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保时捷汽车一直在在奢侈品领域拥有教科书级别的经验，具有独特的价值观诉求和身份感，近几年来，华为集团基于自身品质和技术的实力，在华为手机Mate系列产品开发过程中，与保时捷设计的跨界联合，说明华为意图开发和提升华为手机品牌的感性价值，抢占中高端手机市场。
参考答案和解析
斯图加特
更多 “保时捷汽车一直在在奢侈品领域拥有教科书级别的经验，具有独特的价值观诉求和身份感，近几年来，华为集团基于自身品质和技术的实力，在华为手机Mate系列产品开发过程中，与保时捷设计的跨界联合，说明华为意图开发和提升华为手机品牌的感性价值，抢占中高端手机市场。” 相关考题
考题
华为的花粉作为华为品牌的忠实消费者,积极的融入企业价值创造活动中,通过发挥自身所拥有的知识和技能、帮助华为快速打磨产品。那么此消费者归属于哪一种目标顾客类型()
A、资产型顾客B、防御型顾客C、盈利型顾客D、增殖型顾客
考题
以下哪些是全栈专属解决方案给客户带来的价值?()
A、专车合规:物理隔离可审计，满足客户上云业务安全合规诉求B、简易运维:客户与华为云分层运维，华为提供平台管理面专业运维服务，降低客户运维成本C、技术领先:月服务能力与华为公有云同步，保持技术领先D、开发协同:提供与华为公有云一致的API和管理工具，降低客户开发适配成本
考题
甲、乙、丙三人各自买了一部不同品牌的新手机，手机的品牌是华为、酷派和联想。他们一起来找丁，让丁猜猜他们三人分别买了什么品牌的手机。丁说：“甲买的华为，乙买的肯定不是华为，丙买的不是联想。”
丁的猜测只有一句是对的。由此可以推知：
A.甲买的联想，乙买的华为，丙买的酷派
B.甲买的联想，乙买的酷派，丙买的华为
C.甲买的华为，乙买的联想，丙买的酷派
D.甲买的酷派，乙买的联想，丙买的华为
考题
2016年上半年国内智能手机销量统计，华为以4377万部销量的成绩远胜屈居第二名的OPPO，国产一哥地位坚不可摧。据此回答小题。 华为手机以其清新的屏幕，超强的PC级处理器，精细的做工，强大的拍照技术等优点吸引来大批消费者。消费者对华为手机的青睐，也推动着它的不断升级。这说明（） ①消费是实现社会再生产顺利进行的桥梁和纽带 ②生产决定消费的方式 ③新的消费需求对产品的升级换代起着导向作用 ④生产决定消费的质量和水平并为消费创造动力A、①②B、②④C、①③D、③④
考题
阅读材料回答问题：中国智能手机市场的格局以“迅雷不及掩耳盗铃之速”演变，曾经的“中华酷联”已经分崩离析，市场一度短暂形成“小华联”（小米华为联想）三国演义局面。其中，联想集团收购了摩托罗拉手机业务，增强了企业实力，提高了联想智能手机的国际竞争力；小米公司借助互联网通过电商渠道迅速打开市场，为大批“米粉”们提供了质优价廉的小米手机，2014年的销售量仅次于三星；华为公司利用自身的技术优势，不断加强研究开发，生产出性能优异的高端智能手机，市场竞争力不断提高，于2015年10月底成为中国智能手机市场第一大厂商。运用所学知识分析，三家知名手机厂商的经营对我国的企业的发展有什么启示？
考题
“华为——更美好的全联接世界。”打开华为公司中文网站首页，这样一句话映入眼帘。华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，它是全球第三大智能手机厂商、全球第二大通信设备制造商……它让每一个对中国品牌有所关注的人都赞叹不已。
材料一：华为的今天得益于其不懈的努力与追求。华为公司按照法人治理结构对公司进行管理，但其股权结构极为独特，华为总裁任正非只控股1.4%，剩下的90%以上都是员工控股；它时刻铭记质量是华为生存的基石；它研发投入占比在全球同业中最高，十年研发投入累计超1900亿元人民币。华为去年研发投入408亿元人民币（66亿美元），占当年营收的14.2%，大幅增长29.4%。这让外界对于华为的成功秘诀有了更量化的参照；它把节能减排作为公司创新最重要的要素之一，贯彻到规划、设计、研发和制造中，实现“绿色华为，绿色通信，绿色世界”的目标。
材料二：有人认为华为的核心竞争力在于其核心价值观。在以前的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化，集中体现在“华为基本法”中。实际上，在全球化运营的发展时期，华为真正的企业文化在于其核心价值观，是“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化。而其主流文化的形成，也有许多长期相传的支流文化。
根据材料一，运用经济生活的知识，请指出国民选择华为的依据。
考题
目前，我国成为智能手机的消费大国。同时，手机厂商的竞争也越来越激烈。在智能手机市场的竞争中，我国部分手机厂商抓住时机，根据消费需求进行生产，从而脱颖而出。其中，小米公司借助互联网，通过电商渠道迅速打开市场，为大批“米粉”提供了质优价廉的小米手机，2014年的销售量仅次于三星；华为公司利用自身的技术优势，不断加强研究开发，生产出性能优异的高端智能手机，市场竞争力不断提高；联想集团收购了摩托罗拉手机业务，增强了企业实力，提高了联想智能手机的国际竞争力。运用经济生活知识，谈谈材料中三家手机厂商的经营策略对我国企业发展的启示。
考题
“华为——更美好的全联接世界。”打开华为公司中文网站首页，这样一句话映入眼帘。华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，它是全球第三大智能手机厂商、全球第二大通信设备制造商……它让每一个对中国品牌有所关注的人都赞叹不已。
材料一：华为的今天得益于其不懈的努力与追求。华为公司按照法人治理结构对公司进行管理，但其股权结构极为独特，华为总裁任正非只控股1.4%，剩下的90%以上都是员工控股；它时刻铭记质量是华为生存的基石；它研发投入占比在全球同业中最高，十年研发投入累计超1900亿元人民币。华为去年研发投入408亿元人民币（66亿美元），占当年营收的14.2%，大幅增长29.4%。这让外界对于华为的成功秘诀有了更量化的参照；它把节能减排作为公司创新最重要的要素之一，贯彻到规划、设计、研发和制造中，实现“绿色华为，绿色通信，绿色世界”的目标。
材料二：有人认为华为的核心竞争力在于其核心价值观。在以前的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化，集中体现在“华为基本法”中。实际上，在全球化运营的发展时期，华为真正的企业文化在于其核心价值观，是“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化。而其主流文化的形成，也有许多长期相传的支流文化。
结合材料二，运用实现人生价值的相关知识，说明华为的核心价值观是如何促使华为拥有今日之地位的？
考题
从本质上说，以下内容中更适合小米公司的是（）。A、就是做低端、廉价手机的公司B、与华为一样，就是造手机、卖手机的公司C、通过大量销售低价手机，占领手机终端市场更大的份额D、提供小米手机、树立品牌，再通过米家打造商业生态、跨界整合
考题
单选题下列说法正确的是（ ）。 Ⅰ．2009年4月1001～2000元的手机市场的份额比701～1500元的手机市场的份额多 Ⅱ．2008年4月索爱手机市场品牌份额比华为手机市场品牌份额少 Ⅲ．2009年4月手机市场TOP5品牌份额的比重超过50%A
Ⅰ和ⅡB
Ⅱ和ⅢC
Ⅰ和ⅢD
Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
考题
单选题“中华酷联”是指哪四个手机品牌？（）A
小米、魅族、联想、国安通B
华为、魅族、波导、酷派C
中兴、华为、酷派、联想
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