网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

在成本管理中,使用挣得值,PV代表()。


参考答案和解析
正确
更多 “在成本管理中,使用挣得值,PV代表()。” 相关考题
考题 如果挣得值EV(BCWP)=350,实际费用支出已完成工作实际费用AC(ACWP)=400,规划价值计划工作预算费用PV(BCWS)=325,成本偏差和成本业绩指标为何?() A.+25;1.077B.+50;1.077C.+25;0.875D.-50;0.875

考题 若FV代表终值,Pv代表本金(现值),i代表每期利率,n代表期数,则以下公式正确的有( )。 A.FV=PV×(1+i) n B.FV=PV×(1+i)-n C.PV=FV×(1+i)n D.PV=FV×(1+i) -n

考题 挣值(EV)-计划价值(PV)>0,表明( )。A.成本节约 B.成本超支 C.进度提前 D.进度延误

考题 在DCS中PV,代表的含义是()。A、实际值B、设定值C、输出信号D、输入信号

考题 C/SCSC内使用的挣得值法的三个基本值中,(),即到某一时点已完成的工作所实际花费的总金额。A、BCWSB、BCWPC、ACWPD、BAC

考题 费用控制的内容不包括()。A、挣得值分析B、成本变更控制C、项目进度控制D、竣工决算

考题 在CS3000中,PV代表的含义是()

考题 在DCS中,当调节器为手动时,SV值始终()PV值。A、大于B、小于C、等于D、无法确定

考题 趋势点记录画面()的趋势记录。A、仅能记录PV值B、仅能记录SV值C、能记录PV值和SV值D、能记录PV值、SV值和MV值

考题 在DCS操作控制面板画面中PV是指()。A、设定值B、输出值C、测量值D、给定值

考题 PV代表()A、显示值B、设定值C、输出值D、测量值

考题 DCS点参数中的PVLOTP代表PV值低报报警限。

考题 有一个资源可供n个进程共享,但限制它们只能互斥使用,若采用PV操作来管理,则执行过程中可能出现的信号量的最小值为()

考题 以下均主要用于项目控制除了()。A、里程碑分析B、业绩报告C、挣得值分析D、效益/成本分析

考题 C/SCSC内使用的挣得值法的三个基本值中,(),即根据批准认可的进度计划和预算到某一时点应当完成的工作所需投入资金的累计值。A、BCWSB、BCWPC、ACWPD、BAC

考题 C/SCSC内使用的挣得值法的三个基本值中,(),即根据批准认可的预算,到某一时点已经完成的工作所需投入资金的累计值。A、BCWSB、BCWPC、ACWPD、BAC

考题 ()是反映整个项目或项目中某个相对独立部分开支状况的图示。A、挣得值法B、成本累计曲线C、成本分析表法D、成本分析方法

考题 ()是衡量绩效的基准。A、计划值(PV)B、挣值(EV)C、实际成本(AC.D、已设定进度的工作的实际成本(AVWS)

考题 在挣值管理中,成本偏差等于()A、EV减PVB、EV减ACC、AC减EVD、PV减EV

考题 CENTUM系统中若一模块在组态时选择PV保持功能,则当PV变为BAD时,其值保持在BAD前的PV值上。

考题 若FV代表终值,PV代表本金(现值),i代表每期利率,n代表期数,则以下公式正确的有()。A、FV=PV.(1+1)nB、FV=PV.(1+i)-nC、PV=FV.(1+1)nD、PV=FV.(1+i)-n

考题 单选题()是衡量绩效的基准。A 计划值(PV)B 挣值(EV)C 实际成本(AC.D 已设定进度的工作的实际成本(AVWS)

考题 判断题CENTUM系统中若一模块在组态时选择PV保持功能,则当PV变为BAD时,其值保持在BAD前的PV值上。A 对B 错

考题 单选题考虑了企业债务的代理成本与代理收益后,资本结构的权衡理论模型可以扩展为()。A VL=VU+PV(利息抵税)-PV(财务困境成本)-PV(债务的代理成本)+PV(债务的代理收益)B VL=VU+PV(利息抵税)-PV(债务的代理成本)+PV(债务的代理收益)C VL=VU+PV(利息抵税)-PV(债务的代理成本)D VL=VU+PV(利息抵税)-PV(财务困境成本)-PV(债务的代理成本)

考题 单选题小张使项目的成本控制人员,在项目的实施过程中,他发现项目成本出现了偏差,他准备用挣得值法来分析费用偏差,挣得值等于()。A 计划完成工程量×预算单价B 实际已完工程量×实际单价C 计划完成工程量×实际单价D 实际已完成工程量×预算单价

考题 多选题费用控制的内容不包括()。A挣得值分析B成本变更控制C项目进度控制D竣工决算

考题 单选题项目的成本模型又称为()A 项目的成本计划值B 成本的挣得值模型C 累计成本-时间表和曲线D 成本分解结构

考题 单选题以下均主要用于项目控制除了()。A 里程碑分析B 业绩报告C 挣得值分析D 效益/成本分析