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工程项目综合管理的( )是当出现偏离时,立即采取措施纠正偏离,在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。
A.计划的制定
B.计划的实施
C.计划变更控制
D.计划的控制
B.计划的实施
C.计划变更控制
D.计划的控制
参考答案
参考解析
解析: 本题考查的是工程项目综合管理计划的实施和控制。工程项目综合管理计划的控制就是不断的监视计划实施的过程,当出现偏离时,立即采取措施纠正偏离,在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。 @##
更多 “工程项目综合管理的( )是当出现偏离时,立即采取措施纠正偏离,在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。A.计划的制定 B.计划的实施 C.计划变更控制 D.计划的控制 ” 相关考题
考题
当你在检查项目的成本绩效数据的时候,对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如,10%的偏离可能不要求立即行动,而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是( )A.成本管理计划B.变更管理计划C.业绩衡量计划D.计划偏离管理计划
考题
信息系统承建单位必须按批准的施工进度计划组织施工,接受监理单位对进度的检查和监督。如果工程实际进度与计划进度不符时,(58)。A.承建单位不能修改进度计划B.承建单位应该修改进度计划并报建设单位同意后执行C.承建单位应该按监理单位的要求,及时采取措施,实现进度计划安排D.总监理工程师应该分析偏离程度,如果出现严重偏离,总监理工程师应该及时做出延长工期的决定
考题
关于项目控制进度过程,不正确的是:( )。A.有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行,避免项目偏离计划
B.当项目的实际进度滞后于进度计划时,可以通过赶工,投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期
C.项目控制的进度的工具与技术有关键路径法,趋势分析法等
D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施,以降低风险
考题
建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案
B.展开工程项目的施工作业技术活动
C.对计划实施过程进行科学管理
D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
考题
信息系统承建单位必须按批准的施工进度计划组织施工,接受监理单位对进度的检查和监督。如果工程实际进度与计划进度不符,( )。A.承建单位不能修改进度计划
B.承建单位应该修改进度计划并报建设单位同意后执行
C.承建单位应该按监理单位的要求,及时采取措施,实现进度计划安排
D.总监理工程师应该分析偏离程度,如果出现严重偏离,总监理工程师应该及时做出延长工期的决定
考题
建设工程项目质量管理的PDCA循环中,属于“D”的任务是()。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案
B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
C.对计划实施过程进行各种检查
D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
考题
(2019年真题)建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置(A)阶段的主要任务是( )。
A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案
B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中
C.对质量问题进行原因分析,采取措施予以以纠正
D.对计划实施过程进行科学管理
考题
下列控制措施中,属于工程项目目标主动控制措施的是()。A.跟踪目标实施情况,发现目标偏离时及时采取纠偏措施
B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
C.制订必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标实现的情况
D.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正
考题
当你在检查项目的成本绩效数据的时候,对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如,10%的偏离可能不要求立即的行动,而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是()。A、成本管理计划B、变更管理计划C、业绩衡量计划D、计划偏离管理计划
考题
工程进行中,实际进度偏离计划进度产生进度偏差时,专业监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因,采取调整措施以促使()的实现。A、分项、分部工程进度目标B、月度进度目标C、年度进度目标D、进度总目标
考题
项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()、时间和成本三大限制因素之间进行平衡,采取纠正措施使进度与计划相匹配。A、安全B、范围C、质量D、进度
考题
当你在检查项目的成本绩效数据的时候,对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如,10%的偏离可能不要求立即行动,而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是()A、成本管理计划B、变更管理计划C、业绩衡量计划D、计划偏离管理计划
考题
建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量检查阶段的主要任务是()A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程项目的施工作业技术活动C、对计划实施过程进行各种检查D、对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
考题
建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置阶段的主要任务是()A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程项目的施工作业技术活动C、对计划实施过程进行科学管理D、对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
考题
建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程项目的施工作业技术活动C、对计划实施过程进行科学管理D、对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
考题
单选题建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是( )。A
明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B
展开工程项目的施工作业技术活动C
检查是否严格执行了计划的行动方案D
对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
考题
单选题建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置阶段的主要任务是()A
明确质量目标并制定实现目标的行动方案B
展开工程项目的施工作业技术活动C
对计划实施过程进行科学管理D
对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
考题
单选题建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置(A)阶段的主要任务是( )。A
明确质量目并标制定实现目标的行动方案B
将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C
对质量问题进行原因分析,采取措施予以以纠正D
对计划实施过程进行科学管理
考题
单选题对于目标实际值偏离计划值的情况要采取措施加以纠正(或称纠偏),关于纠偏,以下说法错误的是()A
对于建设工程目标控制来说,纠偏一般是针对负偏差(实际值小于计划值)而言,对于正偏差一般不会采取“纠偏”措施B
对于轻度偏离,一般采用“直接纠偏”的对策C
对于中度偏离,一般采用“不改变总目标的计划值,调整后期实施计划”的对策D
对于重度偏离,一般采用“重新确定目标的计划值,并据此重新制订实施计划”的对策
考题
单选题建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()A
明确质量目标并制定实现目标的行动方案B
展开工程项目的施工作业技术活动C
对计划实施过程进行科学管理D
对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
考题
单选题施工质量保证体系的运行中,质量计划阶段的主要任务是( )。A
展开工程项目的施工作业技术活动B
对计划实施过程进行科学管理C
确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动方案D
对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
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