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判断题
多级法人进行预算目标分解时,应按各责任中心对财务资源(如资产总额)和非财务资源(如市场成熟度等)的占用情况分解,上述两种因素占不同权重。
A

B


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考题 财务预算因素分析主要以利润表为基础,它不同于经营预算和资本预算的差异分析主要以指标分解为主。() 此题为判断题(对,错)。

考题 预算管理是指企业以短期目标为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业短期目标的管理活动。() 此题为判断题(对,错)。

考题 企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标,落实到各责任中心,形成各责任中心的责任成本和成本控制标准。( ) 此题为判断题(对,错)。

考题 价值创造报告的内容一般包括价值创造目标、价值驱动的财务因素与非财务因素、内部各业务单元的资源占用与价值贡献,以及提升公司价值的措施等。() 此题为判断题(对,错)。

考题 预算目标分解时的其他应考虑事项,不包括:() A、战略问题B、生命周期问题C、非财务资源问题D、转移定价问题此题为单项选择题。

考题 有关物业服务企业职能机构及其职责的表述中,正确的有( )。A.人力资源部的主要职责包括:制定企业各项人力资源管理制度,编制人力资源发展和培训计划,优化人力资源结构和人力资源配置B.财务部的主要职责包括:执行财务规章制度;编制财务计划,做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作C.市场拓展部的主要职责包括:物业管理市场调查研究,物业管理市场拓展,物业项目可行性研究分析,制作标书,投标管理等D.品质管理部的主要职责包括:制订和分解企业经营计划和经营目标,制定物业项目考核体系、考核指标和标准,组织对各物业项目进行目标考核等E.环境管理部的主要职责包括:负责清洁、绿化管理,保持环境卫生,实施企业对清洁和绿化分包方监管等

考题 将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包,分解应按照( ),根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。A. 自下向上 B. 分部分项 C. 自顶向下 D. 由多到少

考题 将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包,分解应按照( ),根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。A:自下向上 B:分部分项 C:自顶向下 D:由多到少

考题 预算目标分解时的其他应考虑事项,不包括()。A、战略问题B、生命周期问题C、非财务资源问题D、转移定价问题

考题 以下关于全面预算分解的说法中,不正确的是()A、在预算总目标确定之后,企业要将总目标按照一定的标准进行分解,可以按照时间分解,可以按照部门分解,分解成各种预算目标B、预算分解要以利润的形式,按价值量进行分解,保证指标的可衡量性C、单一法人企业预算目标的分解中所使用的倒推法是先确定最后的指标,再倒推前面的指标的分解方法D、单一法人企业对各责任中心进行预算目标分解时,要强调可控性原则的运用

考题 在全面预算管理模式下,下列关于分解利润目标需要进行的工作说法错误的是()A、为避免有限资源的浪费,需要对内部的非增值作业及其所涉及的部门、组织、资源进行适当调整B、需要对增值性作业部门或者组织按照最大化效益原则进行必要安排C、在分解利润目标时,需要进行三项基本工作D、对保留下来的组织,按照功能、属性等进行责任中心定位

考题 预算目标分解时需要考虑三个因素,下列不正确的是()A、战略问题B、生命周期问题C、控制权问题D、非财务资源问题

考题 预算分解应按各利润中心权、责、利相匹配的原则进行,既公平合理,又有利于企业实现预算目标。

考题 在理论上,各责任中心的责任成本(费用)应等同于()。A、企业进行弹性预算后的值B、由企业拟定的成本控制标准C、由企业进行的财务预算中的责任预算D、由企业成本预算分解而形成的责任预算

考题 多级法人在预算目标分解时,当子公司处于不同业务领域时,应考虑行业差别问题。

考题 多级法人进行预算目标分解时,应按各责任中心对财务资源(如资产总额)和非财务资源(如市场成熟度等)的占用情况分解,上述两种因素占不同权重。

考题 关于预算执行,以下表述中,不正确的是()。A、企业应建立预算执行的监督、分析制度,提高预算管理对业务的控制能力B、企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心C、预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行D、预算分解不利于实现企业预算目标

考题 单选题关于预算执行,以下表述中,不正确的是()。A 企业应建立预算执行的监督、分析制度,提高预算管理对业务的控制能力B 企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心C 预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行D 预算分解不利于实现企业预算目标

考题 判断题全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、各单位的各种活动进行规划,并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核,以便有效地组织和协调企业的经营活动,实现特定的经营目标。A 对B 错

考题 判断题动员各责任单位量力自主申报,然后经过预算委员会的修正进行分解总目标的预算分解方法是倒挤法。A 对B 错

考题 判断题采购是从资源市场获取资源的过程。这些资源,既包括生活资料,也包括生产资料;既包括物质资源(如原材料、设备、工具等),也包括非物质资源(如信息、软件、技术、文化用品等)。A 对B 错

考题 判断题多级法人进行预算目标分解时,应按各责任中心对财务资源(如资产总额)和非财务资源(如市场成熟度等)的占用情况分解,上述两种因素占不同权重。A 对B 错

考题 判断题多级法人在预算目标分解时,当子公司处于不同业务领域时,应考虑行业差别问题。A 对B 错

考题 判断题预算亦即计划的定量化,它反映着预算活动所需的财务资源和可能创造的财务资源。A 对B 错

考题 单选题预算目标分解时需要考虑三个因素,下列不正确的是()A 战略问题B 生命周期问题C 控制权问题D 非财务资源问题

考题 判断题寿险公司的市场价值指标包含了员工队伍的素质、销售队伍的能力和稳定性、客户资源、公司品牌等能为公司带来价值增值的非财务要素,这与平衡计分卡的管理相符,有效结合了财务因素和非财务因素。A 对B 错

考题 判断题预算分解应按各利润中心权、责、利相匹配的原则进行,既公平合理,又有利于企业实现预算目标。A 对B 错

考题 判断题预算管理,是指企业以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业战略目标的管理活动。A 对B 错