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各责任中心实际上是将企业的整体目标分解后的承担单位，因此各责任中心必须始终注意与企业的整体目标保持一致。
参考答案和解析
对
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考题
关于责任成本的内部结转，下列说法正确的是( )。A．责任成本的内部结转是指发生损失的责任中心进行赔偿的过程B．责任转账的依据是各种原始记录和费用定额C．内部责任仲裁机构的职能是从企业整体利益出发对各责任中心责、权、利方面产生的纠纷进行裁决D．责任成本差异发生的地点与应承担差异责任单位往往是相同的责任中心
考题
关于企业目标成本,以下表述正确的是()。
A、企业应将容许成本与新产品设计成本或老产品当前成本进行比较，确定差异及成因，设定可实现的目标成本B、企业应按主要功能对可实现的目标成本进行分解，确定产品所包含的每一零部件的目标成本C、企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准，按照业绩考核制度和办法，定期进行成本管理业绩的考核与评价，为各责任中心和人员的激励奠定基础D、以上均对
考题
关于责任成本的内部结转，下列说法正确的是 （ ）。A．责任成本的内部结转是指发生损失的责任中 心进行赔偿的过程B．责任转账的依据是各种原始记录和费用定额C．内部责任仲裁机构的职能是从企业整体利益 出发对各责任中心责、权、利方面产生的纠纷进行裁决D．责任成本差异发生的地点与应承担差异责任 单位往往是相同的责任中心。
考题
下列关于目标成本法的应用程序,表述不正确的是()。
A、企业应定期将产品实际成本与设定的可实现目标成本进行对比，确定其差异及其性质，分析差异成因，提出消除各种重要不利差异的可行途径和措施，进行可实现目标成本的重新设定、再达成，推动成本管理的持续优化B、成本确认小组的职责主要是可实现目标成本的设定和分解C、企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标，落实到各责任中心D、企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准，按照业绩考核制度和办法，定期进行成本管理业绩的考核与评价，为各责任中心和人员的激励奠定基础
考题
企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标,落实到各责任中心,形成各责任中心的责任成本和成本控制标准。( )
此题为判断题(对，错)。
考题
制定转移价格的目的有两个:下列说法正确的是()
A、防止成本转移带来的部门间责任转嫁，使每个利润中心都能作为单独的组织单位进行部门业绩评价;B、运用价格引导各责任中心在经营中采取与企业整体目标一致的决策。C、部门经理非常关心转移价格的制定D、转移价格影响部门间的获利水平
考题
内部转移价格是指企业内部各责任中心之间进行内部结算和责任结转时所采用的价格标准。制定内部转移价格时，下列说法不正确的是（ ）。A．强调企业整体利益高于各责任中心利益B．内部转移价格的制定应公平合理C．只要有可能，就应通过各责任中心的自主竞争或讨价还价来确定内部转移价格D．应体现“大宗细，零星简”的要求
考题
下列说法不正确的是（ ）。A．责任预算是企业总预算的补充和具体化B．随着责任中心的层次由低到高，责任报告的详略程度也由详细到总括C．责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成D．编制责任预算时，以责任中心为主体，自上而下地将企业总预算在各责任中心之间层层分解
考题
成本中心控制和考评的内容是责任成本。成本中心责任成本是各成本中心当期发生的各项（）之和，它由预算分解确定的各责任单位的预算责任成本和各责任单位业务活动中所发生的实际责任成本构成。A、可控成本B、不可控成本C、产品成本D、人工成本
考题
关于预算执行，以下表述中，不正确的是（）。A、企业应建立预算执行的监督、分析制度，提高预算管理对业务的控制能力B、企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心C、预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行D、预算分解不利于实现企业预算目标
考题
判断题企业在实行分权经营体制的条件下，按照"目标管理"的原则，将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标，落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位，称为"责任中心"。A
对B
错
考题
单选题关于预算执行，以下表述中，不正确的是（）。A
企业应建立预算执行的监督、分析制度，提高预算管理对业务的控制能力B
企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心C
预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行D
预算分解不利于实现企业预算目标
考题
单选题成本中心控制和考评的内容是责任成本。成本中心责任成本是各成本中心当期发生的各项（）之和，它由预算分解确定的各责任单位的预算责任成本和各责任单位业务活动中所发生的实际责任成本构成。A
可控成本B
不可控成本C
产品成本D
人工成本
考题
单选题企业中是通过（）将企业的总目标层层分解，落实到每一个责任中心。A
责任报告B
责任预算C
责任中心D
责任考核
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