个标段,通过公开招标,分别由甲施工单位、乙施工单位和丙施工承担施工任务,其中甲施工单位承担的甲标段由A、B、C,3个单位工程组成,各单位工程开工时间不同。业主委托某监理公司进行施工阶段监理。施工过程发生如下事件: 事件1.总监理工程师分析工程项目的特点后,决定采用矩阵制监理组织形式,并安排总监理工程师代表按矩阵制监理组织形式调配相应的监理人员、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。 事件2.监理工程师在审核甲施工单位提交的“工程开工报审表”时,要求该施工单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。 事件3.总监理工程师对各施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证进行了检查确认,总监理工程师主持召开了第一次工地会议,并由项目监理机构负责起草了第一次工地会议纪要,并经与会代表各方会签。 事件4.在工程验收前,建设单位组织监理、施工、设计各方进行了工程档案的预验收。 建设单位在组织工程验收前,应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确?为什么?

考题 建设工程项目在实施过程中,下列行为属于委托代理的有()。A、项目法人授权工程招标机构为其办理招标事宜B、施工企业法定代表人代表企业参加施工投标C、监理公司的总监理工程师代表公司执行工程监理任务D、项目监理代表施工企业负责具体工程项目的施工管理E、设计单位的设计负责人向施工单位和监理单位进行设计交底

考题 建设工程监理招标与投标 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排: (1)总监理工程师代表负责审批监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调配监理人员; (2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、 分包单位业绩。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。 事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工 方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场 施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归 档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。 事件2申,施工单位还应补充提交哪些材料?

考题 问答题【背景材料】某市化工厂设备安装工程项目由该市一家建筑安装工程公司承担施工任务,并由某监理单位承担其监理工作,该监理单位在施工前编制了设备监理大纲、设备监理规划和设备监理实施细则。设备监理规划的作用有哪些?

考题 问答题某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施过程中发生下列事件:事件1:项日监理机构在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现:A单位施工方案工艺落后,报价明显高于其他投标单位报价;B单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认;C单位投标文件符合招标文件要求;D单位的报价总额有误;E单位投标文件中某分部工程的报价有个别漏项。问题:1.事件1中A、B、D、E四家单位的投标文件是否有效?分别说明理由。