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3、在正式整合机制的几种类型中,相对于“采取矩阵结构”而言,“组建负责协调的团队”这一类型的复杂程度更高。
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错误
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考题
项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于:a.在项目促进者类型的组织形式中,员工们通常对项目没有比较稳固的承诺b.项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策c.项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在d.项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告
考题
在执行具体的配送任务时,由配送项目主管牵头组建项目团队,团队成员包括订货、库存、配货、运输等作业环节的工作人员,配送任务完成以后,项目团队随之解散。问这样的配送中心的组织结构属于哪种类型?()A、直线制形式B、职能制形式C、事业部制形式D、矩阵式
考题
关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
考题
项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于()。A、在项目促进者类型的组织形式中,员工作通常对项目没有比较稳固的承诺B、项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策C、项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在D、项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告
考题
单选题Mary是某咨询公司的项目经理,该公司经常组建一些团队为客户提供产品,然后解散团队并将员工分配到其他的项目,她工作在哪种组织结构类型:()A
弱矩阵B
项目型C
职能型D
强矩阵
考题
单选题关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A
弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调B
矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导C
强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D
平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
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