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论述题： 扁平结构形态与锥形结构形态的优缺点
参考答案和解析
扁平结构：指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态 优点：层次少，信息传递速度快，尽早发现信息反馈的问题，尽早解决，信息失真可能性小。 缺点： A.主管不能对每位下属有充分的了解 B：主管得到的信息太多，不利于及时利用 锥形结构：指管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细型的金字塔形态 优点与局限性正好与“扁平结构”相反
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考题
组织层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态，一种是扁平式的组织结构形态，另一种是锥形式的组织结构形态，下面有关这两种形态的描述不正确的是（）。A、扁平式组织结构信息的沟通和传递速度比较快B、锥形式组织结构有利于工作任务的衔接C、扁平式组织结构降低了主管对下属的监督和协调控制难度D、锥形式组织结构增加高层主管与基层之间的沟通和协调成本
考题
组织的层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态：一种是扁平式的组织结构形态；另一种是锥形式的组织结构形态。下列不符合扁平式组织结构的特点是（）。A、管理的层次比较少B、层级之间的关系比较紧密C、为下属提供更多的提升机会D、信息的失真度比较低
考题
单选题组织的基本结构形态有两种，分别是扁平结构形态和锥型结构形态，关于这两者结构形态，说法错误的是（）。A
扁平结构的管理幅度较大、管理层次较少B
锥型结构的管理幅度较小，管理层次较多C
扁平结构信息的传递速度快D
锥型结构中，主管不能对每位下属进行充分、有效的指导和监督
考题
单选题管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和（ ）。A
垂直结构形态B
发散结构形态C
锥形结构形态D
圆柱形结构形态
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