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【判断题】资源配置中关键资源是企业战略投入的物质基础，体制机制则是战略蓝图实现的载体，而组织结构为组织营造良好的制度环境。

A．Y.是

B．N.否

参考答案和解析
人力资源
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考题 资源配置主要是指配置()资源。 A、组织结构B、体制机制C、战略资源D、核心产品
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考题 资源配置的目的是为战略实施提供()的精准配置。 A、体制机制B、关键资源C、战略定位D、组织结构
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考题 资源配置中关键资源是企业战略投入的物质基础,体制机制则是战略蓝图实现的载体,而组织结构为组织营造良好的制度环境。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 既体现了一个组织所处的竞争环境,也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;还表明了一个组织,要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的()方面。 A.人力资源战略B.战略C.实力D.战略人力资源
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考题 战略是为实现组织宗旨和目标所确定的组织行动方向和资源配置纲要。()
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考题 企业战略是对未来的思考。经营战略是企业的最高领导层为厂使企业在未来剧烈竞争的环境中求得生存和发展而绘制的一张蓝图。( ) 此题为判断题(对，错)。
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考题 对企业战略的叙述下列那一种说法不正确() A企业战略是寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略B企业战略是企业的最高领导层为求得生存和发展而绘制的一张蓝图C企业战略是对未来的思考D企业战略实质是实现外部环境、企业实力二者之间的动态平衡
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考题 一定社会组织内部资源配置的机制、方式和结构的总和通常称为（ ）。A.社会制度B.生产模式C.经济框架D.经济体制
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考题 下列有关关键职能的陈述中，正确的有（ ）。A．关键职能指在企业组织结构中处于管理地位的职能部门B．一般来说，企业的关键职能往往是人力资源管理C．关键职能对实现企业战略和目标起主要作用D．关键职能是组织结构的特征因素
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考题 属于影响和制约组织结构的因素。A．信息沟通、企业环境、企业战略目标B．管理体制、企业规模、投资成本C．经营战略、投资成本、环境变化D．企业规模、人才结构、管理体制
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考题 战略性人力资源管理的重要原则是()。A:必须经常进行变革 B:组织结构不宜太复杂 C:人力资源战略必须要稳定 D:人力资源战略与企业战略必须匹配
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考题 下列关于企业战略与组织结构的说法中，错误的是（　）。 A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制 B.企业战略的变化快于组织结构的变化 C.产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构 D.防御型组织主要是要追求稳定的环境
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考题 （）是产学研结合的重要组织形式。A、产业技术创新战略联盟B、引导企业加大创新投入C、引导创新资源向企业集聚D、营造企业技术创新的良好环境
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考题 企业战略实施的主要内容包括企业资源配置、组织结构调整和（）。
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考题 企业战略实施的主要内容不包括（）A、企业资源配置B、组织结构调整C、企业文化建设D、人力资源管理
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考题 人力资源规划的目标是随组织所处的环境、企业战略与战术计划、组织目前工作结构与员工工作行为的变化而不断改变的。
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考题 企业战略转变的动力是（）。A、组织的资源B、组织的学习能力C、组织的机制D、组织的激励
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考题 一定社会组织内部资源配置的机制、方式和结构的总和通常称为（　）A、社会制度B、生产模式C、经济框架D、经济体制
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考题 提升公共行政创新能力的策略（）。A、树立创新型组织的观念B、建构合适的组织结构C、领导者是组织创新的关键D、创新行为依赖于良好的管理机制E、营造创新环境
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考题 单选题下列关于企业战略与组织结构描述的选项中，错误的是（）。A 分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制B 企业战略的变化快于组织结构的变化C 产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构D 防御型组织主要是要追求稳定的环境
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考题 单选题（）是产学研结合的重要组织形式。A 产业技术创新战略联盟B 引导企业加大创新投入C 引导创新资源向企业集聚D 营造企业技术创新的良好环境
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考题 单选题企业战略转变的动力是（）。A 组织的资源B 组织的学习能力C 组织的机制D 组织的激励
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考题 单选题企业战略的构成要素不包括（　　）。A 经营范围B 资源配置C 组织结构D 协同作用
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考题 单选题一定社会组织内部资源配置的机制、方式和结构的总和通常称为（ ）。A 社会制度B 生产模式C 经济框架D 经济体制
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考题 多选题建设工程项目质量控制系统的运行环境，主要是指（）方面为系统运行提供支持的管理关系、组织制度和资源配置的条件。A自然环境B建设工程的合同结构C质量管理的资源配置D质量管理的组织制度E社会环境
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考题 填空题企业战略实施的主要内容包括企业资源配置、组织结构调整和（）。
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考题 判断题人力资源规划的目标是随组织所处的环境、企业战略与战术计划、组织目前工作结构与员工工作行为的变化而不断改变的。A 对B 错
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考题 单选题企业战略实施的主要内容不包括（）A 企业资源配置B 组织结构调整C 企业文化建设D 人力资源管理
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