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PMI对OPM3的定义是:评估组织通过管理单个项目和项目组合来实施自己战略目标的能力的方法,也是帮助组织提高市场竞争力的方法。


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考题 ● 项目组合管理的一个目标是(53) 。(53)A.管理项目组合中每个项目文件中的各项内容B.评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源C.通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大D.在组织的所有项目上平衡所使用的资源

考题 关于项目组合管理的描述,不正确的是()。 A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

考题 项目组合管理中,“实施项目组合管理过程”的步骤包括()。①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督,以确保其与组织战略目标一致 A、①②③④B、①③④⑤C、①②④⑤D、②③④⑤

考题 组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助企业实现( )A.战略目标B.资源有效利用C.质量目标D.业务目标

考题 美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织项目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中,知识领域包括(43)。A.项目启动、计划、执行、控制和收尾B.标准化、可测量、可控制和持续性改进C.项目管理、大型项目管理和项目组合管理D.成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理

考题 以下关于项门组合管理的描述中,错误的是(56)。A.“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素B.项目组合管理采取自上而下的管理方式,项目选择和优先级排列足其重要的实施过程C.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合D.组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况

考题 定义项目组合管理过程组由这样一些过程组成,不包括( )。A:设定组织战略和目标如何在一个项目组合中被实现 B:确定项目组合战略计划 C:确定项目组合结构和路径 D:对项目组合组件进行分类、评估、选择

考题 项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析,平衡资源的方法论,其中( )是项目组合管理工作的一个要素。A:提高资源利用率 B:风险管理 C:范围管理 D:项目战术管理

考题 通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为( )。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制,才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。A:运营治理 B:战略治理 C:组织治理 D:项目战略

考题 项目组合管理实施的主要过程不包括( )。A:评估项目组合管理战略计划 B:定义项目组合管理的愿景和计划 C:实施项目组合管理过程 D:改进项目组合管理过程

考题 能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法,帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为( )A:组织项目管理最佳实践 B:组织级项目管理 C:组织战略 D:项目管理成熟度模型

考题 承包人在投标时编制的,确定项目管理目标,规划项目实施的组织、程序和方法的文件是()。A:项目施工组织总设计 B:施工项目管理规划 C:施工项目管理规划大纲 D:施工项目管理实施规划

考题 ( )OPM3可用于评估组织内项目组合管理成熟度,用于识别组织目前的最佳实践、能力和结果,它可以分为四个梯级,以下不对的是:A.标准化的 B.可测量的 C.可控制 D.可量化的

考题 项目组合管理实施的主要过程不包括( )。A. 评估项目组合管理战略计划 B. 定义项目组合管理的愿景和计划 C. 实施项目组合管理过程 D. 改进项目组合管理过程

考题 项目组合管理中,〃实施项目组合管理过程〃的步骤包括( )。 ①为项目组合管理过程的实施定义,角色和职责 ②沟通项目组合管理实施计划 ③定义和部署详细的项目组合管理过程 ④为参与人员和干系人提供培训 ⑤执行项目组合管理监督,以确保其余组织战略目标一致A.①②③④ B.①③④⑤ C.①②④⑤ D.②③④⑤

考题 通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为( )。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制,才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。A. 运营治理 B. 战略治理 C. 组织治理 D. 项目战略

考题 能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法,帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为( )A. 组织项目管理最佳实践 B. 组织级项目管理 C. 组织战略 D. 项目管理成熟度模型

考题 项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中( )是不正确的。A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式 B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程 C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致 D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

考题 关于项目组合管理的描述,不正确的是( )。A.项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量 B.项目组合管理是组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力 C.项目组合管理统筹财务,人力,设备等资源 D.项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

考题 项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析,平衡资源的方法论,其中()是项目组合管理工作的一个要素。A、提高资源利用效率B、风险管理C、范围管理D、项目战术管理

考题 项目管理办公室是公司的一个重要部门,其所承担的重要战略职能中不包括()。A、将组织的既定战略反映到项目B、建立和控制项目组合C、使用赋予项目的资源来实现项目特定目标D、提高组织项目管理能力

考题 在甘肃农村,一个社工组织开展了一项妇女扶贫项目。项目以妇女赋权为主要方法,通过给当地妇女提供资金,并且组织相应的活动小组,发挥妇女的生产性,增加她们的经济收入和提高他们的社会地位。下面内容是项目中应该开展的是()A、让当地女性自己提出自己想做的发展项目B、帮助妇女对自己提出的发展项目做出可行性评估,并且把评估结果告诉她们,让她们自己选择C、在项目进行时,社工积极参与项目的实施D、在当地社区推广这一活动,让社区居民感受到妇女的创造性E、在开展经济发展项目的同时,让参加发展项目的妇女互相分享经验

考题 PMI的OPM3是一个()模型或框架的例子,用以帮助组织改进其过程和系统。

考题 效果通常被描述为()。A、工作活动有助于帮助组织实现其目标B、委任尽可能多的责任C、通过自己来管理过程D、通过资金情况来定义一个项目的结果

考题 单选题项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持,项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于()A 企业的根本利益B 平衡风险和收益C 资源计划D 战略目标

考题 填空题PMI的OPM3是一个()模型或框架的例子,用以帮助组织改进其过程和系统。

考题 单选题项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析,平衡资源的方法论,其中()是项目组合管理工作的一个要素。A 提高资源利用效率B 风险管理C 范围管理D 项目战术管理

考题 单选题项目管理办公室是公司的一个重要部门,其所承担的重要战略职能中不包括()。A 将组织的既定战略反映到项目B 建立和控制项目组合C 使用赋予项目的资源来实现项目特定目标D 提高组织项目管理能力