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8、（）是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间，常用于战略实施的时间安排。
参考答案和解析
A
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考题
优先图示法 (PDM) 与箭线图示法 (ADM) 的主要区别在于通过用 来表示 。a. 箭线, 活动持续时间b. 节点/方框, 事件c. 节点/方框，活动或工作d. 限制因素, 机动时间
考题
下列关于最早时间和最晚时间的计算公式正确的是（）。 ①ES=EF+活动持续时间②EF=ES+活动持续时间③LS=LF-活动持续时间④LF=LS-活动持续时间A、①③B、①④C、②③D、②④
考题
敏捷项目中估算活动持续时间，说法正确的是：（）A、敏捷项目没有估算活动持续时间B、敏捷项目在产品未完项中估算活动持续时间C、敏捷项目在用户故事中估算活动持续时间D、敏捷项目在用户故事分解的任务中估算活动持续时间
考题
项目时间管理的过程包括（）A、活动定义，活动排序，活动执行，活动持续时间估算和活动控制B、定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度C、识别活动，编制进度计划，执行活动，控制活动，监督进主结果D、决定活动，估算活动持续时间，编制进度计划，执行活动，报告活动结果
考题
在对项目活动进行排序时，项目团队定义活动A的持续时间为三周，活动C的持续时间为四周，得首先开始，活动B的持续时间为两周，将在活动A完成后开始，活动D的持续时间为四周，将在活动B完成后开始，具有一定的提前时间，活动E的持续时间为五周，将在活动C完成后开始，活动F的持续时间为三周，将与活动E存在开始到开始的依赖关系，并具有三周的滞后时间，项目的最短可能持续时间是？（）A、8周B、9周C、10周D、12周
考题
在计划评审技术理论中，对关键路劲描述错误的是：（）A、关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期B、关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟C、关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量D、关键路线是从始点到终点的项目录像中耗时最长的路线
考题
（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。A、资源计划B、工期计划C、资金计划D、成本计划
考题
单选题项目时间管理的过程包括（）A
活动定义，活动排序，活动执行，活动持续时间估算和活动控制B
定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度C
识别活动，编制进度计划，执行活动，控制活动，监督进主结果D
决定活动，估算活动持续时间，编制进度计划，执行活动，报告活动结果
考题
单选题以下关于关键链的说法都正确，除了：（）A
关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整B
关键链法添加了持续时间缓冲段，这些缓冲段属于非工作计划活动。C
关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。D
为了保证活动计划的持续时间，关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动。
考题
单选题在对项目活动进行排序时，项目团队定义活动A的持续时间为三周，活动C的持续时间为四周，得首先开始，活动B的持续时间为两周，将在活动A完成后开始，活动D的持续时间为四周，将在活动B完成后开始，具有一定的提前时间，活动E的持续时间为五周，将在活动C完成后开始，活动F的持续时间为三周，将与活动E存在开始到开始的依赖关系，并具有三周的滞后时间，项目的最短可能持续时间是？（）A
8周B
9周C
10周D
12周
考题
单选题（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。A
资源计划B
工期计划C
资金计划D
成本计划
考题
单选题下列关于最早时间和最晚时间的计算公式正确的是（）。 ①ES=EF+活动持续时间②EF=ES+活动持续时间③LS=LF-活动持续时间④LF=LS-活动持续时间A
①③B
①④C
②③D
②④
考题
单选题（）是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。A
活动定义B
活动排序C
估算持续时间D
编制进度计划
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