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10、事业部制组织结构一般作为总公司或集团公司的分支结构所采用的一种形式。
参考答案和解析
又称为“斯隆模型”。这种组织结构实行集中领导下的分权管理，在这种制度中，企业按产品、地区或经营部门分别成立若干个事业部，各事业部实行单独经营、单独核算。企业高层管理者保持人事决策、财务控制以及监督等大权，并利用利润等指标对事业部进行控制。事业部的经理根据企业最高领导的指示进行工作。事业部适合大型的或跨国的企业公司。
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考题
事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构,下列关于它们之间联系和区别的描述正确的是()。
A、事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人B、在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构C、两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向
考题
单选题小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式，以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式。这种组织结构形式是（）A
事业部制B
工厂制C
泰罗制D
包销制
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