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10、万宝路以前定位女性的香烟，在50年代进行了重新定位，定位男子汉的香烟，属于什么品牌策略？
A．品牌重新定位策略
B．多品牌策略
C．个别品牌策略
D．统一品牌策略
参考答案和解析
品牌重新定位策略
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考题
某市卷烟厂生产松山牌中档香烟，售价5.0元，该厂为了扩大中档香烟销售量，半年后又推出了两个品牌的中档香烟()，一为乐山牌，售价5.2元;一为天地牌,售价5.5元。由于推出了这两个品牌的香烟，使得该厂三个品牌在市场上互相竞争，但企业总销售量却增加了50%。你认为该企业采用的是什么品牌策略()。A.群体品牌策略B.个别品牌策略C.系列化品牌策略D.多品牌策略
考题
定位是对产品在未来的潜在顾客的脑海里确定一个合理的位置。定位的方法有多种，如强化定位、比附定位、单一位置策略、寻找空隙策略、类别品牌定位、再定位等。其中再定位，意即打破产品在消费者心目中所保持的原有位置与结构，使产品按照新的观念在消费者心目中重新排位。调理关系，以创造一个有利于自己的新的秩序。
根据上述定义，下列属于再定位的是( )。A.宝洁公司的每个品牌都有自己不同的定位，当生产新的产品时，又会推出新的品牌
B.美国一家处于第二位的出租汽车公司。在广告中反复宣传：我们是第二，所以我们更加努力
C.海尔最初反复强调自己的“高品质”，而在产品延伸之后，很快就突出了“中国造”等新内涵
D.“万宝路”在美国是著名的香烟品牌，而一个叫“窈窕牌”的香烟品牌，以女性抽烟者为突破口挑战“万宝路”而大获成功
考题
万宝路香烟，是世界香烟中的“国王”，是世界香烟销售量之冠，它的广告特点在于（）。A、塑造粗犷、豪迈、充满阳刚男子汉气概的牛仔的形象、牛仔的风度B、着重于贩卖掉一种自由自在的生活方式C、致力于向消费者灌输一种感觉，并将这种感觉与产品联系起来D、不懈地塑造品牌的个性——青春、活力、尽情、尽畅、尽我
考题
美国“万宝路”香烟原先定位于女性品牌但销售不佳，后以牛仔形象重新赋予其男子汉气概，成为世界最著名的香烟品牌之一。该企业成功运用了（）。A、多品牌策略B、统一品牌策略C、品牌归属策略D、品牌重新定位策略
考题
单选题某市卷烟厂生产松山牌中档香烟，售价5.0元。该厂为了扩大中档香烟销售量，半年后又推出了两个品牌的中档香烟：一为乐山牌，售价5.2元；一为天地牌，售价5.5元。由于推出了这两个品牌的香烟，使得该厂三个品牌在市场上互相竞争，但企业总销售量却增加了50%。你认为该企业采用的是（）品牌策略。A
群体品牌策略B
个别品牌策略C
系列化品牌策略D
多品牌策略
考题
单选题美国“万宝路”香烟原先定位于女性品牌但销售不佳，后以牛仔形象重新赋予其男子汉气概，成为世界最著名的香烟品牌之一。该企业成功运用了（）。A
多品牌策略B
统一品牌策略C
品牌归属策略D
品牌重新定位策略
考题
单选题“万宝路”香烟最初定位于女性，后来却成为粗犷豪放的男性气概的象征，这属于（ ）。A
重新定位B
对峙定位C
回避定位D
初次定位
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