一、背景
某机电安装公司承担了某钢厂冷轧薄板连续退火炉工程的施工总承包任务。工程内容包括：冷轧薄板连续退火炉本体及附属设备、工艺管道安装；退火炉钢结构厂房建造安装；厂外燃气、原料系统管道安装施工。
合同规定，项目的质量目标为获得国家安装工程优质奖，安全目标为获得省级文明安全施工样板工地称号。为此，项目部成立了文明安全施工领导小组，采取了组织、技术、合同、经济方面的措施，加强项目文明安全施工的管理。项目部编制了文明安全施工实施方案和相关规章制度。在项目施工阶段的文明施工管理上，制订了作业过程的文明施工要求，为了加强文明安全施工管理形象，项目部提出了以下标识管理要求：
(1)施工现场在明显处设置“五牌一图”(32程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)；
(2)施工现场主要管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡，分区施工现场管理岗位责任人设标牌显示；
(3)用不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。工程施工中，发生了以下事件：
事件一：机电安装公司承担的退火炉厂房钢结构工程先期完工，提出工程质量验收评定申请。该工程按规定程序进行了质量验收，工程质量验收评定为合格。
事件二：在厂外系统管道安装施工中，由于厂外暂无电源供给。为加快施工进度，该公司自行采用自备电源组织了施工。
二、问题
1．项目文明施工管理的组织措施的内容有哪些?
2．项目施工阶段文明施工对作业过程有什么要求?
3．对照背景，项目部提出的标识管理要求是否完整?若不完整补全缺项。
4．事件一中，退火炉钢结构厂房工程的钢结构工程应划分为什么工程?该工程验收合格的规定是什么?
5．项目部采用自备电源施工为什么是错误的?正确的做法是什么?