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你在执行一项特殊任务，情况紧急，需在短时间内做出决策，否则会贻误时机，造 成极大损失。但按照公司规定，重大决策需请示公司领导集体研究决定，可是你的主管上司 偏偏联系不上。这时，你会（ ）。
(A)违背规则，自己马上决策
(B)不可违背规则，一定要等联系到上司再说
(C)向上司的上司请示
(D)向自己的朋友讨教
(A)违背规则，自己马上决策
(B)不可违背规则，一定要等联系到上司再说
(C)向上司的上司请示
(D)向自己的朋友讨教
参考答案
参考解析
解析：
更多 “你在执行一项特殊任务，情况紧急，需在短时间内做出决策，否则会贻误时机，造 成极大损失。但按照公司规定，重大决策需请示公司领导集体研究决定，可是你的主管上司 偏偏联系不上。这时，你会（ ）。 (A)违背规则，自己马上决策 (B)不可违背规则，一定要等联系到上司再说 (C)向上司的上司请示 (D)向自己的朋友讨教” 相关考题
考题
你对公司存在的严重问题提出了一些建议，但你的上司没有采纳，你会（ ）A、把你的想法直接汇报给更上一级别上司B、找上司交谈，了解不采用的原因C、继续完善自己的想法D、放弃这种方法，你问为领导不采用自有理由
考题
你对公司存在的严重问题提出了一些建议，但你的上司没有采纳。你会（ ）。A．把你的想法直接汇报给更上一级别的上司B．找上司交谈，了解不采用的原因C．继续完善自己的想法D．放弃这种方法，认为领导不采用自有理由
考题
你的上司自己弄错了事情，把你叫到他的办公室，不问青红皂白，狠狠地批评了你。你会（ ）。A．立即对上司进行反驳B．先让上司说完，自己再说C．简单解释，相信上司会弄明白的D．向上司的主管反映情况
考题
你对公司存在的严重问题提出了一些建议，但你的上司没有采纳，你会（ ）。A.把你的想法直接汇报给更上一级别的上司B.找上司交谈，坚持自己的想法C.继续完善自己的想法D.放弃这种方法，认为领导不采用自有理由
考题
如果经理做出一项对公司效益有消极影响的决定并委派你执行,你将会( )。A.说服经理改变决定SXB
如果经理做出一项对公司效益有消极影响的决定并委派你执行，你将会（ ）。A.说服经理改变决定B.尽管不情愿，还是努力完成任务C.采取迂回战术，把事情拖黄D.坚决反对，拒不执行
考题
如果你的同事，也是你的好友W告知你，他决意离开公司，并将带走公司的一些商业机密。这时，你会( )。A．直接向公司告发他B．不声张，假装不知道C．用匿名信告知公司D．极力劝阻朋友别这样做
考题
上司安排你独立去做一项以前你从没有做过的工作，你感觉十分茫然。这时，你会( )。
(A)向上司说明自己的顾虑，请上司斟酌
(B)婉言拒绝任务，向上司推荐别人
(C)无所谓，上司交代的就干吧
(D)很无奈，干好干坏听天由命
考题
[单选题] 你按照公司上司的要求接受一项任务，但你发现上司对任务性质的理解存在严重偏差，如果按照上司的要求开展工作，肯定会导致质量问题，你会（ ）。A.反复核查后找上司交换意见
B.按照自己的理解去做，不会指出上司的失误
C.找其他同事商量此事
D.等待一段时间，等上司过问此事时说明自己的看法
考题
上司最近总是指定要你去做一些你不情愿做的工作。对此，你会（ ）。
(A)觉得上司是在故意刁难自己
(B)与上司沟通，努力改变他的主意
(C)虽然不情愿，但还是“装作”高兴地去做
(D)想办法拉近与上司的关系，努力改变他的主意
考题
上司要外出到兄弟单位考察，让你联系对方。本来一切巳经安排妥当，但临近启程时，对方单位突然来电话，说他们有急事，原定出席接待的领导无法出席。你知道，你的上司最讨厌临时变卦的事。这时，你会()。
(A)马上把情况报告上司，请他做决定
(B)按照原计划启程
(C)请对方主管领导直接给上司打电话说明情况
(D)与对方沟通，争取让对方按照原计划进行
考题
上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。
A.坚定信心，千方百计完成任务
B.为了避免损失，还是会推掉任务
C.先接受任务，完成不了再解释
D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
考题
如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。
A.立即找上司退掉这份工作
B.立即找上司说明自己的想法
C.既然是公司的决定，那就先干起来再说
D.不管如何，服从总是第一位的
考题
1．如果你发现你的一个很要好的同事向其他公司透露了本公司的商业秘密，你应该( )。（A）警告同事下不为例，否则会影响两人关系（B）及时告诉上司（C）是否上报，看看情况发展再定（D）不吱声
考题
你有一位新来的部下，他是有才干的，可是你怀疑地把当做无能之辈。某日他忽视你，一直跟你的上司谈话，给你碰见了，这时你怎么办？（）A、就这件事跟上司议论B、把他开除C、告诉他，你希望他不再有这种过分出头的事情发生D、你以自己的经验和教养，来向他证实你有充分的实力担任他的主管
考题
当出现的情况与决策有冲突时，说明：（）A、你应再次考虑局面，启动备择方案或调整改进决策；B、你的决策有误，应立即停止执行决策；C、有关所面临的情况信息有误，不应轻易推翻集体做出决策；D、相信群体决策的正确性，坚定地执行原决策。
考题
单选题当出现的情况与决策有冲突时，说明：（）A
你应再次考虑局面，启动备择方案或调整改进决策；B
你的决策有误，应立即停止执行决策；C
有关所面临的情况信息有误，不应轻易推翻集体做出决策；D
相信群体决策的正确性，坚定地执行原决策。
考题
问答题你是刚就职的副镇长，现在你的下属向你请示一个紧急事项，需要你做出决策，但你对这项内容并不十分了解，你怎么办？
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