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群体决策时个体成员的意见受到压抑，从而使得许多独到的见解和创新的建议不能被表达出来，这属于群体转移现象。
参考答案和解析
群体压力：群体中的多数意见对成员中的个人意见或少数意见所产生的压力。
个人服从集体、少数服从多数是群体活动的一个基本原则。人为了进行有效的社会合作，需要对多数人的意见做出一定程度的妥协和让步。
群体压力也会带来错误的判断，形成对多数意见的盲目服从。
其原因：（1）信息压力，一般人在通常情况下会认为多数人提供的信息，其正确性概率要大于少数人，个人对多数意见会持较信任的态度。
（2）趋同心理。遵从性。个人希望与群体中的多数意见保持一致，避免因孤立而遭受群体制裁的心理。
少数意见的中坚人物的作用不可忽视，中间人物的意志坚定性、主张的一贯性和态度表明的强烈性可以对多数派产生有利的影响。
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考题
决定着群体决策的特点与质量的三个决策维度是( )。A．成员选择决策阶段；群体决策内容；群体决策范围B．成员参与决策程度；群体分析内容；群体决策内容C．成员参与决策程度；群体决策内容；群体决策范围D．成员参与选择决策；群体分析内容；群体决策内容
考题
高凝聚力的群体在进行决策时，成员的思维会高度倾向于一致，以至于使其他变通行动路线的现实性评估受到压抑。这种群体决策时的倾向性思维方式叫做群体盲思，也叫群体迷思。根据上述定义，下列属于群体盲思的是：A. 开会中少数人的声音被淹没
B. 张三的意见跟专家意见不同
C. 某科学家认为达尔文的进化论不正确
D. 房价下降导致的业主围攻打砸售楼处现象
考题
与个人决策相比，以下哪一项不是群体决策的优点（）。A、群体决策较容易接受，从而容易得到执行B、群体决策与民主方法是一致的C、群体成员在决策过程中带来了更完全的信息与知识D、群体成员避免发表似乎与群体共识不同的意见
考题
高凝聚力的群体在进行决策时，成员的思维会高度倾向于一致，以至于使其他普通行动路线的现实性评估受到压抑。这种群体决策时的倾向性思维方式叫做（）A、社会助长B、社会惰化C、群体思维D、群体极化
考题
关于选择群体决策还是个体决策，以下说法错误的是：（）A、如果认为创造力更重要，应选用个体决策B、如果希望决策被广泛接受，应选用群体决策C、如果希望决策最准确，应由群体中判断最准确的成员做决策D、只有同时满足群体成员多元化、群体成员能够自由开放地沟通想法、所承担的任务复杂这三个条件时，群体决策才优于个体决策
考题
单选题高凝聚力的群体在进行决策时，成员的思维会高度倾向于一致，以至于使其他普通行动路线的现实性评估受到压抑。这种群体决策时的倾向性思维方式叫做（）A
社会助长B
社会惰化C
群体思维D
群体极化
考题
单选题群体决策所包括的三个维度是（）。A
成员参与决策程度、群体决策内容、群体决策范围B
成员参与决策范围、群体决策内容、群体参与决策程度C
成员参与决策内容、群体决策程度、群体决策范围D
成员参与决策内容、群体决策内容、群体决策范围
考题
多选题群体决策的优点有（）。A在群体决策中，可激发个体的创造力B集体讨论时可形成一个相对宽松的和谐的气氛，有利于成员之间相互启发与相互沟通C实施时容易得到群体成员的支持D避免决策出现极化现象
考题
单选题与个人决策相比，以下哪一项不是群体决策的优点（）。A
群体决策较容易接受，从而容易得到执行B
群体决策与民主方法是一致的C
群体成员在决策过程中带来了更完全的信息与知识D
群体成员避免发表似乎与群体共识不同的意见
考题
单选题关于选择群体决策还是个体决策，以下说法错误的是：（）A
如果认为创造力更重要，应选用个体决策B
如果希望决策被广泛接受，应选用群体决策C
如果希望决策最准确，应由群体中判断最准确的成员做决策D
只有同时满足群体成员多元化、群体成员能够自由开放地沟通想法、所承担的任务复杂这三个条件时，群体决策才优于个体决策
考题
单选题人们在社会生活中常会面临选择，要么选择风险小，报酬低的机会；要么选择风险大，报酬高的机会。究竟是在个人决策的情况下富于冒险性，还是在群体决策的情况下富于冒险性？有研究表明，群体比个体更富有冒险精神，群体倾向于获利大但成功率小的行为。以下哪项如果为真，最能支持上述研究结论？A
.在群体进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策B
.个体会将其意见与群体其他成员相互比较，因其想要被其他群体成员所接受及喜爱，所以个体往往会顺从群体的一般意见C
.在群体决策中，很可能出现以个体或子群体为主发表意见、进行决策的情况，使群体决策为个体或子群体所左右D
.群体决策有利于充分利用其成员不同的教育程度、经验和背景，他们的广泛参与有利于最高决策的科学性
考题
单选题以下说法中不正确的是哪一项？（）A
高估群体力量和权利是群体决策的表现之一B
群体成员往往会压抑自己的疑虑C
质疑群体决策的信息常常会对其构成干扰D
一致性错觉会坚定群体决策
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