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你管理的公司在开发一种新产品过程中已经投资500万美元,但开发工作还没有完成。在最近的一次会议上,你的销售人员报告说,竞争性产品的进入使你们新产品的预期销售额减少为300万美元。若此时停止新产品开发,公司的利润是多少万美元?


参考答案和解析
500万元
更多 “你管理的公司在开发一种新产品过程中已经投资500万美元,但开发工作还没有完成。在最近的一次会议上,你的销售人员报告说,竞争性产品的进入使你们新产品的预期销售额减少为300万美元。若此时停止新产品开发,公司的利润是多少万美元?” 相关考题
考题 你们公司名叫黑尔纳特,是不需要经过政府批准且可以快速生产的副食品主要经销商。管理层希望开发新市场和新产品来增加收入和利润。你负责领导一个团队来鉴别潜在的新产品。因为在信息技术方面的背景和兴趣,你建议开发无线通讯产品。但当你将想法提交评审时,行政经理告诉你这种产品与公司的主业不相符。你需要重新起草建议,并将管理层的指导作为()。 A.假设B.约束C.规格D.技术要求

考题 公司一般都确定了占销售额一定比例的研究开发费用,这一比例的高低往往能决定公司的新产品开发能力。 ( )

考题 关于寿险公司产品开发的组织安排,下列说法中错误的是( )。A.寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理。B.通常,新产品开发项目通过核心小组获得审批立项,并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织。C.核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门,负责管理所有与产品开发相关的任务。D.寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段。

考题 能使企业有专门的常设组织负责新产品的开发工作,使新产品开发管理的专业化程度提高的新产品开发组织是( )。A.新产品委员会B.产品经理制C.新产品部D.创业小组

考题 共用题干 某公司为了开拓市场产品,公司成立了新产品部负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。根据以上资料,回答下列问题:如果该公司将开发的新产品投放市场时,竞争者也将推出相似新产品,则该公司可()。A:抢先进入B:同时进入C:滞后进入D:强势进入

考题 共用题干 某公司为了开拓市场产品,公司成立了新产品部负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。根据以上资料,回答下列问题:若该公司是一实力雄厚的公司,则可采用的新产品开发战略有()。A:进取战略B:紧跟战略C:保持地位战略D:冒险战略

考题 共用题干 某公司为了开拓市场产品,公司成立了新产品部负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。根据以上资料,回答下列问题:若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()。A:进取战略B:紧跟战略C:保持地位战略D:强势进入

考题 在开发新产品方面应做好的工作不包括( )。 A.开发具有创新性的产品(服务) B.开发独特的产品(服务) C.缩短新产品的推出时间 D.改进新产品(服务)

考题 在新产品开发管理的三个阶段中,()阶段是产品从无到有,从抽象到具体,从设想到工业化生产的创造性过程。A、新产品开发B、新产品销售C、新产品消费D、售后服务

考题 分析公司的研究与开发,包括分析公司研究与开发的重点项目、研究设施与研究人员的比例、研究开发费用支出占销售收入的比率、新产品开发频率与市场需求分析、新产品的生产规模与投资需求等。()

考题 新产品开发过程中如何进行销售额估计?

考题 新产品开发过程包括八个阶段。在某个阶段,企业管理者复查对新产品未来的销售额、成本和利润的估计,以检验它们是否符合企业目标,该阶段是()A、形成产品概念B、制定营销策略C、营业分析D、产品开发

考题 在新产品开发管理的三个阶段中,()阶段的主要工作包括产品试销和大批量销售,及时将产品有效地送到恰当的顾客手中。A、新产品开发B、新产品销售C、新产品消费D、售后服务

考题 海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机,这是属于()。A、全新型新产品开发战略B、改进型新产品开发战略C、换代型新产品开发战略D、引进型新产品开发战略

考题 某个新产品研发项目,预计投资200万美元。该产品未来市场前景很好的概率为50%,可获利1000万美元;市场前景一般的概率为30%,可获利500万美元。该项目的预期货币价值是()。A、450万美元B、650万美元C、500万美元D、数据不全,无法计算

考题 公司计划投资100万美元开发一项新产品。根据可行性研究,新产品将在第一年创造30万美元的收入,在随后两年每年创造40万美元的收入。根据折现率为10%的假设条件,项目的净现值(NPV)和可行性情况如何?()A、NPV为正的,可行性为负的。B、NPV为负的,可行性为负的。C、NPV为正的,可行性为正的。D、NPV为负的,可行性为正的。

考题 关于寿险公司新产品开发的组织形式,下列说法正确的是()。 ①寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理 ②寿险公司通常设立产品开发委员会来负责新产品开发战略审定、产品开发的推进,是整个产品开发的决策部门 ③核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门,负责管理所有与产品开发相关的任务 ④新产品开发工作需要产品开发委员会、产品开发部门与其他相关部门互相配合完成A、①②③B、①②④C、①③④D、①②③④

考题 关于寿险公司产品开发的组织安排,下列说法中错误的是()。A、寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理B、通常,新产品开发项目通过核心小组获得审批立项,并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织C、核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门,负责管理所有与产品开发相关的任务D、寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段

考题 某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()。A、紧随战略B、进取战略C、保持地位战略D、强势进入

考题 在新产品开发战略中,紧随战略的主要特征有()。A、新产品开发的竞争域是产品的中间值B、新产品开发的目标是企业规模有所扩大C、开发出的产品新颖、独特D、新产品创意构思来源于市场营销和生产过程E、新产品开发方式为自行研制或委托开发

考题 某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。若该公司是一实力雄厚的公司,则可采用的新产品开发战略有()。A、进取战略B、紧随战略C、保持地位战略D、冒险战略

考题 下列属于新产品开发实施小组职责的是()。A、介绍新产品开发的指导思想B、处理新产品开发过程中的重要问题,指导开发过程中的关键环节C、制定初步的新产品说明书D、具体落实开发细节,对人员和时间作出周密安排

考题 下列关于新产品开发战略的表述正确的有( )。A、新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展B、实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标,吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注C、新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解,产品开发针对性强,容易取得成功D、实施新产品开发战略的企业容易取得获取新市场的机会E、新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略

考题 某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。如果该公司将开发的新产品投放市场时竞争者也将推出相似新产品,则该公司可()。A、抢先进入B、同时进入C、滞后进入D、强势进入

考题 问答题你管理的公司在开发一种新产品过程中已经投资500万美元,但开发工作还远远没有完成。在最近的一次会议上,你的销售人员报告说,竞争性产品的进入使你们新产品的预期销售额减少为300万美元。如果完成这项开发还要花费100万美元,你还应该继续进行这项开发吗?为了完成这项开发你应该最多花费多少?

考题 单选题某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()。A 紧随战略B 进取战略C 保持地位战略D 强势进入

考题 多选题在新产品开发策划过程中,企业在搜集新产品开发的许多设想后,必然涉及对构思的甄选。一般情况下,企业需要考虑的因素有()。A新产品的价格B新产品的销售量C新产品的获利情况D新产品的特点

考题 多选题某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。如果该公司将开发的新产品投放市场时竞争者也将推出相似新产品,则该公司可()。A抢先进入B同时进入C滞后进入D强势进入