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甲公司2016年计划定增5亿元人民币，进入互联网金融行业。公司管理层需要对该行业进行分析，以了解其整体竞争格局。下列选项中，适合甲公司使用的分析工具是（）。
A．五力模型
B．PEST分析
C．敏感性分析
D．SWOT分析
参考答案和解析
五力模型
更多 “甲公司2016年计划定增5亿元人民币，进入互联网金融行业。公司管理层需要对该行业进行分析，以了解其整体竞争格局。下列选项中，适合甲公司使用的分析工具是（）。A．五力模型B．PEST分析C．敏感性分析D．SWOT分析” 相关考题
考题
公司的行业地位分析的侧重点是( )。A．对公可所在行业的未来发展前景进行分析B．对公司所在行业的生命周期进行分析C．对公司在行业中的竞争地位进行分析D．对公司所在行业的市场潜力进行分析
考题
甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家。下列选项中,属于甲公司对该国经济环境进行分析时需要考虑的是( )
A甲公司所在行业是该国产业政策中鼓励发展的行业B该国近年来GDP增速较快C甲公司在该行业拥有较多专利D该国汇率波动较大
考题
M咨询人员对甲公司进行生产运营管理咨询调研分析时，需要把客户放到行业之中与行业平均水平、行业先进水平、主要竞争对手进行同指标横向对比分析。下表是甲公司2007年部分生产运营指标横向对比情况。M咨询人员对表进行分析，得出以下结论，其中不正确的是（ ）。
考题
行业分析中基本分析的内容包括（ ）。
Ⅰ.公司行业地位分析
Ⅱ.公司经济区位分析
Ⅲ.公司产品竞争能力分析
Ⅳ.公司经营能力分析A.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
B.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ
C.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
D.Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ
考题
(2016年)基本分析中自上而下的分析流程是（）。A.宏观经济分析—行业分析—公司分析
B.区域分析—产业分析—宏观分析
C.行业分析—宏观分析—公司分析
D.公司估值分析—公司财务分析
考题
行业分析中基本分析的内容包括 （ ）。
Ⅰ.公司行业地位分析
Ⅱ.公司经济区位分析
Ⅲ.公司产品竞争能力分析
Ⅳ.公司经营能力分析A：Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
B：Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ
C：Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
D：Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ
考题
甲公司是家机械加工企业，采用管理用财务报表分析体系进行权益净利率的行业平均水平差异分析。该公司2018年主要的管理用财务报表数据如下：
单位：万元
为了与行业情况进行比较，甲公司收集了以下2018年的行业平均财务比率数据：
要求：
（1）基于甲公司管理用财务报表有关数据，计算下表列出的财务比率（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）
（2）计算甲公司权益净利率与行业平均权益净利率的差异，并使用因素分析法，按照净经营资产净利率、税后利息率和净财务杠杆的顺序，对该差异进行定量分析。
考题
甲公司是一家上市公司，为了综合分析上年度的经营业绩，公司董事会召开专门会议进行讨论。公司相关资料如下：
资料一：甲公司资产负债表简表如表1所示：
表1 甲公司资产负债表简表（2016年12月31日）
资料二：甲公司2016年营业收入为146977万元，净利润为9480万元。
资料三：甲公司及行业标杆企业部分财务指标如表2所示（财务指标的计算如需年初、年末平均数时，使用年末数代替）；
表2 甲公司及行业标杆企业部分财务指标（2016年）
注：表中“×”表示省略的数据。
资料四：行业标杆企业的存货周转率为12次，应收账款周转率为15次。
要求：
（1）确定表2中英文字母代表的数值（同时需要列示计算过程）。
（2）计算甲公司的存货周转率、应收账款周转率，与行业标杆企业对比，分析甲公司短期偿债能力指标的可行性。
（3）计算甲公司2016年权益净利率与行业标杆企业的差异，并使用因素分析法依次测算总资产净利率和权益乘数变动对权益净利率差异的影响。
考题
甲股份有限公司是中国最大、全球第二的炊具研发制造商，中国厨房小家电领先品牌，是中国炊具行业首家上市公司，甲公司需要对其竞争对手进行分析。对竞争对手分析的最后步骤是（ ）。
A.竞争对手的未来目标
B.竞争对手的假设
C.竞争对手的现行战略
D.竞争对手的能力
考题
甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于甲公司针对欧洲市场宏观环境进行的分析是（ ）。A.欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制
B.欧盟国家整体经济增速下降
C.欧盟技术创新能力较强
D.欧盟市场中该行业竞争对手数量众多
考题
近年来，互联网行业的工资率不断攀升。在此期间，甲互联网公司分析其竞争对手乙互联网公司发现，乙公司的人力成本较行业平均水平低20%左右，其原因为乙公司通过精简公司部门机构，在保持公司活力的同时节省了公司的费用。甲公司对乙公司进行的上述分析属于（ ）。A.成长能力
B.持久力
C.适应变化的能力
D.快速反应能力
考题
近年来，金融行业的工资率不断攀升。在此期间，甲公司分析其竞争对手乙公司发现，乙公司的成本费用非常少，乙公司不断精简公司部门机构，在保持公司活力的同时节省公司费用。甲公司对乙公司进行的上述分析属于（）。A、成长能力分析B、快速反应能力分析C、适应变化的能力分析D、持久力分析
考题
甲公司为国内上市的互联网信息服务商，正在研究收购某发展中国家的乙公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（）。A、甲公司收购乙公司符合其总体公司战略B、乙公司所在国政府历来对企业实施高税收政策C、甲公司在国内提供互联网信息服务积累的经验与技术有助于管理乙公司业务D、乙公司所在国互联网行业十年来发展迅速，移动互联网业务过去5年增长了20倍
考题
多选题甲公司是一家家电生产企业，正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有（ ）A资金流量分析B盈亏平衡分析C资源配置分析D情景分析法
考题
多选题甲公司是一家玻璃制造企业，目前甲公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有()。A市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多B该公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功C甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员D该企业是某供应商最大的客户，甲的采购量占其可供应总量的60％以上
考题
多选题甲公司是一家玻璃制造企业，目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有（ ）A市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多B该公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功C甲公司高薪聘请了一笔谈判技巧很高的采购人员D该企业是某供应商最大的客户，甲的采购量占其可供应总量的60%以上
考题
多选题甲公司是一家钢材制造企业，目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有( )。A该企业是某供应商最大的客户，甲的采购量占其可供应总量的60%以上B市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多C该公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功D甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员
考题
多选题甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家。下列选项中，属于甲公司对该国经济环境进行分析时需要考虑的是（）。A甲公司所在行业是该国产业政策中鼓励发展的行业B该国近年来GDP增速较快C甲公司在该行业拥有较多专利D该国汇率波动较大
考题
单选题近年来，金融行业的工资率不断攀升。在此期间，甲公司分析其竞争对手乙公司发现，乙公司的成本费用非常少，乙公司不断精简公司部门机构，在保持公司活力的同时节省公司费用。甲公司对乙公司进行的上述分析属于（）。A
成长能力分析B
快速反应能力分析C
适应变化的能力分析D
持久力分析
考题
多选题甲公司是一家日用化学品生产企业，在对本产业进行分析时，公司管理层认为产业竞争出现加剧的迹象。下列选项中，能够帮助该公司管理层判断产业竞争出现加剧现象的有（ ）。A产业成长缓慢B竞争对手实力相当C生产能力过剩D进入障碍低而退出障碍高
考题
多选题甲公司拟开办航空业务并将其基地设在马来西亚，以使企业多元化发展。马来西亚已经存在若干家航空公司，甲公司需要对这些现有公司进行分析。下列选项中，属于甲公司对竞争对手分析的包括（ ）。A竞争对手的目标市场B竞争对手的假设C竞争对手的战略D竞争对手的能力
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