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判断题
针对高风险的项目如年度车型生产启动或重大更改项目包括人、机、料、法和），要求增加更多有效的产品/质量检查。
A

对

B

错

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考题 生产要素的5M1E是指( )。A．人、机、料、法、测、环B．人、检、料、法、测、机C．机、料、法、检、环、测D．人、机、料、检、环、测
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考题 影响过程质量的六个因素包括( )。A．人、机、料、法、测、环B．人、检、料、法、机、测C．机、料、法、检、环、测D．人、机、料、检、环、法
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考题 项目范围控制就是控制项目范围的任何变化，包括项目最终产品或服务变化导致的项目工作范围的增加、修改和删减。()
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考题 扩大原有产品的生产能力或效益,或增加新产品生产能力的项目是( )。 A. 改建项目B. 迁建项目C. 扩建项目
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考题 综合单价的计算步骤包括：①计算清单项目的管理费和利润；②计算定额子目工程量③确定组合定额子目；④计算清单项目的综合单价；⑤测算人料机消耗量；⑥确定人、料、机单价；⑦计算人料机总费用。则排列正确的是（ ）。A.③②⑤⑥⑦①④ B.③⑤⑥②①⑦④ C.⑤⑥②①⑦④③ D.⑤①⑦④⑤⑥②
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考题 项目部负责人的介绍说明了（ ）对影响工程质量的因素进行控制。A.人、机、料、法、环 B.料、法、环 C.机、料、法、环 D.法、环
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考题 对于投资项目，“多数群众理解支持但少部分人对项目有意见，通过有效工作可防范和化解矛盾”，这在重大项目社会稳定风险等级划分中属于()A:高风险 B:中风险 C:低风险 D:无风险
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考题 生产现场资源各要素主要包括人、机、料、法、（）。
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考题 在分析企业盈利能力时，应当排除的项目包括（）。A、证券买卖等非正常项目B、已经停止的营业项目C、将要停止的营业项目D、重大事故或法律更改等特别项目
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考题 工程项目管理实施规划中质量计划的编制依据包括（　）。A、合同中有关产品(或过程)的质量要求B、与产品(或过程)有关的其他要求C、质量管理职能D、质量管理体系文件E、组织针对项目的其他要求
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考题 生产要素的5M1E是指（）。A、人、机、料、检、环、测B、人、检、料、法、测、机C、机、料、法、检、环、测D、人、机、料、法、测、环
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考题 价值工程是就某个具体对象开展的有针对性的分析评价和改进，企业就研究对象的选择应该考虑（）。A、在生产经营上有迫切需要的产品或项目B、改善价值上有巨大潜力的产品或项目C、投放市场后经济效益最好的产品D、一些尚未兴起，但市场前景看好的项目E、对国计民生有重大影响的项目
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考题 在项目启动阶段，项目发起人得知一项新的政府规定可能要求更改项目的现有采购计划。项目发起人要求项目经理提供能够说服高级管理层继续该项目的相关信息。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）A、商业论证B、项目章程C、项目批准要求D、组织过程资产
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考题 产品流程包括人、机、料、法、环、（）六个因素。
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考题 客户要求具备随项目进展更改需求的能力，并要求在项目完成时收到产品，而非在进度计划日期收到产品。项目经理应该使用什么方法论来适应这些要求？（）A、瀑布B、敏捷C、原型法D、螺旋法
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考题 在项目启动阶段，项目经理执行专家判断，来验证预算和资源。估计预算高于原始预期。项目要求雇佣分包商，预计超过60%的工作需要由外部资源完成。一周之内，项目经理必须向高级管理层提供一份批准的项目章程。项目经理接下来应该怎么做？（）A、减少项目范围，降低下项目成本。B、审查商业论证，确认商业利益和制约因素是否仍然有效。C、与分包商谈判，减少合同价格，因为他们为项目提供了更多的资源。D、要求项目发起人增加项目预算。
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考题 项目负责人的介绍说明了（）对影响工程质量的因素进行控制。A、人、机、料、法、环B、料、法、环C、机、料、法、环D、法、环
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考题 针对高风险的项目如年度车型生产启动或重大更改项目包括人、机、料、法和），要求增加更多有效的产品/质量检查。
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考题 通过工位准备检查来确认工位设立和准备情况，并解决实际问题，具体应用范围（）。A、项目生产启动B、工位使用新工具C、年度车型变更D、TAKTTIME单件工时变更
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考题 采购评审委员会每年应对上年度评审通过项目开展后评价工作。选取后评价项目的条件包括（）。A、易出或已出问题的项目B、涉及金额较大或重大复杂的项目C、管理层或委员会要求后评价的项目D、监督部门要求后评价的项目
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考题 多选题采购评审委员会每年应对上年度评审通过项目开展后评价工作。选取后评价项目的条件包括（）。A易出或已出问题的项目B涉及金额较大或重大复杂的项目C管理层或委员会要求后评价的项目D监督部门要求后评价的项目
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考题 单选题在项目启动阶段，项目经理执行专家判断，来验证预算和资源。估计预算高于原始预期。项目要求雇佣分包商，预计超过60%的工作需要由外部资源完成。一周之内，项目经理必须向高级管理层提供一份批准的项目章程。项目经理接下来应该怎么做？（）A 减少项目范围，降低下项目成本。B 审查商业论证，确认商业利益和制约因素是否仍然有效。C 与分包商谈判，减少合同价格，因为他们为项目提供了更多的资源。D 要求项目发起人增加项目预算。
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考题 单选题项目负责人的介绍说明了（）对影响工程质量的因素进行控制。A 人、机、料、法、环B 料、法、环C 机、料、法、环D 法、环
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考题 填空题产品流程包括人、机、料、法、环、（）六个因素。
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考题 单选题客户要求具备随项目进展更改需求的能力，并要求在项目完成时收到产品，而非在进度计划日期收到产品。项目经理应该使用什么方法论来适应这些要求？（）A 瀑布B 敏捷C 原型法D 螺旋法
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考题 多选题通过工位准备检查来确认工位设立和准备情况，并解决实际问题，具体应用范围（）。A项目生产启动B工位使用新工具C年度车型变更DTAKTTIME单件工时变更
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考题 填空题生产现场资源各要素主要包括人、机、料、法、（）。
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