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某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:一批材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认材料合格后,施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。
事件2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。
事件3:项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现,其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩,随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。
事件4:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患,便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改措施。结果,由上述隐患导致发生了安全事故。
【问题】
1.指出事件1中施工单位的不妥之处,写出正确做法。
2.针对事件2,项目监理机构和建设单位应如何处置?
3.事件3中,施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料?
4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。
事件1:一批材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认材料合格后,施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。
事件2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。
事件3:项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现,其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩,随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。
事件4:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患,便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改措施。结果,由上述隐患导致发生了安全事故。
【问题】
1.指出事件1中施工单位的不妥之处,写出正确做法。
2.针对事件2,项目监理机构和建设单位应如何处置?
3.事件3中,施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料?
4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。
参考答案
参考解析
解析:1.事件1中不妥之处:施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。
正确做法:施工单位采购的材料到货验收后,还应有施工单位自检合格证明资料。应由项目经理在《工程材料、构配件、设备报审表》中签字,施工项目经理部盖章,并连同工程材料、构配件、设备清单、质量证明文件、自检结果作为附件报送项目监理机构。
2.建设单位和监理单位应当通知承包单位更换项目经理,施工单位应该派遣具有同等资质、履历与能力的项目经理,并经过监理单位与建设单位的书面同意后,方可正式进入现场开展工作。
3.对分包单位资格审核还应包括以下内容:企业资质等级证书、专职管理人员和特种作业人员的资格证。
4.不妥之处1:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施不妥。
正确做法:专项施工方案应当报送施工单位技术部门,组织专家论证、审查,并经施工单位技术负责人签字后,才能报送项目监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由总监理工程师签认后报建设单位。
不妥之处2:总监理工程师与施工单位进行沟通不妥。
正确做法:项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。项目监理机构在实施监理过程中,发现工程存在安全事故隐患时,应签发监理通知单,要求施工单位整改;情况严重时,应签发工程暂停令,并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时,项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。
不妥之处3:总监理工程师未要求施工单位采取整改措施不妥。
正确做法:专项施工方案需要调整时,施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。即施工单位修改方案后应当报送施工单位技术部门,再次经过专家进行论证、审查,并经施工单位技术负责人签字后,才能报送项目监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由总监理工程师签认后报建设单位。专项施工方案经过重新审查后,方可继续施工。
正确做法:施工单位采购的材料到货验收后,还应有施工单位自检合格证明资料。应由项目经理在《工程材料、构配件、设备报审表》中签字,施工项目经理部盖章,并连同工程材料、构配件、设备清单、质量证明文件、自检结果作为附件报送项目监理机构。
2.建设单位和监理单位应当通知承包单位更换项目经理,施工单位应该派遣具有同等资质、履历与能力的项目经理,并经过监理单位与建设单位的书面同意后,方可正式进入现场开展工作。
3.对分包单位资格审核还应包括以下内容:企业资质等级证书、专职管理人员和特种作业人员的资格证。
4.不妥之处1:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施不妥。
正确做法:专项施工方案应当报送施工单位技术部门,组织专家论证、审查,并经施工单位技术负责人签字后,才能报送项目监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由总监理工程师签认后报建设单位。
不妥之处2:总监理工程师与施工单位进行沟通不妥。
正确做法:项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。项目监理机构在实施监理过程中,发现工程存在安全事故隐患时,应签发监理通知单,要求施工单位整改;情况严重时,应签发工程暂停令,并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时,项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。
不妥之处3:总监理工程师未要求施工单位采取整改措施不妥。
正确做法:专项施工方案需要调整时,施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。即施工单位修改方案后应当报送施工单位技术部门,再次经过专家进行论证、审查,并经施工单位技术负责人签字后,才能报送项目监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由总监理工程师签认后报建设单位。专项施工方案经过重新审查后,方可继续施工。
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事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容
问题:
4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容。
考题
某工程,实施过程中发生如下事件:
事件4:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患,便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:
为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改措施。结果,由上述隐患导致发生了安全事故。
问题:
4、指出事件4中不妥之处,写出正确做法
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某工程,建设单位与施工单位按此签订施工合同,工程实施过程中发生如下事件:
事件1:建设单位提出如下要求:
①总监理工程师代表负责增加和调配监理人员;
②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位,建设单位审核后拨付工程款;
③项目监理机构增加平行检验项目。
问题:
1、指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处,写出正确的做法。
考题
某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:
(1)由总监理工程师代表负责组织编制监理规划,审批监理实施细则,组织编写监理月报;
(2)由专业监理工程师负责验收隐蔽工程、处理工程费用索赔、组织召开监理例会;
(3)由监理员负责签署工程计量原始凭证,进行见证取样,组织编写监理日志。
事件2:工程开工后,施工单位发现图纸错误,导致工程无法继续施工,施工单位及时向监理单位提交了申请设计变更的报告。
1、事件1中,总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当,说明理由。
2、事件2中,根据《监理规范》(GB/T 50319-2013)规定,监理单位应如何处理。
考题
某工程,实施过程中发生如下事件:
事件2:专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为:现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,进场道路及水、电、通信满足开工要求,但其他开工条件尚不具备。
问题:
2.指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。
考题
某工程,试试过程中发生如下事件:
事件1:总监理工程师安排的部分监理职责分工如下:①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复合工程计量有关数据。
问题:
1、针对事件1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。
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某工程,实施过程中发生如下事件:
事件4:工程竣工验收阶段,施工单位完成自检工作后,填写了工程竣工验收报审表,并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了工程竣工验收报审表,并向建设单位提交了工程质量评估报告。建设单位收到工程质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。
问题:
4.事件4中,指出总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。建设单位的做法是否正确?说明理由。
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某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,施工过程中发生如下事件:
事件1:工作C开始后,施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,由于该项工程变更不涉及修改设计图纸,施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。
问题:
2、针对事件1,写出项目监理机构处理工程变更的程序
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某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:施工单位向项目监理机构报送的试验室资料包括:
(1)试验室的资质等级及试验范围:
(2)试验项目及试验方法:
(3)试验室技术负责人资格证书。
专业监理工程师审查后认为报送的资料不全,要求施工单位补充。
问题:1.针对事件1,专业监理工程师要求补充的内容有哪些?
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工程实施过程中发生如下事件:
事件1:进行挖孔桩检测时,项目监理机构发现部分桩的实际承载力达不到设计要求。
问题:1.针对事件1,写出项目监理机构对部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序。
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某工程, 实施过程中发生如下事件:
事件 1: 项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。 经分析, 造成该质量问题的主要原因为:①工人操作技能差;②砂石含泥量大;③养护效果差;④气温过低;⑤未进行施工交底;⑥搅拌机失修。
问题:1.针对事件 1 中的质量问题绘制包含人员、 机械、 材料、 方法、 环境五大因果分析图, 并将①~⑥项原因分别归入五大要因之中。
考题
某工程,实施过程中发生如下事件:
事件2:项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括:工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;合同与信息管理;监理工作设施。总监理工程师审查时认为,监理规划还应补充有关内容。
事件3:工程施工过程中,因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化,项目监理机构组织修改了监理规划。
事件4:专业监理工程师现场巡视时发现,施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺,要求施工单位报送该新工艺的相关资料。
问题:
2.事件2中,监理规划还应补充哪些内容?
3.事件3中,写出监理规划的修改及报批程序。
4.写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。
考题
某工程,实施过程中发生如下事件:
事件4:工程竣工验收前,总监理工程师要求:①总监理工程师代表组织工程竣工预验收;②专业监理工程师组织编写工程质量评估报告,该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。
问题:
4.指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处,写出正确做法。
考题
某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务,工程实施过程中发生如下事件:
事件4:监理员在巡视中发现,由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷,即签发《监理通知单》要求整改经核验,该质量缺陷需进行返工处理,为此,分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。
问题:4、指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。
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某水利枢纽由大坝、溢洪道、电站及灌溉引水隧洞等建筑物组成。工程施工过程中发生如下事件:
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事件一:为方便施工导流和安全度汛,施工单位计划将泵站与节制闸分两期实施,在分流岛部位设纵向围堰,上、下游分期设横向围堰,如图所示。
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某公司承包一水闸工程,该工程包括地基处理、水闸施工、护坡防护、临时设施等工程。施工过程中发生如下事件:
事件二:现浇混凝土护坡单元工程质量验收评定如下表所示。
问题:
1.指出事件二质量验收评定表中①、②、③、④、⑤、⑥分别代表的意义。
2.指出事件二质量验收评定表中A、B、C 分别代表的意义。
考题
某水利部直属水闸工程施工。施工过程中发生如下事件:
事件二:本工程中闸墩混凝土工程混凝土外观质量检查为一个工序,质量评定表如下所示问题:
1.根据事件二,填写表格中A、B、C、D 所代表的名称或数据。
2.说明事件二中施工单位自评优良是否合理?若不合理,说明理由。
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某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件: 事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:
(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;
(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;
(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;
(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。
根据上述事件,回答下列问题:
总监理工程师对部分监理安排的工作中不妥当的有()A、(1)(2)B、(1)(3)C、(2)(3)D、(1)(4)
考题
某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件:
事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:
(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;
(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;
(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;
(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。
根据上述事件,回答下列问题:工程费用索赔由()负责审批。A、监理员B、监理工程师C、总监理工程师D、总监理工程师代表
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某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件:
事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:
(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;
(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;
(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;
(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。
根据上述事件,回答下列问题:监理实施细则由()代表负责审批。A、监理员B、监理工程师C、总监理工程师D、总监理工程师代表
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