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在进行项目进度动态控制的步骤中,调整项目进度控制目标的情况通常包括()。

A.原定的项目进度目标不合理
B.月度进度报告反映进度严重拖后
C.原定的项目进度目标比较紧
D.原定的项目进度目标无法实现
E.有工程变更的情况发生

参考答案

参考解析
解析:项目的目标一旦确定,不可以轻易调整。只有当原定的项目目标不合理,或原定的项目目标无法实现时,才会考虑调整。
更多 “在进行项目进度动态控制的步骤中,调整项目进度控制目标的情况通常包括()。A.原定的项目进度目标不合理 B.月度进度报告反映进度严重拖后 C.原定的项目进度目标比较紧 D.原定的项目进度目标无法实现 E.有工程变更的情况发生 ” 相关考题
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考题 在进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过()的编制对项目进度目标进行逐层分解。A.各子系统进度计划 B.工程总进度计划 C.工程总进度规划 D.各子项目进度计划 E.总进度纲要

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考题 应用动态控制原理控制建设工程项目进度时,可采取的组织措施包括( )。 A、调整项目任务分工 B、改进进度控制手段 C、调整项目管理职能分工 D、调整工作流程组织 E、改进施工方法

考题 运用动态控制原理进行进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。A、各子系统进度计划 B、工程总进度计划 C、工程总进度规划 D、各单位工程进度计划 E、总进度纲要

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考题 某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()A、将工程进度目标逐层分解B、定期比较工程进度的实际值与计划值C、收集工程进度实际值D、进行进度目标纠偏

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考题 单选题某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()A 将工程进度目标逐层分解B 定期比较工程进度的实际值与计划值C 收集工程进度实际值D 进行进度目标纠偏