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集中化战略既适用于某些大型企业的专项产品开发，更适用于实力不够雄厚、在整个市场上缺乏优势，而只能拥有局部优势的中小型企业。（）

参考答案和解析
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更多 “集中化战略既适用于某些大型企业的专项产品开发，更适用于实力不够雄厚、在整个市场上缺乏优势，而只能拥有局部优势的中小型企业。（）” 相关考题
考题 企业实力分析的首要内容是() 。A.技术优势B.行业成功的关键因素C.产品实力D.战略优势
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考题 产品市场开发战略包括新产品开发战略和市场开发战略，是企业获得持续()的来源之一。A. 市场优势B. 竞争优势C. 营销优势D. 持续发展
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考题 拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用（ ）战略。A．成本领先战略 B．差异化战略C．集中战略D．一体化战略
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考题 某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于()。A:紧随战略 B:进取战略 C:冒险战略 D:保持低位战略
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考题 （2015年）甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。 2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的 SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略 B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策支持，应寻找有实力公司，结成战略联盟。此为ST战略 C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻求有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略 D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
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考题 下列关于集中化战略的表述中，正确的有（　）。A.集中化战略是针对大规模市场采取的一种竞争战略 B.集中化战略可以增强中小企业相对竞争优势 C.集中化战略可以进一步分为集中成本领先战略和集中差异战略 D.集中化战略一般是大型企业采用的战略
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考题 多角化战略适用于拥有技术专长和经营优势的企业。
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考题 旅游企业通过完善适合其目标市场的战略，谋求在它并不拥有全面竞争优势的目标市场上取得竞争优势，这是（）战略的核心。A、低成本B、差异化C、特色经营D、集中化
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考题 下列哪一企业特征适宜采用模仿型研发战略（（）A、规模较大B、企业实力雄厚C、企业有一定研发能力D、不具备雄厚的资金和技术优势
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考题 企业采取更积极的措施在现有市场上扩大现有产品的销售，是指（）战略。A、市场开发战略B、市场渗透战略C、产品开发战略D、产品渗透战略
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考题 （）又称为聚焦战略，它是指企业的经营活动集中于某个产品特定的细分市场，而不是针对整个市场上的一种战略。A、差异化战略B、成本领先战略C、集中化战略D、优势化战略
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考题 在战略选择中（）是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，开发和生产与原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品，扩大经营规模，谋求企业发展的战略。A、集中化战略B、成本领先战略C、一体化发展战略D、目标化战略
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考题 对于一些力量还不足以与实力雄厚的大公司抗衡的中小企业来说，可以增强它们相对竞争优势的战略是（）。A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、多元化战略
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考题 适合于具有雄厚资金实力和技术实力的大型企业的新产品开发方式是（）。A、独立研究开发B、技术引进C、独立研究开发与技术引进相结合D、跨职能合作开发
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考题 竞争域在最终用途和技术方面的新产品开发战略适用于（）。A、规模小，开发力不强的企业B、实力雄厚的企业C、软件开发公司D、夕阳产业的中小企业
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考题 拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用（）战略。A、成本领先战略B、差异化战略C、集中战略D、一体化战略
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考题 单选题中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为( )。A 集中化战略B 一体化战略C 产品开发战略D 市场开发战略
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考题 单选题将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一细分市场上，以寻求在细分市场上的相对优势的战略，属于（　　）。A 成本领先战略B 差异化战略C 集中化战略D 稳定战略
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考题 单选题对于一些力量还不足以与实力雄厚的大公司抗衡的中小企业来说，可以增强它们相对竞争优势的战略是（）。A 成本领先战略B 差异化战略C 集中化战略D 多元化战略
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考题 单选题拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用（）战略。A 成本领先战略B 差异化战略C 集中战略D 一体化战略
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考题 单选题竞争域在最终用途和技术方面的新产品开发战略适用于（）。A 规模小，开发力不强的企业B 实力雄厚的企业C 软件开发公司D 夕阳产业的中小企业
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考题 多选题甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（）。A甲公司新业务的相关技术研发力量不足。市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略B甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻求有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略C甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略D甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
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考题 判断题多角化战略适用于拥有技术专长和经营优势的企业。A 对B 错
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考题 单选题旅游企业通过完善适合其目标市场的战略，谋求在它并不拥有全面竞争优势的目标市场上取得竞争优势，这是（）战略的核心。A 低成本B 差异化C 特色经营D 集中化
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考题 单选题实施集中性营销战略的企业一般是（　　）。A 实力雄厚的大型企业B 困难重重的大型企业C 资源有限的中小型企业D 资源丰裕的中小型企业
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考题 单选题在战略选择中（）是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，开发和生产与原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品，扩大经营规模，谋求企业发展的战略。A 集中化战略B 成本领先战略C 一体化发展战略D 目标化战略
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考题 单选题适合于具有雄厚资金实力和技术实力的大型企业的新产品开发方式是（）。A 独立研究开发B 技术引进C 独立研究开发与技术引进相结合D 跨职能合作开发
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考题 单选题下列哪一企业特征适宜采用模仿型研发战略（（）A 规模较大B 企业实力雄厚C 企业有一定研发能力D 不具备雄厚的资金和技术优势
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