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7、跨文化团队在工作的哪些方面可能产生冲突?

A.准时上班

B.开会讨论

C.商讨决定

D.沟通方式


参考答案和解析
准时上班;开会讨论;商讨决定;沟通方式
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考题 下列可以有效防止团队成员间可能产生摩擦和冲突的是()。 A.团队中互换资源B.团队制定了新的招聘制度C.团队中进行了人员调换D.团队中进行了互相交流

考题 思维和工作习惯不同是跨文化冲突的重要原因。() 此题为判断题(对,错)。

考题 不同领导类型会在团队成员中产生不同水平的( )。 A.目标冲突B.认知冲突C.情感冲突D.沟通冲突

考题 团队成员之间容易产生冲突,很有可能是下面哪一个原因?()A、团队成员之间不能相互信任B、团队成员个性太强C、团队成员素质低下D、管理机制不好

考题 下列做法可以有效防止团队成员可能产生摩擦和冲突的是()A、团队中互换资源B、团队制定了新的招聘制度C、团队中进行人员调换D、团队中进行互相交流

考题 以下对跨文化团队的显在劣势描述错误的一项是().A、跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别B、跨文化团队成员间很难建立信任C、跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象D、跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队

考题 以下选项中不属于NipporicaAssociates设计的跨文化团队建设步骤的一项是()A、团队成员分享成果B、文化的建立C、单文化团队问题解决D、跨文化团队的问题解决

考题 跨文化团队的类型包括?()A、象征性文化团队B、双文化团队C、多文化团队D、单文化团队

考题 简述跨文化团队的类型和特征。

考题 团队冲突危机产生的原因主要有几种?

考题 在非本民族文化环境中生活和学习的人,由于文化冲突和不适应而产生深度的焦虑,这一阶段称为跨文化交际的()阶段。

考题 关于团队之间产生冲突的原因,说法正确的是()

考题 在团队生命周期的震荡阶段,团队内部成员之间冲突逐渐显现,主要抵牾是()A、工作行为B、竞争领导角色和方针冲突C、责任分配D、领导关于任务的引导和指示

考题 跨文化团队

考题 在一个关键项目阶段中,由于团队成员之间的内部冲突导致团队绩效下降。冲突的原因不明,但是问题必须解决。项目经理接下来应该怎么做?()A、与每名团队成员分别谈话,了解冲突的原因并解决问题。B、项目经理行使职权,并在不产生能够影响项目履行的其他问题情况下强迫团队继续工作C、与每名团队成员分别谈话,了解冲突的原因,并允许他们自己解决冲突。D、将该问题上报给指导委员会。

考题 ()可防止团队双方产生摩擦和冲突。

考题 ()是指团队成员对于任务的目标、决策或解决方案等有不同的观点、构想、判断而产生的冲突,属于工作导向。A、任务冲突B、认识冲突C、人际冲突D、关系冲突

考题 在项目实施期间,项目经理使用破冰方法,但由于团队成员的行为差异,产生了许多冲突。现在团队成员已经适应彼此的工作习惯,开始解决问题,合作得很好。团队正在经历团队建设的哪一阶段?()A、形成阶段B、振荡阶段C、规范阶段D、成熟阶段

考题 难道团队不会产生冲突吗?难道冲突不是有害的吗?既然如此,管理层为什么还支持团队概念呢?

考题 以下不属于跨文化创业文化管理策略的是()。A、跨文化头脑风暴策略B、跨文化团队学习策略C、跨文化组织变革策略D、跨文化激励绩效策略

考题 问答题难道团队不会产生冲突吗?难道冲突不是有害的吗?既然如此,管理层为什么还支持团队概念呢?

考题 名词解释题跨文化团队

考题 单选题以下选项中不属于NipporicaAssociates设计的跨文化团队建设步骤的一项是()A 团队成员分享成果B 文化的建立C 单文化团队问题解决D 跨文化团队的问题解决

考题 单选题下列做法可以有效防止团队成员可能产生摩擦和冲突的是()A 团队中互换资源B 团队制定了新的招聘制度C 团队中进行人员调换D 团队中进行互相交流

考题 单选题以下对跨文化团队的显在劣势描述错误的一项是().A 跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别B 跨文化团队成员间很难建立信任C 跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象D 跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队

考题 单选题以下不属于跨文化创业文化管理策略的是()。A 跨文化头脑风暴策略B 跨文化团队学习策略C 跨文化组织变革策略D 跨文化激励绩效策略

考题 单选题建立冲突管理系统主要包括()。A 冲突管理设计团队的建立、培训与组织开发、运营与维护B 冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估,获得管理人员的支持,设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作C 冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估,设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作D 冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估,经费筹措等工作

考题 单选题团队成员之间容易产生冲突,很有可能是下面哪一个原因?()A 团队成员之间不能相互信任B 团队成员个性太强C 团队成员素质低下D 管理机制不好