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在进行项目分解与合同打包时，合同额度要尽可能小，让更多的承包商参与投标，加大竞争，选取最优承包商。
参考答案和解析
D
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考题
一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同,承建一幢办公大楼。当承包商开始实地工作时,他发现实际用时与用料都要超过他在投标中包括的工时与材料。承包商告诉客户,他要么拥有更多资金,要么就拒绝完成项目。承包商可以这么做吗?()
A.可以，因为承包商从这个合同赚不到钱，客户应该理解，并且客户要么再付一部分费用，要么就取消合同B.可以，承包商可以宣布合同无效、无用C.可以，理由是承包商不愿意执行D.可以，但客户有权对承包商提出违约诉讼
考题
业主希望进一步就合同内容与投标者进行谈判的原因往往是( )。A．通过谈判与该设备承包商代表和有关技术人员接触，进一步确信该设备承包商确有实力，能令人满意地圆满实施设备合同所规定的设备和服务B．国内采购设备时，业主可能提出要求投标者降价，在双方自愿的基础上就价格进行调整C．争取合理的合同价格D．争取尽可能地改善合同条款
考题
监理单位的义务包括( )。A选择承担工程项目建设的实施单位 B与承包商签订施工合同 C公正
监理单位的义务包括（ ）。Ａ选择承担工程项目建设的实施单位Ｂ与承包商签订施工合同Ｃ公正地维护有关各方的合法权益Ｄ不得泄露与本工程有关的保密资料Ｅ不得参与可能与业主利益相冲突的承包商组织的活动
考题
关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有( )。A．业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成B．设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系C．各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系D．设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理E．设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径
考题
关于建设工程项目合同类型的描述，错误的是( )。A、项目总承包合同是业主方与施工承包人之间签订的合同B、项目分包合同是总承包商可将中标项目的一部分内容包给分包商，由此而在总承包商与分承包商之间签订的合同C、借贷合同是业主或发包人与银行、金融机构等进行的资金借贷运行的合同D、营运合同是业主或发包人与供应商之间签订的合同
考题
在投标时，承包商由于某些原因拟将所承担的一部分工程交给另外的承包商施工，在合同履行期间经监理人审批并报发包人核备后，与另外的承包商订立的施工合同叫()合同。A、 专业分包
B、 劳务合作
C、 协作
D、 转包
考题
为了增强管理承包商的效率管理，在项目单位与管理承包商之间通常有一份风险分担协议，因此管理承包合同通常采用()。A:固定总价合同
B:计量与估价合同
C:成本加酬金合同
D:平均分担合同
考题
关于风险型 CM 合同模式的说法，正确的有（）。
A.CM承包商在设计阶段为业主提供咨询服务
B.CM承包商参与设计阶段合同履行的管理
C.CM承包商在施工阶段与分包商签订分包合同
D.业主不得参与分包合同的谈判
E.总包与分包合同之间的差价归CM承包商
考题
采用FIDIC《施工合同条件》签订的合同，承包商最终结算的合同价格与中标价不一致，可能的原因有()A、工程量清单中的工程量不准确
B、承包商的投标报价漏缺
C、合同内有调价条款
D、施工中发生工程变更
E、承包商拖期竣工的赔偿
考题
采用FIDIC《施工合同条件》签订的合同，承包商最终结算的合同价格与中标价不一致，可能的原因有（ ）。
A.工程量清单中的工程量不准确
B.承包商的投标报价漏缺
C.合同内有调价条款
D.承包商原因导致的工程返工
E.承包商拖期竣工的赔偿
考题
关于风险型CM合同模式的说法，正确的有（ ）。
A、CM承包商在设计阶段为雇主提供咨询服务
B、CM承包商不参与设计阶段合同履行的管理
C、CM承包商在施工阶段与分包商签订分包合同
D、CM承包商在施工阶段承担分包合同协调管理责任
E、CM承包商在保证工程最大费用的前提下完成工程施工任务
考题
投标人在投标前期研究招标文件时，对合同形式进行分析的主要内容为（ ）。 A.承包商任务 B.计价方式 C.付款办法 D.合同价款调整 投标人在投标前期研究招标文件时，对合同形式进行分析的主要内容为（ ）。
A. 承包商任务
B. 计价方式
C. 付款办法
D. 合同价款调整
考题
监理单位、项目法人、承包商三者之间的关系是( )。Ⅰ.项目法人与承包商是合同关系；Ⅱ，项目法人与监理单位是合同关系；Ⅲ，监理单位与承包商是合同关系；Ⅳ，监理单位与承包商是监理与被监理的关系，不存在合同关系A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ
D.Ⅰ、Ⅲ
考题
监理工程师在项目招标阶段进行投资控制的主要工作如下，其合理的工作程序是（）A、审查投标单位标书B、编制标底C、通过评标提出决标意见，推荐承包商D、编制与发送投标文件E、协助业主与承包商签订工程承包合同
考题
承包商在合同策划时，必须对工程的合同风险进行评价，如果工程存在（）情况，则工程风险很大。A、工程规模较大、工期较长B、投标期压缩得很短、承包商没有时间详细分析招标文件C、业主要求采用固定总价合同D、业主要求采用单价合同
考题
监理单位的义务包括（）。A、选择承担工程项目建设合同B、与承包商签订施工合同C、公正地维护有关各方的合法权益D、不得泄露与本工程有关的保密资料E、不得参与可能与业主利益相冲突的承包商组织的活动
考题
单选题监理工程师在项目招标阶段进行投资控制的主要工作如下，其合理的工作程序是（）A
审查投标单位标书B
编制标底C
通过评标提出决标意见，推荐承包商D
编制与发送投标文件E
协助业主与承包商签订工程承包合同
考题
单选题监理单位，项目法人，承包商三者之间的关系是（ ）。I.项目法人与承包商是合同关系;II.项目法人与监理单位是合同关系;Ⅲ.监理单位与承包商是合同关系;Ⅳ.监理单位与承包商是监理与被监理的关系，不存在合同关系A
I、Ⅱ、ⅣB
I、Ⅱ、ⅢC
I、ⅡD
I、Ⅲ
考题
多选题监理单位的义务包括（）。A选择承担工程项目建设合同B与承包商签订施工合同C公正地维护有关各方的合法权益D不得泄露与本工程有关的保密资料E不得参与可能与业主利益相冲突的承包商组织的活动
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