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一个专业化经营公司，其风险主要表现在（ ）。

A.容易受到行业周期波动影响

B.不利于企业全方位发展

C.难以发展企业核心能力

D.如果竞争者采用“重点中的重点”战略，企业容易受到攻击

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更多 “一个专业化经营公司，其风险主要表现在（ ）。A.容易受到行业周期波动影响B.不利于企业全方位发展C.难以发展企业核心能力D.如果竞争者采用“重点中的重点”战略，企业容易受到攻击” 相关考题
考题 反映的是一个行业内部企业与市场的相互关系，也就是行业内企业间竞争与垄断的关系。A．集中度风险B．行业壁垒C．产业发展周期D．经济周期
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考题 核心能力就是企业发展独特技术、开发独特产品和创造独特营销手段的能力,它具有()三个明显特征。 A、能够为用户带来巨大价值B、能够支撑多种核心产品C、竞争者难以复制和模仿D、竞争者很容易模仿
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考题 ()实际上是为企业描述未来的发展方向,回答企业要成为一个什么类型的公司,要占领什么样的市场位置,具有什么样的发展能力等问题。 A.企业使命B.企业远景C.经营哲学D.企业战略
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考题 行业风险是指在特定行业中与经营相关的风险，企业在考虑行业风险时应该考虑的关键因素有（ ）。A.行业生命周期B.行业波动性C.行业发展前景D.行业集中程度
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考题 战略选择的过程不会受到()的影响 A.管理者对待风险的态度B.企业未来战略C.企业中的权利关系D.企业对外部环境的依赖程度
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考题 企业物业资产的（ ）取决于企业的发展战略，又对企业的发展战略产生重要的影响。A．管理模式B．管理目标C．经营效率D．成本控制
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考题 对那些处于发展行业中的企业和目前经营业绩好、环境变化不大的企业适宜采用()战略。 A.紧缩B.稳定发展C.维持
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考题 人力资源缺失或过剩,会导致() A.企业没有竞争力B.企业没有发展动力C.企业的发展战略难于实现D.企业没有应对风险的能力
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考题 房地产销售间接渠道的缺点主要包括（ ）。A．不利于形成销售专业优势B．房地产开发企业支付的佣金可能“得不偿失”C．容易造成开发和销售的矛盾D．不利于房地产开发企业集中精力E．容易导致房地产开发企业的信誉受到损失
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考题 下列各项中属于公司战略功能的有（）。 A. 影响公司的经营范围和经营效果 B. 指明了企业的发展方向 C. 是整合和优化企业资源能力的依据和动力 D. 是提升企业管理效能的前提和保障
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考题 企业集团管控模式受到（ ）等一系列因素的影响。A.行业特点 B.产业特征 C.发展战略 D.总体规模及企业家精神 E.企业文化
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考题 预算松弛给企业带来的负面影响,体现在.）等几个方面。A.降低企业经营效率 B.难以给客户带来最佳体验 C.难以最大化企业利润 D.难以最优化企业成本 E.不利于团队建设
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考题 以新建方式设立国际直接投资企业的缺点是（ ）。A.投资建设周期长 B.容易受到当地舆论的抵制 C.容易受到东道国法律限制 D.不利于迅速进行跨行业经营 E.手续烦琐
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考题 当企业的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，已经威胁企业的生存和发展时，适合采用的战略是（ ）。A.暂停战略 B.成长战略 C.成本领先战略 D.紧缩战略
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考题 企业组织与管理发展战略主要有（　　）。 A．新产品开发战略 B．企业组织结构发展战略模式 C．所有制发展战略 D．企业经营体制发展战略 E．企业经营机制发展战略
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考题 企业通过建立自己的内部资源、核心能力和市场经验来发展自己。对那些技术含量较高的公司，选择自己发展自己产品的战略可直接获得核心能力和竞争机会。企业的这种发展战略属于以下哪种发展战略?A.内部发展战略 B.联盟战略 C.授权战略 D.多角化战略
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考题 L公司是一家以食品加工为主业的企业，经过多年的发展已经成为行业龙头。为了获得更大的发展，L公司利用在食品行业积累的资金进军市场火爆的房地产业。后来随着互联网的发展，L公司又开始投资互联网金融等产业。但是L公司缺乏相关行业的经营管理经验，很快从房地产和互联网金融行业退出，前期投入无法收回，企业一时陷入困境。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的规定，L公司在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是（ ）。A.发展战略频繁变动，导致资源浪费 B.发展战略过于激进，导致企业过度扩张 C.发展战略实施不到位，导致企业盲目发展 D.缺乏明确的发展战略，难以形成竞争优势
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考题 甲公司是国内一家大型外贸出口企业，在2007年金融危机发生后，该企业的业务受到极大影响，在这种情况下，该公司管理层意识到必须对企业未来的发展战略进行适当调整，以谋求企业长期的生存和发展，站在整个企业层面可以选择的战略包括（　）。 A.发展战略 B.集中化战略 C.稳定战略 D.收缩战略
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考题 以下不属于企业价值评估中企业发展状况分析的常见要点的是（　）。A.企业竞争对手的发展战略 B.主要产品或服务的用途 C.企业在行业中的地位 D.企业发展战略及经营策略
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考题 影响或决定企业价值的因素众多，可以从不同角度识别影响企业价值的因素，其中决定企业价值高低的核心因素是（　　）。A.行业发展状况 B.企业的经营能力 C.企业的竞争能力 D.企业的整体获利能力
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考题 与可比上市公司相比，被评估企业的特定风险因素主要体现在（　　）。A.企业规模 B.企业所处经营阶段 C.主要产品所处的发展阶段 D.企业历史经营状况 E.行业规模
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考题 企业集团管控模式受到以下因素的影响，包括（）。A、产业特征B、行业特点C、发展战略D、总体规模E、企业家精神
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考题 投资者在国外建立合资企业与独资企业相比虽有许多优点，但也有不利之处。其不利之处可表现为（）。A、管理上容易出现分歧B、经营上容易受到限制C、经营风险较大D、容易受到当地民族意识的抵制
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考题 单选题小企业客户的主要风险包括（）。A 规模小、抗风险能力弱B 不容易受到国家宏观调控政策的影响C 内部管理较松散，财务制度混乱D 易于包装，难以反映企业真实情况
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考题 单选题投资者在国外建立合资企业与独资企业相比虽有许多优点，但也有不利之处。其不利之处可表现为（）。A 管理上容易出现分歧B 经营上容易受到限制C 经营风险较大D 容易受到当地民族意识的抵制
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考题 单选题甲公司是一家超市连锁企业，由于前几年的努力，现在处于迅速发展阶段。公司战略委员会在制定公司的发展战略时提出，企业应当向多元化发展，进一步增加企业的发展途径，扩大企业的规模，于是盲目进军房地产业。最终企业不但没有迅猛发展，超市的业绩也受到一定影响。该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是( )。A 缺乏明确的发展战略B 发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业C 发展战略实施不到位D 发展战略因主观原因频繁变动
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考题 单选题专业化战略的优势不包括（　　）A 企业定位清晰B 容易对行业技术和需求的变化做出反应C 容易在差异化和成本方面建立优势D 容易创造出一个长期的专业化经营战略核心产品
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