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（2017年真题）确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有( )。
A.管理者的工作性质
B.层次内信息传递效率
C.组织机构在空间上的分散程度
D.任务的重要程度
E.经营形式和发展阶段
B.层次内信息传递效率
C.组织机构在空间上的分散程度
D.任务的重要程度
E.经营形式和发展阶段
参考答案
参考解析
解析：
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考题
（2011年真题）在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用( )的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度
B.增加管理幅度、减少管理层次
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
考题
（2017年真题）进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有( )。A.项目规模、工作内容、工作性质
B.项目任务单位的管理水平
C.社会公众的教育程度
D.项目的信息资源、人力资源等情况
E.国家法律法规要求
考题
（2009年真题）下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。A.①－②－③－④
B.②－①－③－④
C.②－①－④－③
D.①－②－④－③
考题
（2012年真题）某公司为降低组织运营成本，应采取( )的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
考题
工程咨询服务招标确定短名单时应考虑的主要因素不包括()。[2007年真题]A:公司完成类似项目的工作经验
B:公司在项目所在类似地区的工作经验
C:公司在项目所在地区的社会声誉
D:公司的技术水平
考题
(2018年真题)下列因素中，属于确定项目建设规模时应考虑的主要因素有（）。
A.项目组织与实施机构的组成
B.市场容量和竞争力
C.环境容量和自然资源供应量
D.技术条件
E.经济社会条件
考题
单选题确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（）。A
管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。B
管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。C
管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。D
管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。
考题
单选题关于项目组织与项目目标关系的说法，正确的是（ ）。[2011年真题]A
项目组织是实现项目目标的决定性因素B
不同的项目组织结构形式不会影响项目目标的实现C
确定项目目标前要先确定项目组织形式D
项目组织是项目管理的主要目标
考题
单选题关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是（ ）。[2013年真题]A
管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B
管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C
管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度D
管理幅度与管理层次是相互制约的
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