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计算企业所需启动资金的步骤是:制定价格、预测销售收入、制订销售与成本计划、制订现金流量计划。
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成本计划编制的步骤有:①确定项目总体成本目标;②预测项目成本;③针对成本计划制定相应的控制措施;④编制项目总体成本计划;⑤审批相应的成本计划;⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。排序正确的是( )。A.①→②→③→④→⑤→⑥
B.②→①→④→⑥→③→⑤
C.②→①→③→④→⑥→⑤
D.②→①→③→④→⑥→⑤
考题
沟通策划就是要识别并确定项目所需要的信息和如何建立有效的沟通机制,通过策划( )。A.制订长期的沟通计划
B.制订临时的沟通计划
C.制订形成文件的沟通计划
D.制订形成文件的质量计划
考题
项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。A、进度变更计划B、进度管理计划C、进度风险计划D、进度成本计划
考题
应用标准成本作为产品成本计算的基础,可以达到的目的有()。A、帮助成本的控制B、简化产品成本的计算C、提供作为指导产品价格制订用的成本数据D、便于企业预算的编制E、便于制订物料需求计划
考题
多选题运用市场比较定价法,房地产项目价目表的制订步骤包括()等。A制订均价B制订分栋、分期均价C确定层差和朝向差D确定难点和重点户型价格E制订价格
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