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IPD的流程是从产品战略开始的。()
参考答案和解析
AC
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考题
袖珍卡是呈现整个IPD流程的一个描述方式,工作成员可以了解到项目所需的所有内容,所以,企业在构建IPD研发管理体系时,首先要完成IPD袖珍卡的绘制,下列选项中哪些是袖珍卡描述的维度( )
A、IPD产品开发的六个阶段B、各业务、职能部门需要并行展开的管理职能C、客户数据D、各阶段交付件
考题
企业推行IPD过程要有总体规划,分步实施,老师建议从何处入手?( )
A、从小的IPD开发模式设计,将不同的产品线纳入到产品管理部模式下,构建横向的产品研发组织B、IPD解决方案从公司战略角度考虑C、重视项目管理知识在产品研发过程中的应用
考题
以下关于跨部门团队描述正确的是?()
A.TMT是公司或产品线的参谋机构,必须按规范的流程方法开展战略规划和产品规划工作B.IPMT是公司或产品线的业务决策机构,IPD变革要取得成功,IPMT必须要起到表率的作用C.PDT是跨部门产品开发团队,对产品的市场和财务成功负责D.PMT是跨部门产品管理团队,直接对IPMT负责,负责监控和管理PDT工作的有效开展
考题
下列关于IPD理念的表述中,错误的是:()
A.LPDT可以由来自研发领域和市场领域的员工担任B.IPD思想下的质量管理不仅管理产品质量,而且重要的是管理研发过程质量C.在产品开发流程中,SE是各个领域的总的技术负责人D.IPD思想下的采购代表和生产代表一般没有横向的业务工作
考题
华泰作为全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,一直坚持与全球最顶级的研究机构与学者合作,以期利用最前沿的基础理论解决 ICT 领域的发展和基础问题。随着技术能力的不断提升,华泰打造了多款行业领先的数字产品,致力于把数字世界带给每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。与此同时,华泰也在持续优化其产品开发流程体系(IPD),从最初的 1.0 版本,已进化至 IPD 3.0版本。根据以上信息,下列说法错误的是( )。 A.华泰研发的类型包括产品研究和流程研究
B.对于 IPD 体系的优化有利于华泰节约资金和时间,从而提高生产率
C.华泰对于 IPD 体系的持续优化主要是为了保证其产品的差异化而非获得成本优势
D.华泰的研发定位是成为向市场推出新技术产品的企业,这是一个风险较大的战略
考题
IPD协议与BIM应用相结合,协作团队能客服传统工作流程中所遇到的困境,他们使用最有效的工具并且能从项目整体考虑问题。下面哪一项不是IPD协议的优点()。 A、产品研发周期增加B、产品质量提高C、产品成本降低D、研发费用占总收入的比率降低
考题
多选题IPD是从哪两个方面来变革产品开发模式?()A流程重整B开发产品C产品重整D不断地制定流程
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