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按照案例内容,公司在新型卡车试制过程中采取的是( )方式。
A.物流管理
B.并行工程
C.企业资源计划
D.供应链管理
参考答案
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考题
下列说法错误的是( )。A.组织到厂物流的主要工作是运输,企业需要确定供应物流过程中运输活动的执行方式B.有部分企业采取把部分企业内部物流业务外包的形式开展物流活动C.取得什么样的资源是由管理者提出来的,也要按照供应物流可以承受的技术条件和成本条件来进行决策D.选择适当的运输模式是指选择适当的运输方式、运输路线和运输时间,安排生产物料的运输,以便协调企业物流活动与外部物流活动的衔接,从而保证供应物流的顺利进行
考题
特殊目的公司的境外上市融资收入,应按照报送外汇管理机关备案的调回计划,根据现行外汇管理规定可采取以下( )方式调回境内使用。 A.向境内公司提供商业贷款 B.在境内新设外商投资企业 C.并购境内企业 D.直接向国内汇款
考题
企业资源计划的内容主要包括( )。A.生产控制功能模块、物流管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块B.生产计划模块、销售模块、财务管理模块、人力资源管理模块C.生产计划模块、生产控制功能模块、市场模块、财务管理模块D.生产控制模块、物流管理模块、销售模块、财务管理模块
考题
ERP是对企业物流资源,资金流资源和信息流资源进行全面集成管理的管理信息系统。在ERP五个层次的计划中,( )根据经营计划的生产目标制定,是对企业经营计划的细化;( )说明了在一定时期内生产什么,生产多少和什么时候交货,它的编制是ERP的主要工作内容;( )能够帮助企业尽早发现企业生产能力的瓶颈,为实现企业的生产任务提供能力方面的保障。A.销售管理计划 B.生产预测计划 C.生产计划大纲 D.主生产计划 A.经营计划 B.车间作业计划 C.物料需求计划 D.主生产计划 A.采购与库存计划 B.能力需求计划 C.物料需求计划 D.质量管理计划
考题
(二)某公司是一家国有整车制造企业。公司下设3个事业部,分别涵盖了小轿车、大客车和卡车的生产销售业务。公司作为大型企业,也曾有过不错的经营业绩。由于企业产品老化,近年来,在竞争日益激烈的汽车市场上,企业逐渐陷入困境。公司新上任的领导为了扭转困局,经过市场分析,针对卡车市场竞争相对不激烈、排名前面的厂家没有将卡车作为发展重点、而本企业又有一定竞争力的情况,决定研制新型卡车以扩大市场。为了实施项目管理,公司从各部门抽调骨干人员组成了专门团队。法l律.教育)网团队领导为了保证研制的顺利进行,决定推行新的研制模式,强调在设计阶段就开始关注产品整个生命周期中的各个方面,通盘考虑质量、成本、进度和用户的要求。采取新方法后,新型卡车的研制周期大大缩短,很快投放市场,为公司扭转了市场局面。 请分析案例,并回答下列问题:75.从战略管理的角度看,公司研制新型卡车的做法,属于竞争战略中的()战略。!A.进攻B.袭击C.拾遗补阙D.维持
考题
单选题不论企业的生产方式和生产类型是什么样子,其物流管理的核心是()A
配送需求计划B
物料需求计划C
制造资源计划D
企业资源计划
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