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请根据五力模型理论,任选一家企业,对其行业环境状况进行分析。


参考答案和解析
客户;替代品;供应商
更多 “请根据五力模型理论,任选一家企业,对其行业环境状况进行分析。” 相关考题
考题 “五力模型”是用来分析某个行业的竞争状态。() 此题为判断题(对,错)。

考题 下列模型中,属于外部环境分析模型的有( )。A.钻石模型B.行业生命周期C.五力模型D.PEST分析

考题 迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的( )。A.行业环境分析B.市场环境分析C.宏观环境分析D.一般环境分析

考题 分析宏观外部环境时,我们可以采用PEST或PESTEL模型;分析行业环境时,可以采用波特五力模型。除此以外,我们还可以利用产业生命周期理论和战略群组来进行企业外部环境分析() 此题为判断题(对,错)。

考题 根据资料一,运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析;

考题 在进行内外部调研时,该公司着重使用了波特五力模型,该模型主要应用于()。A、环境要素分析B、战略层次分析C、行业结构分析D、竞争对手分析

考题 波特五力模型是一种分析工具,它所适用的分析对象是( )。A.行业景气状况B.行业竞争结构C.行业市场结构D.行业生命周期

考题 下列关于行业风险分析的说法中,正确的是(  )。A.行业风险分析的目的在于识别同一行业所有企业面临的某方面的风险,并评估风险对行业未来信用度的影响 B.银行可根据各行业风险的特点,给予不同的信贷政策 C.行业风险评估的方法有两种,即波特五力模型与行业风险分析框架 D.波特五力模型与行业风险分析框架中各因素是按重要程度先后排列的

考题 在企业规划中应用波特五力模型分析( )等规划。A、行业发展宏观环境 B、行业竞争态势 C、主要竞争对手的优劣势 D、且产业发展路线

考题 在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析方法包括( )。A.波特五力模型 B.价值链分析 C.行业吸引力测试 D.SWOT分析

考题 下列关于战略分析方法的说法中,正确的是()A、PEST主要用于分析产业/行业的竞争强度B、五力模型主要用于分析宏观外部环境C、价值链分析是内部条件分析中的常用方法D、SWOT分析是对组织内外部环境进行综合分析的方法

考题 分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争力五力模型和()。A、BCG业务组合矩阵B、GE-麦肯锡业务组合分析模型C、风险模型D、五羊-本田采购系统运营模型

考题 常见的行业分析不包括()A、PEST分析B、波特五力C、七力模型D、SWOT分析

考题 以下哪些是对企业内部环境的分析()。A、SWOT分析法B、价值链法C、PETS法D、波特五力模型E、蒂蒙斯三要素模型

考题 迈克尔波特的“五力模型”是用来分析行业的()。A、外部环境B、机会与威胁C、内部环境D、竞争状态

考题 分析行业环境的五力模型指哪五个力量(),潜在进入者,(),供应商,客户。

考题 根据迈克•波特的“5F”模型,如何进行行业环境分析?

考题 企业进行环境分析时,常用的分析方法是()。A、PEST分析法B、波特五力模型C、SWOT分析法D、波士顿矩阵法

考题 单选题在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括(  )。[2012年真题]A 波特五力模型B 价值链分析C 行业吸引力测试D SWOT分析

考题 单选题在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具是()。A 波特五力模型B 价值链分析C PEST分析D SWOT分析

考题 单选题下列关于行业风险分析的说法,正确的是()。A 目的在于识别同一行业所有企业面临的某方面风险,并评估风险对行业未来信用度的影响B 银行可根据各行业风险特点,给予不同的信贷政策C 行业风险评估的方法有两种,即波特五力模型与行业风险分析框架D 波特五力模型与行业风险分析框架中各因素是按重要程度先后排列的

考题 单选题企业进行环境分析时,常用的分析方法是()。A PEST分析法B 波特五力模型C SWOT分析法D 波士顿矩阵法

考题 单选题迈克尔•波特的“五力模型”是用来分析行业的()。A 外部环境B 机会与威胁C 内部环境D 竞争状态

考题 单选题进行企业综合分析常用的方法是( )。A PESTEL分析B 五力模型C SWOT分析D 波士顿矩阵

考题 多选题以下哪些是对企业内部环境的分析()。ASWOT分析法B价值链法CPETS法D波特五力模型E蒂蒙斯三要素模型

考题 单选题根据美国学者迈克尔·波特的“五力”竞争模型,(  )在很大程度上决定了企业的竞争态势。A 行业竞争B 潜在进入者C 行业环境D 购买者竞争能力

考题 单选题波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的,但它也存在着局限性,以下关于五力模型局限性的叙述中,不正确的是( )。A 该模型假设能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构可能无效B 该模型的假设过于理想化,认为只要进行了分析,就可以制定企业战略来处理分析结果C 该模型要求了解整个行业的所有信息,这个在现实中几乎不可能D 该模型过于动态,战略制定者难以根据环境变化制定战略

考题 填空题分析行业环境的五力模型指哪五个力量(),潜在进入者,(),供应商,客户。