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如果企业精心选择了战略，而不付诸实施，或不认真地组织实施，则以前的努力就会付诸东流；反之，不但可以保证好的战略取得成功，而且还可以克服原定战略的某些不足，使之逐渐趋于完善。
参考答案和解析
有效性
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考题
以下关于战略方案评价标准的理解，不恰当的是（ ）。A．应考虑战略方案的适用性，使企业战略与环境相适应，与自身资源相匹配B．应考虑战略方案的可接受性，保证大多数或重要利益集团对该战略的认可C．应考虑战略方案的可行性，保证企业有能力成功实施该战略D．应考虑战略方案的差异性，力争使企业战略不同于其他企业
考题
()是指企业了解利益相关方的期望并确定其使命,根据企业的外部环境和企业所具有的条件设定企业的战略目标,为实现这些目标而进行谋划和决策,并依靠企业的资源和能力将这些谋划和决策付诸实施的一个动态管理过程。
a. 战略管理b. 战略分析c. 战略选择d. 战略实施
考题
下列关于招标采购战略管理的说法错误的是()。A、战略管理一般分为战略分析、战略选择与战略实施三个步骤B、战略管理的任务在于通过战略制定、战略实施和日常管理，实现组织的战略目标C、战略不仅涉及战略的制定和规划，而且也包含着将制定出的战略付诸实施的管理，它是静态的、一次性的管理D、战略管理是需要根据外部环境的变化、企业内部条件的改变，以及战略执行结果的反馈信息等，而重复进行新一轮战略管理的过程，是不间断的管理
考题
下列关于战略实施的说法中，正确的有（ ）。
A.为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构
B.在战略实施的过程中，公司的政治扮演着重要的角色
C.战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统
D.要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略.结构.文化和控制诸方面
考题
以下关于战略地图的表述，错误的是（）A、用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值B、战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量C、在企业战略和绩效指标之间建立了联系D、从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施
考题
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
考题
单选题以下关于战略地图的表述，错误的是（）A
用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值B
战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量C
在企业战略和绩效指标之间建立了联系D
从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施
考题
单选题下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）.A
企业战略的变化快于组织结构的变化B
企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此C
从战略的前导性与结构的滞后性可以看到，经济发展时，企业不可错过时机，要制定出与发展相适应的经营战略与发展战略D
结构反应滞后时间过长将会影响战略实施的效果，企业应努力缩短结构反应滞后的时间，使结构配合战略的实施
考题
多选题战略实施要解决的问题包括（ ）。A为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构B人员和制度的管理C战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统D要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
考题
填空题战略实施就是将公司战略付诸实施的过程。企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段，因此它比战略的制定更加重要，战略实施的阶段主要有：战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段和（）。
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